建筑市场行为检查用表_第1页
建筑市场行为检查用表_第2页
建筑市场行为检查用表_第3页
建筑市场行为检查用表_第4页
建筑市场行为检查用表_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建筑附件2:受检工程基本情况工程所在省(市、县):工程名称工程地点施工许可证号开工日 期建设规模结构:,层数:,itf (或万元)市场各方主体情况单位单位名称单位资质项目负责人项目负责人资格建设单位勘察单位设计单位施工总承包单 位专业承包单位分包单位监理单位备注:检查人员:检查日期: 年 月 日各方主体项目现场须提供材料清单类别序 号材料名称检查情况建设单位1招标公告(复印文件)2招标文件3投标文件4中标通知书5施工总承包合同6专业承包合同7施工许可证8建设工程款支付凭证勘察单位9资质证书复印件10勘察合同11项目负责人执业资格证书复印件设计单位12资质证书复印件13设计合同14项目负责人执业

2、资格证书复印件总承包单位9资质证书、安全生产许可证(复印件)10项目部主要管理人员花名册11项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书12技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书13质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书14安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、岗位证书15材料设备采购合同16材料设备租赁合同17专业分包工程款支付凭证18劳务分包款支付凭证19材料设备采购台帐、支付凭证20材料设备租赁台帐、支付凭证21自有机构设备、周转材料证明分包单位22专业分包合同及备案证、资质证书23劳务分包合同及备案证、资质证书24现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单

3、、相关证书监理单位25监理合同及备案证、资质证书26监理月报、监理例会会议纪要27工程材料/构配件/设备报审表28分包单位资质和人员资格报审材料注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件。2 、对不提供有关材料者,按建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定 查处管理办法(试行)有关情形予以认定违法行为。建设单位检查表检查人员:项目负责人签字:检查日期:序 号检查内容检查结果检查情况描述1达到规模标准的,依法进 行招标;应公开招标的, 采取公开招标方式招标; 可以依法不招标的,履行 相关核准手续符合口 不符合口2未设置不合理的招投标条 件,未排斥或限制潜在投 标人符合口 不符合口3未将一个单位工

4、程的施工 分解成若干部分发包给不 同的施工总承包或专业承 包单位符合口 不符合口4不存在将工程发包给不具 有相应资质或安全生产许 可证的企业符合口 不符合口5未将已签订的施工合同范 围内的分部、分项,程或 者单位工程另行发包符合口 不符合口6不存在以各种形式要求承 包单位选择其指定的分包 单位符合口 不符合口7开工前依法取得建筑工程 施工许可证符合口 不符合口8工程款支付凭证上载明的 单位匕施工合同中的单位符合口 不符合口9按照合同约定支付工程款符合口 不符合口10其他问题符合口 不符合口注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可 按认定查处管理办法等规定处理。助察

5、设计单位检查表1勘察设计单位资质情况是否在建设工程勘察、设计资质 证书规定的资质等级和业务范围 内承揽建设工程的勘察、设计业 务符合口/、符合2工程承包情况是否将所承揽的建设工程勘察、 设计转包是否存在违规分包的情况符合口/、符合3合同签订情况是否签订建设工程勘察、设计合同符合口/、符合4施工图设计文件审查情况是否在资格范围承揽施工图设计 文件审查是否出具审查合格书并报主管部 门备案符合口/、符合5参加重要部位工程质量验收情况是否参加了施工交底、地基验槽、 基础、主体结构及有关重要部位 工程质量验收和工程竣工验收符合口/、符合6签发设计修改变更、技术洽商通 知情况是否签发了设计修改变更、技术

6、洽商通知符合口/、符合7参加有关工程质量问题的处理情 况是否参加有关工程质量问题的处 理符合口/、符合检查人员:项目负责人签字:检查日期:月日监理单位检查表检查项目序 号检查内容检查结果检查情况描述人员 情况项目 管理 机构1在施工现场设立监理管理 机构符合 口 不符合口2监理单位依据合同约定派驻 项目总监、专监、监理人员等 相应管理人员符合 口 不符合口项目 总监3项目总监与监理单位订立 劳动合同符合 口 不符合口4项目总监社会保险在监理 单位缴纳符合 口 不符合口5项目总监工资由监理单位 支付符合 口 不符合口6项目总监按合同约定到岗履 职符合 口 不符合口专业 监理 工程 师7专业监理人

7、员的劳动合同 与监理单位签订符合 口 不符合口8专业监理工程师的社会保 险在监理单位缴纳符合 口 不符合口9专业监理工程师的工资由 监理单位支付符合 口 不符合口10专业监理工程师按合同约 定到岗履职符合 口 不符合口监理 员11监理员的劳动合同与监理 单位签订符合 口 不符合口12监理员的社会保险在监理 单位缴纳符合 口 不符合口13监理员的工资由监理单位 支付符合 口 不符合口14监理员按合同约定到岗履 职符合 口 不符合口其它问题12总体结论是否卜发执法建议书:注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;2 、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理

8、例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。检查人员:项目总监:检查日期:年 月 日施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表检查项目序 号检查内容检查结果检查情况描述人员 情况项目 管理 机构1在施工现场设立项目管理 机构符合 口 不符合口2施工单位依据合同约定派 驻项目经理、技术负责人、 质量负责人、安全负责人等 相应管理人员符合 口 不符合口项目 经理3项目经理匕施工单位订立 劳动合同符合 口 不符合口4项目经理社会保险在施

9、工 总承包单位缴纳符合 口 不符合口5项目经理工资由施工总承 包单位支付符合 口 不符合口6项目经理按合同约定到岗 履职符合 口 不符合口人7技术负责人的劳动合同与 施工总承包单位签订符合 口 不符合口8技术负责人的社会保险在 施工总承包单位缴纳符合 口 不符合口9技术负责人工资由施工总 承包单位支付符合 口 不符合口10技术负责人按合同约定到 岗履职符合 口 不符合口质量人11质量管理负责人的劳动合 同与施工总承包单位签订符合 口 不符合口12质量管理负责人的社会保 险在施工总承包单位缴纳符合 口 不符合口13质量管理负责人的工资由 施工总承包单位支付符合 口 不符合口14质量管理负责人按合

10、同约 定到岗履职符合 口 不符合口人员 情况安全人15安全管理负责人的劳动合 同与施工总承包单位签订符合 口 不符合口16安全管理负责人的社会保 险在施工总承包单位缴纳符合 口 不符合口17安全管理负责人的工资由 施工总承包单位支付符合口 不符合口18安全管理负责人按合同约 定到岗履职符合 口 不符合口分包 单位 mm 人19分包单位现场负责人的劳 动合同与分包单位签订符合 口 不符合口20分包单位现场负责人的社 会保险在分包单位缴纳符合 口 不符合口21分包单位现场负责人的工 资由分包单位支付符合 口 不符合口22分包单位现场负责人按合 同约定到岗履职符合 口 不符合口同有证材 合及关明料专

11、业 分包 合同23专业分包工程(土方、支 护、桩基、防水等)由中 标单位发包,分包单位是 否具肩相应的资质及安全 生产许可证书符合 口 不符合口24总承包单位/、存在将房屋 建筑工程的主体结构分包 (钢结构除外)符合 口 不符合口务包同 劳分合25专业分包单位/、存在再分 包(劳务作业除外)符合 口 不符合口26劳务分包作业由中标单位 发包,劳务单位具肩相应 的资质及安全生产许可证 书符合 口 不符合口27劳务分包单位/、存在将其 承包的劳务再分包符合 口 不符合口材料 设备 合同28材料、设备采购合同由中 标单位签订符合 口 不符合口29材料、设备租赁合同由中 院单位签订符合 口 不符合口同

12、有证材 合及关明料专业 分包30专业分包工程款支付凭证 上载明的付款单位与发包 单位t符合 口 不符合口31专业分包工程款支付凭证 载明的累计支付金额与分 包合同约定内容相匹配符合 口 不符合口务包 劳分32劳务分包工程款支付凭证 上载明的付款单位与发包 单位t符合 口 不符合口33劳务分包单位/、存在计取 主要建筑材料款、周转材 料款或大中型施工机械设 备费用符合 口 不符合口材料 设备 采购34材料、设备米购款项支付 凭证上载明的付款单位与 施工单位t符合 口 不符合口35材料、设备米购款项支付 凭证上载明的累计支付金 额与项目实际及合同约定 内容相匹配符合 口 不符合口材料 设备 租赁3

13、6材料、设备租赁款项支付 凭证上载明的付款单位与 施工单位t符合 口 不符合口37材料、设备租赁款项支付 凭证上载明的累计支付金 额与项目实际及合同约定 内容相匹配符合 口 不符合口自有38施工单位自有机械设备、 周转材料的,具肩相应证 明材料符合 口 不符合口其它问题12总体结论1总包单位:2分包单位:3是否卜发执法建议书:注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并按认定查处管理办法等规定处理;2 、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理 月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项

14、目现场的实际负责人 是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。检查人员:项目负责人:检查日期: 年 月 日分包负责人:编号:市第 号hbjg-s207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称:工程地址:总承包单位:项目管理部主要成员指纹收集职 务项目经理项目副经理技术负责人质检员姓 名工作单位证 号本人到岗签 名指纹收集职 务安全员材料员造价员施工员姓 名工作单位证 号本人到岗签 名说明:1.收集指纹与监管部门的指纹库信息比对,检查项目管理部主要成员身份 真实性。2 .本人到岗签名与现场重要文件、资料签字笔迹比对,检查项目负责人真实 性和到岗履责情况。3 .项目管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论