仓库主管的岗位职责

1、仓库主管岗位职责一、目的：为了配合好生产计划，杜绝生产断层现象，保证及时准确提供 生产所需物料； 明确仓库管理员岗位职责、 权限， 确保管理职能并能 有效贯彻执行，确保生产的正常运营，保证顺利的完成生产任务。二、适用范围：半成品、成品仓库管理。三、直接上级：生产经理四、职责内容：1. 服从领导，积极主动承担职责，认真执行公司的规章制度、劳动 纪律及公司相关规定， 不做违章乱纪的行为， 认真完成公司交办的其 他工作任务。2. 安全保管物料：保证消防器材齐全、合理放置，能随时正常投入 使用，定期做好点检；根据地区特征， 关注仓储温湿度并做好记录， 保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅

2、，保证物 料产品仓储周期的安全性。3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型 号、数量、标识、包装等，如有不符可以拒收；并合理放置，保证物 与卡准确一致性。4. 物料产品的发放： 根据生产计划， 应提前配套备好生产所需物料， 由班组长持领料单方可领用或更换， 更换废次必须有品质确认， 否则 可以拒绝发放（特殊情况除外） ；根据产品材料清单认真核对物料， 保证备料、发料的及时性、准确性。5. 物料产品的清点：随即保证账、物、卡的一致性，保证仓储物料 产品的均衡， 发现存储量接近报警线的， 即做相关物料的采购计划报 给采购部，维护采购的周期性；每月的二十四号做好仓储盘点工作，

3、清单及时报给生产部。6. 工作态度：工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精 神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理，突出团队合作精神、原 则性、客观公正。五、仓库主管的具体工作内容：1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确 保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清 楚，存卡记录连续、字迹清晰。2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协 调。3、检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现 场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是 否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。4、组织各仓管员进行月

4、度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目 6、仓库的工作筹划与进度控制，做好仓库物料的收发存管理，严格 按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管 理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。7、与公司其他部门的沟通与协调， 与车间领料组及采购员密切配合， 做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并 及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。8、参与公司的宏观管理与策略制定。9、仓库现场管理的督导与执行情况的核查，对物料管理的有序性、 安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库 容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物 料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。10、审定和修改仓库管理的工作操作流程与管理制度， 确保公司仓库 管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。11、对下属员工进行业务技能培训和考核， 提高员工素质和效率，定 期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件 ，加强仓库集体团队建 设，提高仓管员的团队意识。12、与其他部门沟通确认例外事项。