中天会展城A区质量策划书

1、中天会展城a区质量策划书1. 质量保证体系1、工程概况工程名称：中天会展城a组团工程地点：贵阳金阳新区观山东路北侧、长岭北路西侧设计单位：广州市建筑科学研究院新技术开发屮心地勘单位：贵州省地质勘察设计院总承包单位：中国建筑第四工程局有限公司总建筑面积：约125万平方米结构类型：钢筋碗框架-剪力墙结构建筑概况：分a1-a10共10个分区，共61栋高层和局部配套多层组成。每个分区由 地下室两层、地上2层建筑物组成。承包范围：合同未签订，暂不详。临水临电布置情况：场地平场工作建设方正在进行。同建设现场勘察协商后达成共识, 施工主干道主耍采用a组团与会展中心之间24m道作为今后材料及设备运输主干道，i

2、t前 路基铺设已基本完成。另有7m道路我司拟定作为a2-a6组团的材料、设备运输道路，目 前正处于与建设方协商过程中，待定阶段。建设方提供现场临水点3个（50管径）：1、 长岭北路建设方现新建售楼中心处；2、长岭北路与观山东路交叉口处；3、观山东路恒建 混凝土公司出口处。因a组团施工范围广，体量大，我司向建设方提出需将现50临水管 径加大至200管径才能满足施工要求，至今还未得到答复。建设方提供现场临电延7 m道路靠a2-a6组团布设4台变压器，建设方拟定现场临电 电杆采用21m目前电杆未设立。另a8-a10组团临电线路暂未确定。2、质量管理目标工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范

3、的相应规定和要求，争创贵州 省优质结构。为使本工程质量的总冃标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现 分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100 %, b、分部、 分项工程优良率85%, c、杜绝重大质量事故。3、管理组织机构及主要职责3.1管理组织机构为使a组团工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立 以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。项目质量管理组织机构3. 2管理机构成员岗位职责3.2.1项冃经理及总工程师质量保证岗位职责1. 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；2. 监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制

4、，确保工程的质量；3. 项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一” 的方针。4. 总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监籽检查 各专业施工的质量情况，对项目经理负责。5. 项目副经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对 下属各部门进行指挥调度。3.2.2质安部保证质量岗位职责1对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检 查。2. 对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量安 全工作，对不符合质量安全要求的，做好监督检查记录，限期整改。1. 工程部质量保证

5、岗位职责工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。2. 技术部质量保证岗位职责技术部负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整 个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及対整个工程负有技术指导的职责。负责 工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。3. 物资设备部质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放，对全部材料设备的 质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同吋负责对全部施工机具进行日常维修保养，保 证施工机具的正常有效性。4. 质量员质量保证岗位职责1质量员负

6、责房建、机电分部的质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并监督、检 查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。2负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理；3. 负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理；4. 组织开展qc小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动;5. 质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收；6. 监督检查或参加物资进货检验和试验；7监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集，并负责进行质量抽检；8.参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。3.2.7各工种班组长质量保证岗位职

7、责1. 是主管工种质量保证管理第一直接责任人，负责其本工种质量管理和检查；2. 监督和检查本工种施工班组的施工质量；3. 对质量问题及时给予制止和采収纠正措施。2. 质量保证措施为了达到本工程的质量目标，主要从以下儿方面进行质量保证：1、保证材料质量1. 物资部、技术部负责对所采购的材料进行验证或复检，保证用于施工的 产品质量符合标准，满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结朿后，应填写进货 检验记录表，由项目经理审核。2. 进货检验期间和检验结束后，物资部按检验和试验状态控制程序进行标 识；3. 所有检验和试验记录应由项目部资料员按文件少资料档案管理办法 整理、编目、归档、备查。4. 全部材料

8、进场均按照规定向监理报验，报验合格通过后方可使用。2、施工机具正常及计量器具的有效性1. 技术部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2. 技术部对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验 有效期，防止计量器具过期使用；3. 机务部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具 的良好运行状况。4. 施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这 样可以保证施工班组的正常使用。3、严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，争取达到优良标 准。a组团工程釆用相关规程规范如下：1. 严格执行三级质量

9、检验制度4.1建筑工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工 程主管操作人员（班组长）组织自检、互检（第三级）一质检员及专业技术负责人（栋号 工长）检验（第二级）一质量部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责 人和质检员及专业技术负责人参与外，还由质量部及技术部共同检定，最后会同甲方、监 理等进行验收。1. 各工种施工必须按国家标准进行施工和验收；2. 坚持施工全过程的质量监控5. 1施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工图纸、文件进行内部审核及参加监理组织的图纸会审。5. 2保证施工依据的有效性工程资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工

10、艺等文件符合国家标准及本 工程要求，并负责对所有施工屮用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按文 件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。53技术支持技术部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的 技术支持。5. 4质量技术交底栋号工长对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底记录， 报本区主任批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况 等现场要求进行交底，同时要求栋号工长对班组长进行现场交底。对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，在技 术交底屮向施工人员交待清楚。5. 5开展班前

11、活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、 现场安全注意事项交底，让施工人员有充分的思想准备，提高意识。56执行质量三级检验制度施工班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，栋号工长和质量员负责检查复 核，并按过程检验和试验控制程序进行检验、试验。对属于隐蔽工程部分，栋号工长及质 量员必须跟班作业，及吋处理、解决问题，及吋做好隐蔽工程、中间验收等工作，确保隐 蔽工程施工质量。5. 7定期和不定期监督检查由项目经理会同质量部、安全部、技术部、物资部等部门，按照分区的形式，组织该 区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及

12、吋指出存在的质量、安全隐患，及早迅速的解决问题。5. 8召开质量、安全、施工进度会议项目经理每周召开质量安全进度会议，指出现场施工质量、安全存在的问题，落实责 任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。对周进度计划与总进度计划 作对比，找出进度滞后的原因，并制定措施。5. 9检查验收各专业负责施工的分部、分项工程完工后，经质量部自查自检，确认符合设计要求、 国家标准的要求后，通知监理验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门（如质监站 等）作竣工验收。3. 成品保护措施成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，施工企业的通病是 “重施工，轻保护”，只有重视并妥善地进行

13、好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的 进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全 过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产 品成为完美无缺的凝固艺术。1. 成甜保护组织机构项目经理部成立成品保护工作小组，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长。 成品保护工作小组结合各施工阶段特点，确定成品保护工作的重点，并拟定对策与措施。 组织成品保护交底会并检查落实情况。具体措施如下：1.1成立专项成品保护管理机构本工程体量大，各施工工种之i'可的穿插作业多，如何进行成品保护必将对整个工程的 工程质量产生有其重要的影响。

14、这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一 致动作、有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序 产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的 落实，由总承包单位组织，各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终 评价。1.2成品保护机构的运行方式1）总承包单位承建的工作由总承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并 根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。2 ）各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员

15、跟 班检查。3）当总承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各分包单位 定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一 旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协 调好相互工作间成品保护工作。4）在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护己完工程及 半成品、制成品的质量。2. 成品保护范围本工程成品保护范围包括所有总承包自行承建的施工区域范围内的成品、半成品、各 专业分包、指定分包施工的现场之内的全部成品、半成品。3. 成品保护制度项目经理部将建立完善的工序交接制度。在各工种交接时，交接双方

16、对上道工序的成 品和设备进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢 失要全而负责。对购买的半成品、成品要在进场前做好”四检”制度，即检验规格、品种、质量、成 品保护性包裹，不合格品不许进场。做好现场和仓库物品的管理工作。4. 成品保护措施4. 1成品保护一般方法4. 2本工程主要施工项目成品保护措施4. 3交工前成品保护为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负责成 品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保 护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制

17、度办法，做好保护范围 内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终 止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切 设施。5. 质量控制程序1分项工程质量控制流程图分项工程施工申报分部分项工程施工方案，各项材料合格证，试验报告施工单位样板施工施工单位审核分部分项工程施工方案，各项 材料合格证，试验报告项目监理审核样板施工项目监理审核结果项 目监理填写检验批质量验收记录（施工现场质量技术资料）施工单 位、项目监理检查分项工程各检验批质量验收记录、汇总，并对分 项进行验收评定项目监理填写分项工程施工质量验收记录施工单位、 项目监理不

18、同意验收不同意验收检验批自检合格，填报检验批施工 质量报验单（施工现场质量技术资料）施工单位对检验批施工质量 检查验收（施工现场质量技术资料）项目监理整改或返工同意验收 不同意方案2、分部工程质量控制流程图分部工程完成检查、汇总分项工程质量验收记录填报分部工程报验单施工单位检查、 验收分部工程质量项目监理评价分部工程施工质量项目监理验收结果整改不同意验收同意 验收2. 1装饰分部工程质量控制程序屮报装饰施工方案施工单位审批施工方案监理单位按装饰工程的内容及工艺要求，分 工序施工监理单位现场检验下一道工序签发屮间验收质量认可书监理单位进场材料、半成 品检验施工单位、监理单位按工序自检、填报验单施

19、工单位再申报不同意修改不合格清退 另进合格合格合格修整不合格不合格2. 2设备安装质量控制程序设备开箱验收业主、监理单位、施工单位、厂家市采购及厂家解决部件及设备安装施 工单位施工单位自检及安装质量报告报监理单位验收系统调试及设备联调施工单位分专业 按规范进行施工单位单项工程质量自检、报验施工单位监理单位验收、审核监理单位签发 质量认可书合格不合格调整不合格不合格合格合格合格合格不合格整改3、单位工程验收质量控制流程图单位工程完成填报单位工程竣工报告，汇总各分部工程质量评定施工单位进行单位工 程质量验收检查结果符合要求签认工程竣工验收报告业主、勘察、设计、监理、土建、 安装办理工程验收备案业主

20、整改不符合要求6. 预防质量通病措施1、质量通病原因分析及管理刈策1. 1原因分析出现质量通 病人员执行规范要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工加工环境杂乱潮湿追求进度忽视质量多工种交叉作业施工方案不完善，交底不详细半成品保护不力管理人员现场管理不到位操作过程中未执行质量三级管理制度环境管理施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求辅材与主材不匹配外购零星材料不合格材料1. 2管理对策1. 人员管理执行规范要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工上岗前培训教

21、育，考核上岗，不合格者退场加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞争上岗制度质量员及栋号工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序建立健全奖罚制度，质安 部跟踪检查，对施工班组进行监督检查人员管理2. 材料管理外购零星材料不合格施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求完善施工机具及计量器具的管理，设立专人 管理，不合格部分淘汰严格执行is09001质量保证体系，保证所采 购的材料符合合同要求，同时还要进行必要的检验测试，不合格者 更换分清材料所使用的标准，加强釆购员的业务素质辅材与主材不 匹配尽量采用与主材同一生产厂生产的辅材，代用品要检测匹配后 才可使用材料管理

22、3. 施工坏境管理加工环境杂乱潮湿多工种交叉作业半成品保护不力合理安排施工工序，合理穿插落实保护措施，责任到人专人现场清洁，施工班 组做到工完场清施工环境管理4. 施工管理管理人员管理不到位施工方案不完善，交底不详细追求进度,忽视质量制定施工方案工程师审核，项目经理审批后对班组进行书面及现场交底，并加强现场施工技术支持质量与进度并重，赶工期 间加大监督检查力度，对不合格者坚决返工质量员、施工员必须跟 班检查，严格执行奖罚规定操作过程中未执行质量三级管理制度贯 彻质量追查制度，对各个环节的责任进行层层落实，严格执行三级 管理制度施工管理2、质量通病控制程序班组实施，自检制定预防质量通病方案项目经

23、理审批班组长对班组进行技术交底报批不合格，重编现场情况变化或者不适合实施合格现场监控，技术支持质量部及技术部技术支持施工员检查验收质量员检查验收监理验收无质量通病无质量通病无质量通病有有3、质量通病防治措施3. 1人工挖孔桩3. 1. 1涌沙、涌泥1）人工降低地下水位，尽可能降到设计桩底标高以下。2）埋设钢套管阻挡流沙、流泥。3. 1.2沉渣过大（大于10cm）人工降低地下水位至桩底之下，将孔周围余泥及吋清理干净，防止碰撞而落入孔底， 如隔长时间不浇栓，则在浇灌前彻底清除孔底风化岩的残积物。3.1.3桩基底岩层有夹层每孔终孔前均做超前钻探（勘探完成）。3. 1.4桩身栓质量有缺陷严格按施工操作

24、规程操作，浇碗前记好轮需求量，做好供应计划，确保连续浇灌的殓 供应。3. 1. 5桩孔歪斜每节护壁装模浇確前均掉线校正垂直度，成孔口及时浇碗。3.2渗漏3. 2. 1外墙15-9-971）当外墙采用空心砖或加气栓等新型墙体材料时，应按dbj要求全面挂金属 网（最终按设计要求）。2）承在悬臂梁和悬臂板上的墙体，应按图下所示设置钢筋混凝土构造柱（最终按设 计要求）。*型册番柱预留钢筋与构造柱箍筋焊接构造柱尺寸彳墙厚x 180mm3）当外墙设置通长窗时，窗下应设钢筋混凝土压顶，压顶配筋见下图；构造柱内配 不小于4d）12纵筋及1）6200箍筋；压顶和构造柱纵筋搭接、锚固长度不小于500伽。拉 结筋设

25、置应符合抗震要求（最终按设计要求）。4）混凝土结构在抹灰施工前应凿毛或甩浆，混凝土结构及砌体结构在抹灰施工前应 充分淋水湿润。5 ）抹灰水泥砂浆宜掺防水剂、抗裂剂、减水剂等外加剂。6）抹灰层每层抹灰厚度不大于1 onmi,抹灰厚度33 5mm时应有挂网等防裂防空鼓措 施。3.2.2屋面1）砌体女儿墙，砌体强度等级应大于mu 10 ,砂浆强度等级不低于m10,应按要求设 置钢筋混凝土构造柱及钢筋混凝土压顶。2）天沟或女儿墙应按设计及规范留设溢水孔。3）屋面工程宜釆用防水保温构造（最终按设计要求）。屋血泛水收口及分隔缝做法注：（1）高弹性防水油膏嵌缝10x20；泛水收口处设金属网；固定金属网螺丝

26、（或铁钉）500;砌体女儿墙与碗交接处设金属网；女儿墙内侧及压顶每隔设10mm分 隔缝，嵌填密封材料；（2 ）采用c20细石混凝土时，内配巾420 0双向钢筋网，钢筋在分隔缝处切断。3.2.3排水口屋面、銀台地漏汇水区直径宜500mm,坡度宜25%,如图所示:屋而排水口做法示意图排水口做法示意图外窗安装示意图3.2.4门窗1）推拉窗扇应设限位装置。2）外窗下框宜有泄水结构，如无时应做如下处理:推拉窗：导轨在靠两边框处铳8mm宽的泄水口；平开窗：在靠框屮挺位置每个扇洞铳一个8伽宽的泄水口。3）铝合金窗外周边留宽5imn深8nun槽，防水胶嵌缝。4）安装所用的螺丝钉口应做好防渗处理。5）每条窗边框

27、与墙体的连接固定点不得少于2处，间距不得>0.5m,边框端部的第一 固定点距端部的距离wo. 2肌6）窗高或面积26!的窗框宜固定在混凝土或其它可靠构件上。7）铝合金门窗框安装前，应撕去水泥砂浆接触处的包装纸并涂刷聚氨酯清漆等保护 剂。门窗框与墙体安装缝隙宜用防水砂浆或聚合物水泥砂浆嵌填饱满，必要吋也可采用注 浆工艺，不得使用混合砂浆嵌缝。3. 2. 5混凝土工程3.2.51）梁腹板高度hw>450mm时，应在梁两侧面设置腰筋，每侧腰筋配筋率a s>bhw/1000，间距不大于200m m,如图所示。3.2.5图梁两侧设置腰筋图325-2装饰板设置抗裂3. 2. 52）悬吊于

28、梁下的外墙混凝土装饰板，不论整浇或后浇，均应设置足够的抗裂纵筋，限制裂缝宽度,如图-2所示。10.3现浇板中预埋管线重叠处和预留洞口处要釆取适当的抗裂措施（如加设钢筋网片）。10.4优化施工配合比，适当减少水灰比。10 .5严格控制钢筋保护层厚度，特别是板面负筋保护层，不使负筋保护层过厚而产 生裂缝。10. 6专人负责现浇板磴养护，在浇筑后1 2小时内做好磴的浇水和覆盖养护工作。10.7现浇板上不要过早上人、堆料、施荷加载。10. 8模板支撑牢固，有足够的强度和刚度。合理掌握拆模时间，施工时露面必须禁止集中堆载。7.为确保质量所采収的检测试验手段和措施1、材料检测和试验1.1目标和原则1.1.

29、1检测及试验的目标1. 1. 1. 1通过对原材料、半成品的检验和试验，保证在工程施工过程中使用合格的原 材料和半成品。1.1.1.2通过对施工过程的检验，及时发现质量缺陷或不足，保证各工序质量符合要 求。1.1.1.3通过对完工工程的检验、试验，保证交付给业主的工程项目均能符合设计、 规范和合同要求。1. 1. 2检验及试验的原则1.1.2. 1只有经过外观检查或理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用 于现场施工。1. 1.2.2只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。1. 1.2.3所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验。1.1.2.4所有分部工程质量经检验

30、合格后才能进行单位工程的最终检验。1.2检验人员设置及职责1.2. 1检验人员配置项目部趾备试验员2人，其从事检验工作的年限不少于2年。1.2.2项目有关管理人员的试验、检测工作职责1.2.2.1项目总工程师：负责主管项目的试验检测工作，配齐试验人员，购置必要的 试验仪器设备，督促各部门管理人员做好试验检测工作；负责组织项目试验检测计划的 编制，并委托试验室或有关试验检测机构进行检测；负责检查、督促项目试验员的工作， 发现问题及时处理解决；根据试验检测工作反馈的资料和信息，促进新材料、新工艺、 新技术的试验和推广应用；负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作，并対焊接 等工艺参数及施工过程进

31、行有效控制。1.2.2.2工长：严格执行国家、施工规范，未经试验检验或检验不合格的原材料、 半成品不得在工程中使用；领用原材料时，向材料部门索取出厂合格证或试验报告（副 本或复印件）。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量，发现有误 应及时提出，不得随意使用，防止错用、乱用和任意降低标准，会同项目试验员进行施 工半成品的抽检工作。1.2.2.3试验员：在项目总工程师的领导下，负责现场的原材料、半成品的取样、试 验、送检工作，并及时将试验结果通报有关人员，为施工过程的质量控制提供及时、 准确的数据；熟悉常用材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好 维护保养工作；配合有

32、关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检 查和监替；认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏；根据项冃新材料、 新工艺、新技术推广计划的要求，做好有关的试验工作，以推动科技进步。1.2.2.4材料员：原材料采购应按计划采购，并做好材料供应商的质量调查，负责对 现场原材料按规定要求及时抽样（可会同试验员共同进行）；提供原材料出厂合格证及 产地、批量等资料；未经检验和检验不合格的材料，不得随意发放，対现场材料按品 种、规格及检验状态的不同做好相应的标识，避免混用、乱用。1.3检测和试验工作内容1. 3. 1施工准备阶段材料、设备进场的试验措施1.3. 1.1为了保证工程质量满足建设方的需要，确保材料、设备符合规定要求，必须 对材料、设备进行检验和试验。检验和试验按以下几方面进行：材料、设备的质量特性