商业计划书的概念及写作要点_第1页
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文档简介

1、商业计划书的概念及写作要点经理人职场-讯公司制定一个发展战略离不了商业计划书，因为公司的发展只有制定了计划，运营起来才不会盲 目，才不会这一榔头、那一棒槌。商业计划书的概念：商业计划书，英文名称为businessplan,是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图 与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为 投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力 和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、 分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和 内容的具体要求而编辑整理的

2、一个向读者全面展示公司和 项目目前状况、未来发展潜力的书面材料，它有别于传统的项目建议书和项目可行性研究报告。商业计划书考 虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不 同的格式和内容的具体要求。另外所针对的对象也有所不 同，项目建议书和项目可行性研究报告是针对我国 各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商 业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的 一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计 划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划 书。一份好的商业计划书必须简明易读，重点突出，用恰 当的格式与风格写就，排版图表醒目但不花哨。能用简明 且有说服力的概

3、念说明该风险企业所提供的产品或服务能 够满足在而且重要的市场需求。数据最好能够用图表说明 而不用叙述说明。商业计划书不需要附带大量的成果鉴定 报告和报章摘要。页数控制在八至二十五页之间。商业计划书的内容包括：i、科技项目及产品的市场需求。2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处。3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。4、专利与知识产权。5、产品的规格，标准及应用范围。6、科技项目及产品的改进与发展。7、销售手段及渠道。8、企业发展战略及步骤，包括近期，中期及远期目标 目标以及切实可行的计划。9、企业管理水平及架构，特别是总经理、财务管理、 技术总管、技术总管和营销总管业务水平。10、公司财务状况和过去几年的财务报表。ii、投资回报及盈利预测。12、风险的分析和预测。商业计划书提纲：1、摘要 2、产品和服务简介 3、市场调查与竞争分析 4、业务计划实施时间表和预测营销计划 设计与开发计划生产及运作计划5、财务分析过去几年的财务报表财

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