高速铁路轨道工程施工项目质量管理研究-副本

1、目 录一、高速铁路轨道工程项目质量管理基本理论31.1工程项目质量管理概述31.1.1工程项目质量管理的特点31.2影响工程质量的因素41.2.1人的因素41.2.2工程材料因素41.2.3机械设备的因素51.2.4施工方法的因素51.2.5环境的因素61.3高速铁路工程项目质量管理的特殊性6二、标准化管理概述62.1标准化的基本概念及特征62.2标准化管理与质量管理及其它管理方法的关系72.3高速铁路工程项目施工标准化管理72.3.1高速铁路工程项目施工标准化管理的意义72.3.2高速铁路工程项目施工标准化管理的重点82.4标准化管理提升工程质量的有效措施82.4.1积极制订标准化实施方案8

2、2.4.2强化全方位、全过程和全员参与92.4.3建立全面严格的考核制度9三、高速铁路轨道工程施工项目质量控制93.1项目质量控制概述93.2工程施工项目质量控制体系93.2.1工程项目质量控制目标93.2.2工程项目质量控制的关键环节103.3轨道工程施工项目质量控制的关键点103.3.1工序质量的控制103.3.2工艺方法的现场控制103.3.3质量管理职责103.3.4质量保证措施113.4轨道工程施工质量保证措施113.4.1道碴摊铺质量保证措施11四、轨道工程施工质量验收标准的基本内容114.1单位、分部、分项工程和检验批的划分与验收114.1.1单位、分部、分项工程和检验批的划分1

3、14.1.2单位、分部、分项工程和检验批的验收124.2工程施工质量验收的程序和组织12结束语13参考文献14摘 要 质量管理是工程项目施工的管理核心，也是高速铁路建设工程的关键。针对我国高速铁路工程项目质量管理的实际，结合轨道工程现场出现的问题，从质量管理的目标、计划、保证、控制等重要环节系统分析了施工质量管理，提出了将全面质量管理理论和标准化管理理论应用于高速铁路轨道工程施工管理工作的设想。借鉴全面质量管理的理论与方法和铁路建设标准化管理理论等项目施工质量管理的先进理念，全过程强化质量控制，严格进行工程质量检查验收。关键词:高速铁路;质量管理;标准化管理;轨道 一、高速铁路轨道工程项目质量

4、管理基本理论 1.1工程项目质量管理概述 1.1.1工程项目质量管理的特点工程项目质量的特点是由工程自身和生产的特点决定的。工程产品及其生产的特点:一是产品的固定性，生产的流动性;二是产品多样性、生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性，生产的外部约束性。正是由于上述工程的特点形成了工程质量本身的特点。 1.2影响工程质量的因素 在工程项目建设中，对施工项目质量影响的因素主要有人、工程材料、机械设备、施工方法、施工环境等5个方面。在施工过程中事前对这5方面因素的严格控制，是保证项目工程建设、施工质量的关键。 1.2.1人的因素 人是生产建设的直接参与者，

5、是建设过程的活动主体，整体素质和个人能力决定着工程质量成果的优劣。也指直接参与工程项目施工的管理者、组织者、指挥者和操作者。工程实施过程中应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用和主观能动性，因此要把人作为质量控制对象。人也是质量的创造者，质量控制要以“以人为核心”，增强人的责任感和质量观，做到合理使用人，避免人的失误，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。根据工程项目的特点，从确保质量出发，以人的技术能力、业务水平等整体素质量才适用的控制人的正确使用。(1)以工程项目的整体管理目标和权限、职责为中心，合理组建项目管理机构，以岗位等需要，严格配备胜任的管理人员。(2)全力贯彻、严格执行分包

6、单位的资质审查，控制分包单位的整体素质，包括施工管理素质、技术实力和社会信誉等。严禁分包工程或作业的转包，以防资质失控。(3)严格禁止无技术资质的人员上岗作业，必须做到有资质者上岗，尤其是重要、关键环节的技术工种、特殊工种等。(4)加强对现场管理和作业人员的质量教育及技术培训，通过合理培训严肃现场制度的落实，严格现场管理制度和生产纪律，规范作业人员的作业技术和管理活动的行为。1.2.2工程材料因素工程材料包括构成工程实体的各类建筑原材料、构配件、成品、半成品等，它是保证工程施工质量的必要条件，也是工程建设的物质条件和工程质量的基础。原材料或购入设备的质量，直接影响工程质量、影响运营安全。原材料

7、、半成品或成品都是质量问题的关键。工程材料的控制主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响工程建设的使用质量、工程的使用功能、工程的使用安全。 (1)材料的合理采购，材料的采购要按照所在工程特点、适用范围和施工要求，根据材料性价比等综合因素进行。施工材料大采购要依据现场需要，根据进度严格，按照材料采购合同中质量条款的说明，提前预购或同意订购。(2)材料的检验，材料检验是判断材料质量是否可靠，能否用于工程的关键环节。目的是通过一系列的检测手段，根据要求的质量标准与所购材料检验数据相比较，以判断材料的真

8、实使用质量。检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，建筑材料最常见的质量检验方式是按照国家有关规定以取样的方法及试验项目进行检验，对其质量做出评定。(3)材料的仓储和使用，在现场生产使用或加工的材料经过严格检验后，应对其进行仓储和使用管理，要重视对其避免因材料变质或误用造成质量问题，如钢轨因摆放原因出现的硬弯、轨枕的裂纹、不同类型扣件的混用等。材料的使用应合理调拨，尽力避免施工现场材料大量积压，坚持对材料按不同类别摆放、挂牌标志等，并在使用材料时现场检查督导。 1.2.3机械设备的因素机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，它是反映一个施工企业整体实力及施工力量强弱的重要方面，对

9、工程项目的施工进度和质量均有直接影响。要对其质量控制就是使施工机械设备与施工现场施工条件、施工工艺等与合理配套。在工程项目施工阶段，根据不同工艺特点和技术要求，必须综合考虑施工现场条件、施工形式、施工工艺、施工组织等各种因素，选用合适的机械设备，确保机械设备处于最佳使用状态，使之充分发挥机械效能。 1.2.4施工方法的因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。技术方案如作业方法、检测手段和施工工艺，组织方案如施工区段空间划分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，方法是实现工程施工项目的重要手段，无论方案的制定、工艺设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，

10、都要以确保质量为目的，严加控制。并结合工程的实际，从管理、技术、工艺、操作等方面进行全面的分析、综合考虑，解决施工难题，使之有利于提高质量、加快进度、降低成本。应对施工方法的控制，应全力做好。 1.2.5环境的因素环境因素是指对工程质量特性起着绝对重要作用的影响条件。环境因素对工程质量的影响复杂多变，优良的施工环境，对于实现文明施工，保证施工质量和施工安全具有很重要的作用。在工程施工过程中气象条件变化万千，温度、暴雨、酷暑、严寒等都直接影响工程质量，只有掌握现场环境条件，从实际条件出发做好施工项目特殊季节的安排和防范措施，通过建立现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，规范施工现场机械设备、

11、材料等，标志明显的落实好现场安全防护措施，并根据工程施工特点和具体条件，应对、预防影响质量的环境因素，采取有效的措施，严加控制。 1.3高速铁路工程项目质量管理的特殊性高速铁路的特殊性在速度，它的安全关系到人民的生命财产，这一使命也给高速铁路建设提出了更高的要求。在整个建设过程中都必须围绕确保高速、安全来进行管理、建设。高标准的工程质量是高速铁路建设的生命。坚持高标准、高质量、高效率建设高速铁路的前提，是依靠科技保证建设标准、提升工程质量、改进施工工艺、加快施工进度，全面落实人员配备标准化、制度建设标准化、现场管理标准化和过程控制标准化的“四化”管理要求。 二、标准化管理概述 2.1标准化的基

12、本概念及特征标准化管理是一种科学管理方法，产生于十八世纪工业革命时期。标准化是在“经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性失误和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益”。也可称为对实际的或潜在的问题制定共同的、重复使用的规则为主要内容的全部活动过程，标准化的重要意义是改进产品、过程和服务适用性，促进技术合作。 (1)标准化是个孤立的事物，主要是制定、贯彻标准进行而修订标准的过程。是不断循环，螺旋上升的过程。每完成一个循环，标准的水平就提高一步。(2)标准的制定、贯彻、修订既是标准化活动的核心，也是标准化的基本任务。(3)只有当标准在社会实践中实施后，标准化的效果才

13、能表现出来。标准化的全部活动中，实施标准是十分重要不可忽视的环节，如果这一环节中断，标准化循环发展过程也就终止。 (4)随着实践经验的积累和标准化的不断深入，标准化要不断修改、不断完善、不断提高。标准化在深度上是没有止境的。 (5)标准化概念具有相对性，即标准与非标准会相互转化，非标准事物包含有标准化的因素，标准的事务中也应允许非标准的东西，使其适合多样化的需要。 (6)标准化在于改进活动过程和产品的使用性，提高活动质量，过程质量和产品质量，同时达到便于交流和协作。铁路建设技术标准主要是研究规定建设产品的大小尺寸、量值、性能指标等，是对“物”(项目实体)的规定，其执行活动覆盖了建设过程的全部环

14、节。铁路建设技术标准有:国家标准(GB)，如铁路线路设计规范、铁路车站及枢纽设计规范;有行业标准(TB)，如铁路轨道工程施工安全技术规程等。 2.2标准化管理与质量管理及其它管理方法的关系标准化和质量管理的关系密切。标准化是质量管理的依据和基础，没有标准就没有管理，管理行为必须要形成标准，有据可依。进行质量管理的过程就是标准的制定、贯彻、修订的过程;标准与标准化工作又是质量管理过程中，目前项目管理中推进的各项管理，如全面质量管理，工程质量管理体系标准等，采用的基本原理都是相同的。 2.3高速铁路工程项目施工标准化管理 2.3.1高速铁路工程项目施工标准化管理的意义标准化管理是企业管理的基础工作

15、，是组织现代化生产的重要手段，也是科学管理的重要组成部分。在高速铁路建设中，必须提高思想认识，夯实各项基础工作，全力推行铁路建设标准化管理，全面提升铁路建设管理水平。在高速铁路建设中，要如期高质量、高标准的完成铁路建设任务，就必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展的理念，坚持以标准化管理为主要抓手，通过推行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准和科学的管理模式、高效的管理手段、严格的管理措施，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，提高建设项目“六位一体”控制水平，实现铁路建设由“量”到“质”的快速转变，确保大规模高标准铁路建设目标的实现。 2.3.2高速铁路工程项目施工标准化管理的重点推行标准

16、化管理，是以管理制度标准为基础，以建设项目为依托，以建设单位为核心，以建设目标和共同利益为纽带，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，调动勘察设计、施工、监理等单位共同推进。推行建设单位标准化管理，是推进铁路建设项目标准化管理的首要任务，标准化管理管理的重点是:(1) 管理制度标准化，管理制度是生产经营活动和实现技术标准、作业标准的重要措施，与人员配置、现场管理、过程控制有机的结合起来，统一到质量的管理中，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。(2) 人员配置标准化，人员素质决定了建设管理的水平和效率，是实行标准化管理的根本。人员配置标准化是在建设过程中根据现场作业、工作

17、岗位要求配备具有相应技能、知识以及组织能力的管理、作业人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，使项目管理机构成为实现建设目标的工作团队。(3) 现场管理标准化，建设项目现场是实施建设单位标准化管理的载体，现场管理标准化是对现场资源进行有效整合以达到建设目标的动态创造性活动。现场管理标准化就是将现场管理的工作内容具体化、定量化，把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为工作标准，实现文明施工，规范建设。 2.4标准化管理提升工程质量的有效措施 2.4.1积极制订标准化实施方案项目标准化管理是一项系统工程。通过以建设项目为依托，按照铁路建设标准化管理总体目标和总体要求，对建设项目标准

18、化管理工作进行统一规划;根据单位标准化管理总体方案和推进要求，结合项目实际，按照管理制度、人员配备、现场管理和过程控制标准化的要求，积极编制标准化管理实施方案;并按照系统管理要求，将实施方案与总体方案、施工组织有机衔接，并在实施中不断补充完善优化。 2.4.2强化全方位、全过程和全员参与建设施工过程中，标准化管理必须深入到“质量、安全、工期、环境保护”等各方面，延伸到每一项工作的每个节点;积极调动全体人员在施工管理、作业上的积极性，形成全员参与、统一、协调的良好建设施工氛围;将施工过程中重复性的、有规律的施工组织活动，形成规范的作业程序和作业标准，强化人员设备配备、过程控制、现场管理、标准作业

19、等工作;在施工管理过程中加强人员培训教育，使全体作业人员牢固树立标准化管理意识，自觉严格按照标准作业，努力实现规范化、标准化作业，建立标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。 2.4.3建立全面严格的考核制度考核是建设标准化管理的重要内容，没有考核的管理是无效管理，推进建设标准化管理必须建立全面严格的管考核制度。以目标管理体系为依据，按照责任目标，制定内部考核标准，依据标准进行考核，结果纳入绩效考核范围;在建设施工中依据有关规定、项目情况和自身特点，细化量化内部工作目标及考核制度。在施工、设计中组织制订标准化管理等考核标准，并将考核事项纳入合同，依据合同进行考核。 三、高速铁路轨道工程施工项目

20、质量控制 3.1项目质量控制概述项目质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，包含了技术和管理两个方面。组织或人员具有相关的作业技术能力，只是产出合格、满意产品或服务质量的前提，只有通过科学的管理，对作业技术活动过程继续组织和协调，才能使作业技术能力得到充分发挥，实现预期的质量目标。 3.2工程施工项目质量控制体系 3.2.1工程项目质量控制目标工程项目质量控制是指为达到项目质量要求采取的作业技术和活动。工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准是工程项目质量要求最重要的表现，所以工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同设计文件和标准规范规定的质量标准

21、而采取的一系列措施、手段和方法。 3.2.2工程项目质量控制的关键环节 (1)提高质量意识，要树立“百年大计，质量第一”的思想，提高所有参与项目作业人员的质量意识，要认识到“质量第一”的重要性，要把工程项目的优劣作为考核工程项目的重要内容，以优质的工程质量提高企业的社会信誉、竞争力和生存力。(2)落实企业质量体系的各项要求，明确质量责任制，工程项目要认真落实质量体系的各项要求，贯彻工程项目质量计划。工程项目各级管理人员都要明确自己在保证工程质量工作中的责任，各负其责，以工作质量来保证工程质量。(3)提高全员素质，素质教育史项目工程质量管理的基本条件。参加项目的职能人员是管理者，工人是操作者，都

22、直接决定着工程项目的质量。努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德和业务技能培训，提高施工管理水平的和操作水平。(4)提升工程项目质量管理的基础工作，项目质量管理的基础工作主要包括质量教育、标准化、计量和质量信息工作。 3.3轨道工程施工项目质量控制的关键点 3.3.1工序质量的控制工程施工项目是由一系列互相关联、相互制约的作业过程组成。施工质量控制是一个完整的系统工程，施工中作业过程的质量控制，是施工项目质量形成的重要过程，必须对全部作业过程、各道工序的施工质量进行控制。3.3.2工艺方法的现场控制工艺方法是指在施工现场采用的技术方案和组织方案。先进的工艺方法，是工程质量的重要保证，在工

23、程项目质量控制系统中，制定和采用先进、合理、可靠的施工技术组织方案，是工程质量的重要环节。施工工艺是影响工程质量、进度控制及工程施工安全的关键因素。 3.3.3质量管理职责根据工程质量实行工程质量终身负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，施工队长、施工副队长、项目总工程师、质检工程师、作业班组队长按管理权限和相应职责签订质量责任状，确保质量保证措施得到由上而下的贯彻及层层落实，质量管理工作得到有效开展。 3.3.4质量保证措施坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。严格组织技术交底，不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。

24、 3.4轨道工程施工质量保证措施 3.4.1道碴摊铺质量保证措施道碴质量检查时，查验道碴生产单位提供的道碴合格证、道碴等级证。用灌水法或核子密度仪测量底碴密度是否达到1. 6g/cm3标准。对摊铺后的局部坑凹处及道碴离稀处，人工进行换料，压路机补压。已摊铺完成地段，及时进行封闭防护，避免车辆行走造成破坏。为易于精确控制底碴厚度和标高，在摊铺机上加装红外线自动地平仪一套。 四、轨道工程施工质量验收标准的基本内容施工项目的质量验收是保证工程质量的关键，高速铁路轨道工程施工质量是保证高速铁路运营安全的关键，主要是依据高速铁路轨道工程质量验收标准验证轨道施工是否符合要求，检测不符合质量标准的产品，确保

25、轨道工程质量达到既定的要求。轨道工程应采用先进、成熟、科学的检验检测手段，全面反映工程质量状况。 4.1单位、分部、分项工程和检验批的划分与验收 4.1.1单位、分部、分项工程和检验批的划分高速铁路轨道工程施工质量验收单元划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。(1)单位工程是按一个完整工程或一个相当规模的施工范围划分，正线轨道按一个区间(以站中心为界、含正线和道岔)划分，区间也可根据轨道类型的不同划分，站场轨道按一个较大行车站或大型枢纽的一个场(以最外方咽喉道岔为界，含站线道岔)划分。(2)分部工程是按一个完整部位或主要结构及施工阶段划分。高速铁路轨道工程的分部工程主要包括:线路基桩、有

26、碴道床、无碴道床、无缝线路轨道、防护栅栏、护轨、标志等。(3)分项工程按工种、工序、材料、施工工艺划分。(4)检验批是根据施工及质量控制和验收需要按施工段及里程等进行划分。检验批规模中的施工段是指一个班次或作业循环的施工长度，检验批长度均按单线计算。 4.1.2单位、分部、分项工程和检验批的验收轨道工程的施工质量验收必须符合国家、铁道部轨道工程质量验收标准和相关专业标准的规定和要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格，各种检查记录签证人员应报建设单位确认、备案;工程施工质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行:对涉及结构安全和现场检验项目的应进行抽样检测，工程监理单位必

27、须按规定对所监理的工程项目进行平行检验、见证取样或见证检测;见证取样检测及有关结构安全检测的承担单位必须具有相应的资质;单位工程的综合质量应由验收人员与监理单位通过检查共同确认。检验批的质量按主控项目和一般项目。 4.2工程施工质量验收的程序和组织工程施工质量验收是在施工作业后，达到既定目标。施工单位在自行检检合格后，报监理单位进行验收的过程。所有检验批和分项工程全部由建设单位项目技术负责人组织施工单位项目专职质量检查人员等进行验收。监理单位应对全部主控项目进行全面检查。验收之前，施工单位先填写好“检验批和分项工程质量验收记录”。工程施工质量验收在整个工程施工中起着决定性的作用，对落实质量责任制具有积极的促进作用。 结束语铁路大规模建设的成败关键在于工程质量，