年度安全管理绩效考评制度

1、制度名称：年度安全管理绩效考评制度生效日期： 2010-01-01版本发布说明或修改原因编制或审核审批更改 / 日期/ 日期/日期A新发布查阅权限：（全公司）评审部门行政部财务部人力 资源部市场部销售 管理部研发部项目 发展部供应 链中心业务 发展部销售 事业部信息 技术部全面质量 管理部工程部1、目的为强化公司安全管理水平，落实安全生产责任制度，促成“专职机构监管，部门自主管理”的良好氛围，促进年度安全管理目标的达成，持续改进公司安全管理绩效，特制定本制度。2、适用范围本制度为适用于公司对各部门、办事处的安全管理绩效考评。3、职责3.1 全面质量管理部负责本制度的修制订及推进落实；负责每月对

2、各部门、办事处安全管理实施及绩效的统计、汇整、确认、发布；年度安全管理绩效的考评汇整、奖惩统计；3.2 人力资源部负责将年度安全管理绩效考核兑现于薪资中；3.3 各部门、办事处负责按本制度相关要求规范部门过程管理，推进落实各项安全管理要求，评审、确认本制度及考评过程的公平、有效性；3.4 管理者代表、法人代表负责督导本制度的执行以及年度安全管理绩效考评结果的审批；4、具体内容4.1 考评对象及分组NO分组类别考核对象备注1部门低风险以办公、出差活动为主高风险除办公、出差外， 存在生产、实验、 工程安装运维、公 务车辆等作业活动2办事处/4.2 考评对象年度基准分数NO类别分数组成基准 分数所属

3、考核对象备注基本分管理分数1低风险部 门100管理分 = 参评 部门员工人 数 /10 计 （ 不 足 1的按 1 分 计）=100+ 管理 分人管理分数发生变动 且超过 1 分以上的， 由 TQM或部门主动 提出修正，年度考 评时按平均分计算2高风险部 门100=100+ 管理 分3办事处/1004.3 考核减分统计标准NO考核 项目标准要求考核标准备注1自主 检查* 办事处、低风险部门自主安 全检查频率双月 / 次；* 高度风险部门自主安全检查 频率月 / 次；*按检查周期， 于自主安 全检查后或次月 5 日前 将纸质（无隐患时）或 电子档（有隐患时）记 录传 TQM；注：无隐患* 未组织

4、自主检查或未提 交检查记录 , 扣 3 分；* 迟交（次月 6-9 日提交， 下同） , 扣 1 分；自主安 全检查 发现的 隐患不 列入公时提交检查清单 ，有 隐患的提交危险源发 现、整改记录司级不 符合 数；2培训实施* 新员工部门级培训，各部门 / 月/ 次；* 在职员工培训 （ 按年度计划 ） * 低风险部门年度人均培训 时数/1 小时/ 人；* 高度风险部门年度人均培 训时数 /2 小时 / 人；* 办事处培训：年 / 次；* 新员工部门级培训 , 于 次月 5 日前提交培训通 知、培训签到表 ;*在职员工培训 , 于培训 实施前提供培训计划 通知 课程教材（电子档 或纸质档） ,

5、实施后提供 签到表 （纸质复印 件）；* 未组织新员工部门安全 培训或未按要求提交佐 证资料的，扣 2 分，迟交 扣 1 分；* 未按计划组织在职员工 培训安全培训的，扣 4 分 / 课；* 专业小组、办事处未按 标准要求组织培训的，扣3 分 / 次；部门按 年度 培训计 划3会议参与* 年度安全总结会议，参加率100%；* 月度安全会议， 参加率 100%；*年度会议，部门负责人 +兼职安全管理员参加； *月度会议，部门兼职安 全管理员 +必要的部门 负责人参加；*不得早退（会议结束前 10 分钟）、迟到（公议 开始后 5 分钟）；* 因工出差，不扣分；因 工作冲突请假有代理，不 扣分；因工

6、作冲突请假无 代理、早退迟到， 扣 1 分； 缺席扣 3 分；4培训 参加 率* 各部门参加 HR、 TQM组织的 公司级安全相关培训：* 明确对象（部门人数 50 人 以下的，参加对象 5 人，部 门人数 50 人以上的，参加对 象 15 人）的人员参训率达 80%以上；* 要求部门 80%以上人员参加 的，人员参训率达 70%以上；* 具体要求由 HR、 TQM 按培训针对性筛选明确 参训对象，并制订培训 管理要求（按参到情况 给予相应加减分） ；* 培训参训率原则上除 因工出差、请假人员；* 具体按培训组织部门管 理要求，针对培训参到率 视情对参训部门予以加 减 1-3 分；按培训 组织

7、部 门培训 通知5不符合数* 低风险部门：公司安全检查 中发现不符合数， 月度 1 个， 年度 4 个；* 高度风险部门：公司安全检 查中发现不符合数，月度 3 个，年度 12 个；* 具体按月度公司级安 全检查不符合通报及 TQM巡检问题点统计；* 各部门月度超过标准限 额，每超一个扣 2 分；年 度超过标准限额的，每超 一个扣 1 分（累积统计） ；6及时 整改 率* 公司安全检查及 TQM 巡检中 发现的不符合及时整改率： * 一般不符合（危险源）整改 于检查发现告知后 10 天整改 完成，特殊情况可延期，但最 长不得超过 20 天； * 重大不符合（危险源）整改 于检查发现告知后 20

8、 天整改 完成，特殊情况可延期，但最 长不得超过 40 天；* 具体按不符合整改确 认通报统计；* 未按时完成不符合整改 的，每个扣 3 分；且按周 期累积扣分（即按 20 或 40 天/ 周期，对未按时整 改完成的，采取扣分后再 给予 1 个周期整改时间， 循环跟催整改完成状 况）；NO考核项目标准要求考核标准备注7不符合重发率* 公司级安全检查及 TQM 巡检 中发现的不符合，经整改后， 半年内同一地点再次发生相 同问题的不符合次数为零；*具体按公司月度 安全检查不符合 通报统计；*半年内发生不符 合项重发的， 每个 扣 3 分；8事故件数* 具体按年初与各部门、办事 处签订的年度安全生产

9、目标 管理责任书 ；* 具体按事故报告 统计；事故分类标 准按事故事件调 查处理制度 ；*部门发生轻微 伤、一般财产损失 事故扣 15 分 / 件， 轻伤、较大财产损 失事故扣 25 分 / 件，中度、重大财各部门超出 年度安 全生产目标管理责 任书中明确的事故 控制目标的，按4.5.2 惩处标准予部产损失事故扣 40 分/ 件，重伤、特 大财产损失事故 扣 60 分 / 件；门或组织负责人扣 除年终绩效的 5%-20%；9事故 及时 处理 率* 发生事故后，事发部门于半 小时内报告至 TQM；* 事发责任部门于事故发生后12 小时组织相关部门及人员 进行事故检讨；* 事发责任部门于事故发生后

10、 24H 向 TQM提交事故报告及检 讨记录；*具体按事故报告 统计；*发生事故存在迟 报、瞒报行为的， 扣 15 分 / 件； * 事发责任部门未 及时组织检讨并 提交相关记录的， 扣 5 分/ 件 /24H；10其它 工作 配合 度* 安全相关工作配合度* 公司月度安全检查参与* 公司组织其它安全活动（预 案演练、 专项会议、 专项工作、 制度完善等）参与*具体按活动计划*未按计划要求时 间完成，扣 1-3 分；*未按计划要求落 实，扣 1-5 分；4.4 考评加分统计标准NO考评 项目标准要求加分标准备注1自主 培训* 自主培训指部门在完成考核减 分统计要求的基础上进行的安 全教育训练；

11、* 培训需采用相应的形式并有相 应的授课内容及签到；*于培训实施前提供授课教 材或内容（电子档） 、培训 计划 , 实施后提供 签到表 （纸质复印件） ；* 按培训范围、 形式、针对性、 有效性四个方 面考量，视情 加 1-3 分；2自主 活动* 自主活动指部门在完成考核减 分统计要求（如部门自检）的基 础上进行的安全预防活动（如： 加强自检整改、安全评比、知识 竞赛、安全专项整改等） ；* 活动应有相应的计划、过程记 录、总结等佐证资料；* 活动实施前、中、后应告 知 TQM，并将相关计划、活 动实施记录、 活动总结报告 等相关资料传 TQM；*按活动范围、 形式、针对性、 有效性四个方 面

12、考量，视情 加 1-6 分；4.5 奖惩方案4.5.1 奖励标准NO类别奖励依据奖励标准备注1安全管理 鼓励奖年度内未发生各类人员伤害、财产损 失事故，且年末分数达到基准分数的 （高风险部门 90%；低风险部门、 办 事处 95%）以上* 办事处奖励 200 元；* 低风险部门奖励 400 元；* 高风险部门奖励 700 元；如在模块评比中获 得名次，则鼓励奖 不发2低风险部 门模块年度内未发生各类发生人员伤害、财 产损失事故，且年末分数达到基准分 数的 95%以上* 第一名奖励 1200 元；* 第二名奖励 1000 元；* 第三名奖励 800 元；共九个部门参评， 取前三名3高风险部 门模

13、块年度公司内的轻伤以下事故、较大财 产损失以下事故控制在 1 起以内；且 年末分数达到基准分数的 90%以上* 第一名奖励 2000 元；* 第二名奖励 1500 元；* 第三名奖励 1000 元；共八个部门参评， 取前三名4办事处模 块办事处年度内未发生各类发生人员伤 害、财产损失事故，且年末分数达到 基准分数的 98%以上* 第一名奖励 800 元；* 第二名奖励 600 元；* 第三名奖励 400 元；共十个办事处参评，取前三名4.5.2 惩处标准NO类别惩处依据惩处标准备注1不达各部门、办事处年度事故件数* 扣部门 / 办事处安全负责人年度绩效的 5%；标惩 处达标，但年末分数低于年度基 准分数的（高风险部门低于 85%，低风险部门、办事处低 于 90%） ;2事故 件数 未达 标部门、办事处发生人员伤害、 财产损失事故超出 年度安全 生产管理责任书 事故件数考 核标准；*轻微伤、一般财产损失事故超出， 扣部门 / 办事处安全负责人年度绩效的 5%；* 轻伤、较大财产损失事故超出，扣部门 / 办事处安全负责人年度绩效的 10%；* 中度伤害、重大财产损失事故超出，扣部 门/ 办事处安全负责人年度绩效的 15%；* 重度伤害、特大