县管理部年终工作总结及小结

1、县管理部年终工作总结及小结一、主要指标完成情况住房公积金当年新增归集额4142万元，完成目标任务 4000万元的,预计全年完成4800万元，完成目标任务的 120%；新增缴存职工670人，完成目标任务300人的,预 计全年完成700人，完成目标任务的；新增缴存单位9户, 其中农业产业化龙头企业2户，完成目标任务1户的200%； 新增贷款发放万元，完成目标任务8000万元的,预计全 年完成亿元，完成目标任务的130%；住房公积金贷款本息 到期回收率达到了,达到目标任务的要求；月均活期备 付率最高为,未超过12%的目标任务要求。二、重点工作完成情况归集工作成绩显著一是认真做好基础数据清理工作，共清

2、理、补录139 个单位的约350个单位信息和2 500余个个人信息；二是建 立了未建立住房公积金的企业台账。专门制定了催建工作 方案，釆取广泛宣传、上门座谈、电话联系、职工维权、 人民代表建议等多种形式开展县管理部年终工作总结及小 结。三是将逾期缴存率控制在了 95%和联名卡发放率控制在 了 90%的要求范围内；四是对1 60户单位进行调基调比， 月新增缴存额万元。我县多年存在的财政匹配单位8%的缴 存比例得以突破，普遍提高到了 12%；五是委托提取累计共签约211 7户；六是严格把好支取审批关，截止x月底，共为1446名职工办理了万元的公积金提取，经稽核检查，未 发现违规和套取行为县管理部年

3、终工作总结及小结。贷款工作取得较大突破一是新增贷款增长迅猛，预计年末当年贷款发放首次突破1亿元大关；二是对15 9户贷款户547个基础信息进行了清理补录；三是建立了储备楼盘信息台账，保证楼盘 公积金贷款全覆盖。据调查，我县三季度末住房公积金贷 款余额169 21万元，占全县个人住房贷款余额3089 0万元的;四是严格审查贷款发放，尚未发现有骗贷和重贷的行 为。五是加强贷后管理，贷款到期回收率保持在;六是全 面施行了新合同文本。“突破年”工作深入开展将每月的工作动态和工作简报及时向县委、县政府报 告，在政府办公内网和公文交换网及时公布相关信息；认 真开展干部队伍建设工作，开展了思想交流活动掌握干

4、部 职工的思想动态；严格考勤、考核奖惩逗硬；强化五化建 设，提高效率、防控风险，维护和提升了公积金形象县管 理部年终工作总结及小结。教育培训工作稳步推进对一站式进场单位和缴存单位开展了 4次共223人次 的专题培训，管理部形成了每周四下午班后会的学习培训 制度，三季度末职工培训已达116学时。12345内部风险稽核控制一丝不苟。年初制定了内部业务风险控制稽核评价实施细则 和住房公积金纠风工作实施细则，并严格予以实施。分 别于x月26日、x月28日和x月10日开展了三次内部稽 核检查和“五化”建设检查，并形成了检查报告，对检查 出的问题及时予以纠正。窗口规范化建设工作取得实效。x月8日召集涉及公

5、积金窗口服务的县建行、公证处、 评估公司和担保公司相关工作人员，开展了窗口规范化服 务标准培训县管理部年终工作总结及小结。严格执行相关 制度，每月检查，兑现奖惩措施。到目前为止，我管理部 未接到一起针对服务质量的投诉。宣传和信息工作有声有色县管理部年终工作总结及小 结。通过各种渠道共发布各类信息57篇，其中，突破性地 在省级媒体四川科技报上发表了两篇宣传文章，在我 县政府网站上也建立了我管理部的子网站，并分别在公文 信息交换网、蒲江oa办公网等媒体上同步进行了信息发布, 拓展了我管理部的宣传渠道。支部建设和党风廉政建设工作圆满完成。管理部党支部分别开展了向王志良同志学习活动、创 先争优活动、鸡

6、冠山帮扶活动等，并设置了支部活动园地 评选出了 “党员示范岗”。高度重视党风廉政建设工作县管 理部年终工作总结及小结。年初我管理部同每一名职工签 订了党风廉政责任书，对党风廉政做出了详细的规定， 目前为止未发现有违规违纪行为。三、存在的问题一是归集扩面工作仍较困难；二是组织文化建设和干部队伍精细化管理需要提高；三是国家宏观调控政策对明年贷款业务影响较大；四是在内部风险控制和对银行的检 查方面，精细化管理程度不够高。四、年工作计划年是我中心的“管理年”，围绕“提高住房公积金管理 的人性化、精细化、信息化水平；增强管理的主动性、先 进性、全面性”的工作方针，我管理部的奋斗目标是：新 增归集额440

7、0万元；新增缴存职工400人；新增贷款发放 3000万元；贷款到期回收率保持在；积极做好自办归集模 式转变工作。12345为保证上述工作任务的完成，我们将做好以下工作1、加强干部队伍建设。带出一支团结向上、积极进取、责任心强、业务能力精的队伍，更好地完成工作任务；2、深入开展调查研究，找准工作的突破口。对尚未建立公积金制度的企业进行分析，在全面催建的基础上，确 定30家作为重点催建对象；继续做好贷款合作楼盘的调查 了解，争取做到楼盘100%全覆盖、符合条件的贷款职工100%全覆盖、贷款到期回收率10 0%的目标。3、在内部管理和风险控制方面，实行更加精细化的管理。按照“求精、求准、求细、求严”

8、的标准开展。4、做好服务工作，严格遵照窗口规范化服务标准执行服务标准。按照“以人为本、以客为尊”的原则，最 大限度满足客户需求。20 xx年就这样快接近尾声，伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，经过这一年的比较忙碌的工作，却又有所 感所悟县管理部年终工作总结及小结。可以说，工作的过 程也是自我心态不断调整、成熟的过程。所以，调整好心 态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知 识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作， 也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的 工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，拥有积极的心态，就会拥 有一生的成功。那么无论在怎样的岗

9、位上都能丰富人生的 经历县管理部年终工作总结及小结。在领导和同事们的悉 心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定 的进步，现将我这一年的工作和思想情况作如下汇报。一、学习业务知识，作好本职工作，冰冻三尺，非一 日之寒。即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进， 以提高工作效率。理论联系实际，在实践中成长。无论我 们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因 为工作本身就是实践性的。20xx年x月28日上午，排障一 大队清障技能竞赛在泗阳收费站拉开了帷幕，我积极认真 参加比赛，取得了比较好的成绩。20xx年2月中旬正值春运，宿淮盐高速沿线几个市遭 遇了多年罕见的强降雪天气，持续的

10、暴风雪给交通运输和 人民群众的生产生活带来了严重损害县管理部年终工作总 结及小结。人民利益高于一切，也是交通人不可推卸的责 任。关键时刻能够勇挑重担、冲锋在前、不畏风险、坚守 岗位、和同事们在冰冷的路面上连续作战十几个小时。我 步行几公里为司机指挥，帮打滑的小型车用手推肩扛使他 们能够行上正常的路面。恪尽职守、任劳任怨，不怕艰苦、 不怕疲劳、迎难而上、连续奋战的拼搏，忍着饥饿在大队 长的带领下同心同德、团结一致、密切协作，为过往司乘 人员竭力服务。今年的大雪给宿淮盐高速沿线几个市的春 运交通运输带来了很大的压力，大队的领导职工夜以继日 的奋战顺利完成了抗冰雪保畅通的任务，确保了所辖路段 的畅通

11、，确保了物质的运输。12345二、加强思想文化建设，提升综合素质作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策， 随时用最新的先进思想武装自己并写了心得体会。对于国 内外发生的大事件，我也密切关注。对于别人的批评，我 都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并慢慢的改进 自己。对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与， 认真对待。作为一名党员，觉悟要走在前边，有无觉悟， 是判断是否是一个真正的党员的最基本的标准。在今年的 抗击雪灾活动中，始终保持党员觉悟的先进性。在到泗阳 的这段时间里各级领导和同事在工作上给予了我很大的帮 助，在生活上给予了我很大的关心。让我充分感受到了领 导们“海纳百川”的胸

12、襟，感受到了 “不经历风雨，怎能 见彩虹”的豪气县管理部年终工作总结及小结。也为我有 机会成为排障大队的一份子而自豪。三、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断 得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开 展并最终取得成功的保障。我能严格遵守公司和大队的各 项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、 认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活 中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。四、不足和需改进方面县管理部年终工作总结及小结。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习 业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自 己的各项业务技能。学无止境，时代的

13、发展瞬息万变，各 种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识, 用于指导实践，并加强身体素质锻炼，因为健康是一切事 情的保证。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手， 把自己的工作创造性做好做扎实，为公司和大队的发展贡 献自己的力量。本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、 提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足 的进步。下面作工作总结如下： 一、双管齐下，鹿化危机有望化解一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点 在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公 司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政 府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公 司的资产重组方案县管理部年终工作总结及小结。在信达 公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等 部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部 门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进 行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了鹿化 公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研 究提出具体政策措施的意见。目前，发改委正准备出台对 国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解 在望。二、管理着手，企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，