销售部安全目标责任书

1、销售部安全目标责任书销售部平安目的责任书为了做好公司的平安生产工作，做到平安无事故，销售部应当贯彻企业平安生产标准化建立工作要求，并由负责人签订好销售部平安目的责任书。下面是给大家整理的一些关于销售部平安目的责任书的模板，欢送参阅。销售部20xx年度平安目的责任书篇一为全面加强平安工作，使平安生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订平安目的责任书，本平安目的责任书有效期为一年，到期后可依据公司实际进展调整，重新签订平安目的责任书。1)对所管辖范围内的平安生产负责，建立健全有关销售的平安规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的平安管理;2)负责所管辖范围内的职工的平安训练培训考核和平

2、安管理;3)负责产品在销售过程中的平安管理工作，确保运输平安;4)做好销售产品的"一书一签"(化学品平安技术说明书、化学品平安标签)的管理工作。主要负责人:销售部负责人：签字生效日期：年月日销售部平安目的责任书篇二为进一步贯彻落实"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产管理方针，强化各级各部门的平安生产责任，确保平安生产，并结合集团公司hse管理体系和平安标准化要求,制定本责任书。一、部门负责人的平安职责1、贯彻执行危急化学品平安管理条例等有关危急化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的施行细那么。2、负责本部门平安培训活动的组织与管理。3、定

3、期召开销售人员平安会议，传达平安学问及国家法律法规要求。4、仔细执行国家和我厂有关平安、劳动爱护、职业卫生的制度和规定。5、严格对危急化学品运输车辆的审查，确保平安性能。6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必需穿戴相应的劳动防护用品并听从平安管理人员的指挥。7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。8.定期对相关方的评价。二、平安生产目的1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。2.火灾事故为零。3.相关方合格率为100%。4.危急化学品的运输车辆的资质合格率为100%。三、考核说明1、本责任书所称"平安"，包括生产平安、消防平安、环境平安、职业卫生平安、交通平安等。2、本责任

4、书签订范围：生技部主要负责人。3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳平安风险抵押金，依据年终总评状况，对经考核完成年度平安环保目的的将两倍返还。4、本责任书签定后，乙方要依据本责任书的掌握指标，落实责任。5、本责任书根据平安环保工作目的，实行百分制考核。依据每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位;得分在80-89分者为合格单位;得分在80分以下者为不合格单位;经年终考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。6、年终依据考核状况，赐予通报表彰或惩罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。7、发生责任死

5、亡事故或重伤事故，挺直经济损失5万元(包含5万元)以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的5%，并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时，扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大挺直责任的赐予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为平安不合格个人的，取消参与综合评比先进个人的资格。年终，从平安优秀个人中评选平安先进个人。8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继任人连续负责，不再另签责任书。9、平安生产委员会负责说明和考核，考核结果及奖惩看法经厂平安生产委员会批准后，报企财部施行。10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。甲方：高永

6、昌乙方：20xx年1月1日销售部平安生产目的责任书篇三一、平安生产职责：1、仔细贯彻"平安第一，预防为主"的平安生产方针，深化平安生产的"双基"工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉承受监视。3、加强对相关方施加she方面的影响，将公司she方面的制度、规定向客户传达。4、负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通，并做好所储存货物的数量监管工作。5、做好公司的客户效劳工作，承受客户就质量、she方面的投诉，负责顾客投诉事项的管理和订正、预防措施信息的反应工作，并准时传递至主管领导和部门。6、主动参与公司组织的各类平安检查、培训工作，不断进步平安技能。二、目的：1、事故发生率为零。2、重大危急源按要求辨识率100%。3、相关方投诉承受处理率100%。4、危急废弃物按规定处置率100%。三、奖惩罚法：1、年内公司将对以上目的进展考核，到达目的要求的，进展表彰嘉奖，达不到目的要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目的;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患，一般隐患整改准时;可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票否决，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重严厉处理，直至