129企业文化检查

1、附件12012年省级分行企业文化建设工作考核表（100分）被考核单位：考核评价得分：考核人员（签字）：时间： 年 月 日z:呎2ixfj z(x把一1分 分51.、八 己57 抓1 亲抓 手具 把导 一领x2社h解 分tj o £机 时作 mx 名调 3.协e j 4彳f工作指导 （25 分）5.r分o=无分3=有be&0。 分 o=有 没 分 4= 有9.w0分o= 差 分 5 1.一10h11.企业文化建设资料保存系统、完整。2分好=2分，一般=1分，差=0分。查阅资料考核评价 与激励措 施（8分）12.对全辖金业文化建设工作有考核。3分上一年度对全辖开展考核记3分。查阅

2、资料13.总结推广企业文化典型经验。3分树立典型记2分；推广经验记1 分。查阅资料14.建立企业文化建设激励机制。2分有=2分，无=0分。查阅资料企业文化建设状况 考核指标（55 分）核心理念（12 分）1.开展核心理念全员学习践行活动，核心理念深 入人心。4分组织全员参与农发行精神征集活 动记2分；上报农发行精神表述 语记2分。杳阅资料、屎谈2.开展专业文化理念学习活动，培育各具特色的 专业文化并取得成果。5分开展学习活动记2分；开展专项 文化推进活动记2分，专项文化 取得成果记1分。查阅资料3.全辖各机构专业文化理念全部上墙。3分一个机构没有做到理念上墙扣1 分，累计扣分不超过3分。实地考

3、察制度文化（13 分）4.规章制度健全，岗位职责明确。5分制度健全记2. 5分，职责明确记2. 5 分。查阅资料5.组织员工学习规章制度。3分组织学习记3分。查阅资料6.全辖行务公开和职工民主管理工作规范冇序。5分年度全辖职代会按规范程序召开 率100%记5分。1个机构没有召 开扣1分，上级行未对下级行进 行批复每少1个机构扣0. 5分， 累计扣分不超过5分。查阅资料行为文化 （16 分）7.开展礼仪培训活动，并开展经常性的员工行为 规范学习教育活动。5分开展全行性礼仪培训活动记2分， 开展经常性的员工行为规范学习 活动记3分。查阅资料&员工li常行为符合员t行为规范要求。5分员工着装

4、不符合要求，每发现1 个机构扣0. 5分；员工服饰、仪 容仪表、言谈举止每发现1例不 符合要求扣0.5分，累计扣分不 超过5分。实地考察9.领导层发挥引领和倡导作用。2分好=2分，一般=1分，差=0分。查阅资料、 座谈、访谈10.企业文化活动渗透力强，员工参与率较高。4分举办礼仪比赛、合规风险防控知 识竞赛每项记2分；没有举办比 赛，但组织全员学习礼仪知识或 合规风险防控知识每项记1分； 既没有举办比赛也没有组织全员 学习的记0分。查阅资料视觉文化 （14 分）11.全辖各机构形象标识统一规范，标志、标准色、 标准字、标准组合规范统。4分不规范每一例扣0. 5分，累计扣 分不超过4分。实地考察12.全辖各机构大门名称铭牌、机构门而规范统一； 名片、胸徽、视频会议室形象墙等制品规范应用。4分不规范每一例扣0. 5分，累计扣 分不超过4分。实地考察13.加强企业文化设施建设，貝有浓厚的文化氛围。2分好=2分，一般=1分，差=0分。实地考察14.工作环境整洁有序。2分好=2分，一般=1分，差=0分。实地考察15.对所辖机构新建或改造办公及营业场所视觉形 象装修装饰方案进行审核，统一确定制作厂家。2分重在了解此项工作开展情况，不 做重点考核。查看资料备注：1、“企业文化建设工作考核指标”均在省级分行进行检查考核。2、“企业文化建设状况考核指标