【精品】创业策划范文锦集八篇

1、【精品】创业策划范文锦集八篇【精品】创业策划范文锦集八篇 创业策划 篇1 一、大赛介绍。创业设计大赛是三峡大学一项结合项目策划与学生实践的大型活动。三峡大学具有注重实践的优良传统，而创业设计大赛正是学校体现优良传统和展示教学成果的平台。正值宜昌市劳动局SIYB项目在三峡大学培训之时机，给学生提供了一个绝好的机会参与社会实践，同时大赛也给予了同学一个提升能力的空间，一个挑战自我的舞台；另一方面，同学们可以用新鲜的创意和理念，通过校企联合的形式，为企业的发展注入新的活力，是提高企业的知名度和影响力，树立企业良好形象的有效途径，同时提高学校的知名度。我们本着“创业就是最好的就业”的理念策划本次大赛。

2、二、大赛宗旨。创新源于专业，创业改变命运。三、大赛目的。1、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物的探索精神，为更好适应工作与社会做准备。2使、校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。3。、与知名企业的合作，为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品，为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量，进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。4、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，

3、在参与活动的过程中发现自我，实现自我。5、面对目前创业人士的增加，特别是小投入的项目更加吸引有创业激情的人，因此我们立志于精心挑选投入不超过15万元的可行性项目投放市场，以吸引到小投入创业者。四、参赛要求。1、参赛对象为三峡大学在读学生，要求以组队形式报名，报名表格在协会办公室领起。2、大赛以xx创业设计小组四、 项目技术管理方案分析1、 生产设备洗鞋设备各团队在规定时间内将计划书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中。初赛承办方组织专家评审；公布初赛结果；决赛培训具体包括：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决

4、赛的赛前培训。决赛决赛队伍完善计划文本；承办方组织专家老师参加决赛；组织相关媒体报道宣传具体包括：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进行指导和培训，参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时，组委会组织校内外专家老师以及企业代表参加决赛，另外，利用各种途径此次比赛的效果进行宣传报道。十二、奖项设置奖项 人数奖品特等奖 1 证书；专家组推荐与企业接洽；礼品一等奖 3 证书；礼品二等奖 6 证书；礼品三等奖 8 证书；礼品优胜奖 12 证书；礼品十三、活动预算传单：3000 份×0。1=300 元证书：30 份×4=120 元展板：5 张×

5、;4=20 元横幅：2 条×40=80 元茶水：50 元海报：5 张×10=50 元红纸：10 张×1=10 元奖金：十四、评审办法1、评委将本着 “ 公平、公正、公开 ” 的原则进行评判；2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分书面作品50 分占总分的50% ； 市场机会2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。4、方法：这些

6、招牌通常能抓住女人的心。2、 目标市场从服务这个内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。3、 竞争状况自己 竞争对手优势 1、 价格适合各阶层次2、 服务质量好，诚信，提供快捷方便的服务3、 经营项目逐渐增多，贴近老百姓生活4、 定期向顾客回访听取意见，创品牌服务 1、 起步早，已形成了户订的客户2、 服务标准 >标准与模式也已形成3、 管理经验与流程较清晰4、 资金相对有一定的积累劣势 1、 起步晚，需求人群还需要一定的适应期2、 从业经验少，还需要不断的积累经验3、 经营理念还需加强 1、 同类服务

7、中的价格2、 服务质量一般3、 服务内容偏少4、 面临的困难1)员工来源问题：由于人员流动性大，所以必须要稳定的员工来源，然后还得进行上岗培训，淘汰一部分人员， 从事家政服务行业的人，受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到应有的尊重，也使一些劳动者，特别是下岗职工感到自卑不愿去做。2)员工的可靠程度：大部分家政服务人员都是进城打工者，文化水平不高，而且员工里面很复杂，有些具有不良的社会习惯，会给客户造成一定的经济损失，影响公司信誉。因此必须严格审核员工身份信息，最好找当地公安局协助。3)员工管理：员工管理很麻烦，所以必须制度详细的规则制度，奖惩制度，赔偿制度，

8、考勤管理等4)客户资料管理：很多家政公司都没有使用软件的习惯，信息化程度相当低，还采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户，客户服务记录，合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情，并且错误率很高。5)员工工资计算：员工的工资计算很复杂，涉及到很多因素，包括：等级，服务质量，满意度，服务数量，服务的具体项目等。即使是专业的财务人员也很难计算清楚。所以极易引发员工纠纷6)权益保障机制： 由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确，有的服务协议不规范，导致双方的权益保障没有依据，纠纷争议难以处理。另外，服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法，导致供求双方

9、均存在后顾之忧。7)用人家庭需求：用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意，许多家庭实际有条件聘用家政服务人员，只是目前家政服务市场选择余地小，难以找到合适人选，又没有客观衡量标准和担保机制，故不得已放弃使用家政服务员。二、 创业机遇随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘，大城市这种现象尤为严重。，工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫，对家政服务的渴求量也越来越大。目前，我国的家政服务公司90%是中介形式，其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭，计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此是家政服务行业的正常发展受到了