2021年早教部工作计划

1、2021 年早教部工作方案2021 年早教部工作方案一、指导思想：遵 照? 幼 儿 园 教 育 指 导 纲 要 ?精 神“ 幼儿园教 育要与 0-3 岁儿童的保育教育以及小学教育相互衔接。 坚持“面 向社区、 面向家长、关爱儿童、满足需求的原那么， 通过亲子 活动，掌握 早教幼儿的年龄特点，积极探索 03 岁婴幼儿早期 教养工作途径 和方法， 积极整合社会资源、 辐射社区幼儿，促 幼儿身心和谐健康 开展，从而建立青少年宫早教基地。二、工作思路早教部将以提供专业化的课程、产品和效劳，与家庭共同构 建 了一个以儿童为中心，以培养儿童好习惯为目标的持续进阶、 家 校一致的系统教育体系。通过与家庭共建

2、的习惯养成教育体 系， 帮助父母成为最好的启蒙老师， 并与家庭一起帮助儿童学会 学 习、学会做事、学会共处、学会生活，养成良好习惯，奠基儿 童美好未来 三、年早教部工作目标及主要工作： 工作目标：1 、做好各阶段方案，初步完成 2021 年宫内总目标。2 、完善早教中心工作管理制度， 建立健全 早教中心队伍建设， 明确各岗位工作职责，严格管理。3、严格执行?教学教务管理制度? ，组织教职员工完成教学 中的各项教学工作； 保证早教中心教学质量和效劳质量， 确保 生源率、增长率4、全面做好 0-3 岁婴幼儿公益类活动。5 、完善早教中心网络化管理。6 、开业推广金牌体验课、团购活动，指导课程参谋及

3、授课教师 进 行培训，丰富早教效劳形式与方法。7、开展下社区活动和早教中心大型玩具面向社区幼儿开放活动， 真正使社区幼儿享受教育。8、发挥社区与早教中心密切合作关系，通过沟通了解，发挥社 区 优势开展招生工作，同时为社区家长提供学习科学育儿的平 台， 为社区家长进行家教讲座。9 、制定中心教师短、中、长期在岗培训方案主要工作:时间主要工作一月：1、制定教师教学培训方案。2、教师教学根本功年底考核。二月：1、制定本年度早教工作方案。2、做好低龄幼儿设备设施购置工作。三月：1、完善中心环境，为开业做准备。2、单页/海报的内容制定与设计。3、青少年宫网站宣传关于早教中心简介和环境，建立根底网络管理。

4、4、组织前台、授课教师、课程顾冋做好 、门店接待，统一培训。四月：1、投放早教中心宣传单页/海报。2、开业筹划大致流程。3、在社区投放优惠卡4、利用母婴店资源为开业收集根底名单。5、揉进培训内容对教师和课程顾冋进行初步考核，确定星级级别。6、授课教师对启蒙探索课程每个月龄段前八课流程及内容精化、细化独立完成授 课。7、开展全体营销筹划招生，进入招生主推段。8、做好中心的平安、卫生管理工作。五月：1、“五一劳动节公园“抱抱熊宣传活动，与家长沟通收集根底名单。2、开展会员“生日会。3、推出团购活动，金牌体验课、体验卡活动时间一个月。4、做好公益活动。5、重点培训授课教师金牌体验课。6、培训课程顾冋

5、打 流程及话术。7、汇总整理收集名单，建立根底名册。六月：1、配合宫内“六一大型活动， 进行宣传。2、 推出八一儿里节促销方案，打折卡。3、为0-3岁婴幼儿进行免费身心测评活动。4、金牌体验课试听。5、“大手牵小手亲子互动游戏活动，收集基础名单。6、教职工熟悉各岗位规章制度，奖惩细那么，每月每季度工作目标。7、课程参谋重点 推广。8、授课教师探索启家课程第六-第十一课课程流程及授课内容精化、细化。9、开展专家科学育儿讲座。前三个月是开业推广期，全体重点在于中心会员量的增加。七月：1、正式进入教学主推期，组织教师二个月一 次 的培训讲座。划。3、课程参谋制定下期营销方案。4、开展专家科学育儿讲座

6、。5、中心会员的档案管理。6、效劳会员，中心进入根底运仃，进仃家长访谈。1、落实奖罚制度。2、开展“抱抱熊产品推广。3、开展授课教师互动学习活动。4、课程参谋、教师专业冃儿知识培训。5、“宝宝爬爬 7-10月婴幼儿爬行免费指导1、 玉玉爬仃大赛根底筹划。2、关注中心平安工作、卫生保健工作。3、授课教师第十二节父母时间的组织系统培训。4、-授课教师和课程参谋为下一期课程进入准备阶段，授课教师的升班率，课程参谋的签单。5、家长调查对教师课程满意度及中心效劳水平满意度。2、授课教师准备精品课，制定下期教学计八月:九月:6、升班率和新生招生方案工作。十月：1、宝宝爬行大赛。2、社区宣传，免费开放中心大型玩具， 一轮招生做准备。为新十一月：1、开展新生招生营销方案， 全体参与，下一季度招生。2、推岀大型课程促销活动。3、教师