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文档简介
1、制造部各岗位职责、权限和任职要求厂长职责与权限 :根据公司目标 ,完成年度生产目标确保各类数据 ,(质量记录、质量统计、产量记录的完整性 ,有效性、及时性 100% 注重生产品质 ,当生产过程中出现质量问题 ,必须进行调查 ,分析原因 ,制定改 善措施并跟踪实施到位实施现场走动管理 ,及时发现异常并立即改善必须参与品质分析会和客户投诉分析会开展品管圈活动 ,提高质量意识及产品直通率和最终合格率 负责组织本部门人员认真学习和贯彻执行公司质量方针和质量目标;环境方针、环境目标与指标及相关法律法规。确保本部门质量 /环境体系的有效实施。负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署 ,同时制定各
2、岗位的 目标、指标;负责建立高效完善的生产及生产过程中的质量控制体系 ;确保生产按程序进行 ,不断提高产品质量及生产效率 ;开展 7S 现场管理 ,使生产现场整洁、文明、安全负责横向部门协调工作 ,处理、协调生产部内部和外部的各类突发事件教育管理范围内的干部人 ,在人员管理上做到人性化管理。负责准备并提供与本部门有关的信息作为管理评审的输入 ;监督、检查部门内质量体系和环境体系的推进状况。纠正措施、预防措施的 实施状况和效果评价 ;负责产品的加工与处理工作 ,并确保设备、监视和测量装置、加工工艺在受控 条件下正确使用;采用适宜的方法 ,以确保产品的状态和可追溯性 ,并能使产品在生产过程能得 到
3、有效的防护;负责组织本部门员工的技能培训 ;负责新员工 1-3个月的 (试用期考核、评估 ;适当使用统计方法 ,进行数据分析 ,对本部门的运行过程进行测量 ,对生产效率 进行测量、分析 ,为持续改进提供证据 ;重视样品生产质量 ,满足工程部 (客户要求的交期 ;协助品质部做好内部审核和管理评审工作 ;负责本部门产生的环境因素识别主持新设备的验收会审 ,确保新设备调试合格后再投入使用制订生产设备年度维护保养计划并监督实施 ;严格执行生产安全管理制度 ,确保人身的安全 ;确保各类体系在本部门得到有效的运行 ;全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作 ,实现企业内部降能节耗 低碳环保的要求;有
4、权对生产、管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见。任职要求:教育经历 :大专以上或相当学历。培训经历 :接受过生产管理、安全生产、使用法律法规和其他要求方面的培 训。经验(经历:5 年以上、本行业 3年以上的生产管理工作经验。工作态度和技能 :具有一定的领导能力、有较强的组织协调能力出色的沟通和明确的表达能力 ,具备人性化人员管理的素质个人素质好 ,有良好的职业道德。遵守国家法律、法规和公司各项规章制度 ,秉公办事熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限 ,并认真组织履行。车间主任职责与权限 :根据厂长下达的生产任务有组织、有计划、有程序地安排生产,分配任务时必须做到任务明确 ,对特别
5、要求的产品要加以了解及跟进生产进度的掌握 ,急单排程与重点料号的品质及进度确认坚决贯彻执行公司的质量方针、目标并追踪、实施达成生产部各项目标及提 供改善方案有关的操作工艺要求 ,落实到各生产班组 ;做好产品在生产过程中的品质控制 工作,对不合格品立刻进行隔离并找出原因进行分析、修改或报废处理 ;定期召开班组质量分析会议 ,发现问题找出原因 ,提出解决的方案 ,组织员工学 习培训,提高工作队产品质量及产品工艺要求的认识 ;执行安全生产制度 ,禁止未经培训的员工上岗作业 ,加强安全生产及文明生产 的意识培训 ,定期组织安全生产检查 ;定期检查机械设备 ,对设备出现故障必须要做好记录并及时上报设备部
6、进行维深入了解和检查各生产环节和准备工作 ,原材料等各类物料的储存情况 ,及时协调,保证计划顺利进行 ;对生产计划执行中可能出现的问题或直接影响生产进度的因素要及时向上级 部门报告,并会同有关人员作出对策 ,及时解决 ;运用科学管理的方法 ,做好人员的管理工作 ,合理用人 ,关心员工、重视员工、 尊重员工、教育员工 ,提高员工的整体素质树立客户服务意识 ,服务好内部客户 (下道工序,做好部门 (车间之间的沟通工作,监督、实施、检查 7S 工作开展情况 ;负责晚上上级临时下达的任务 ,负责按公司物料消耗的规定监控领用量 ;监督检查车间生产设备的正确使用和维护 ,对违反规程操作的人员 ,有权提出
7、处理意见;有权对生产、管理和工作范围中出现的问题提出处理意见。本岗位人员基本要求 :高中以上学历熟悉铝电解电容器整个生产制作流程 ,能够独挡一面 ,全盘主导整个生产运作。敢于挑战、责任性强、具有实干精神和团队协作精神。有良好的沟通能力和组织能力。具备人性化人员管理的素质熟悉 ISO9000(质量体系、 ISO14000(环境体系的基本运作个人素质好 ,有良好的职业道德遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度 ,秉公办事班长(副班长职责与权限根据车间主任或厂长下达的生产任务有计划地安排生产 ,分配任务时必须做到 任务明确,对特别要求的产品要加以了解及跟进 ;现场带班时生产进度的掌控 ,生产品质控制
8、和确认和人员的管理 ;坚决贯彻执行公司的质量方针、目标并追踪、实施达成生产部各项目标有关的操作工艺要求 ,落实到各生产班组 ;做好产品在生产过程中的品质控制 工作,对不合格品立刻进行隔离并找出原因进行分析、修改或报废处理 ;执行安全生产制度 ,禁止未经培训的员工上岗作业 (特别是危险岗位 ,加强安全 生产及文明生产的意识培训 ,定期进行安全检查不定时抽查生产线设备点检表 ,对设备出现故障必须要做好记录并及时报设备 部进行维修。检查各个生产环节和准备工作 ,各类物料等消耗品的储存情况 ,及时协调 ,保证 计划顺利进行 ;对生产计划执行中可能出现的问题或直接影响生产进度的因素要及时向上级 报告;运用科学管理的方法 ,做好人员的管理工作 ,合理用人 ,关心员工、重视员工、 尊重员工、教育员工 ,提高员工的整体素质树立客户服务意识 ,服务好内部客户 (下道工序 ,做好工序之间的沟通工作负责开展 7S 工作并协助检查开展情况负责晚上上级临时下达的任务 ,负责按公司物料消耗的规定监控领用量 ;监督检查车间生产设备的正确使用和维护 ,对违反规程操作的人员 ,有权提出 处理意见;有权对带班过程和工作范围中出现的问题提出处理意见。本岗位人员基本要求高中以上学历熟悉铝电解电容器整个生产制作流程 ,能够独挡一面 ,全
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