2020年新编建筑施工组织与进度控制复习题名师精品资料

1、复习提示：大家要抓紧复习，不能只复习下面的题目，不能死记答案，尤其是 计算、画图题，试题不可能跟复习题一模一样的，复习题基本上都是改动了数 据的。再次提醒各位同学，考试时千万不要作弊，宁可低分，这样加上平时成绩还有 及格机会，否则，后果很严重 ！祝大家考试顺利！成功！、单项选择题（每题 3 分，共30 分。每题的备选项中， 只有一个最符合题意） 在工程网络计划中，如果工作 A 和工作 B 之间的先后顺序关系属于工艺关系， 则说明它们的先后顺序是由（ C ）决定的。A:机械设备调配需要B:原材料调配需要C:工艺技术过程D:劳动力调配需要网络计划的工期优化是指（B）。A :寻求网络计划最短工期下的

2、费用最低B：当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期 要求的网络计划C:寻求网络计划最短工期的资源均衡D: 寻求网络计划的最短工期 组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ B ）A:由于施工工艺的要求B:使各专业队在不同施工段进行流水施工C:提供工艺或组织间歇时间D:可增加更多的专业工作队 建设工程组织流水施工时，如果存在间歇时间和提前插入时间，则 （ B ）A:无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长B:间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长C:间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短D:无论是间歇

3、时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短 异节奏流水施工的特点是（ C ）。A:施工段数大于施工过程数B:相邻施工过程的流水步距不尽相等C:专业队在各施工段的资源用量可调整D:专业队在各施工段之间可能有间歇时间工程量已定，资源不限的情况下，下列哪个因素可能决定流水节拍的最小值 （B） A :工人数量 B:最小劳动组合C:最小工作面的要求D:总工期当组织流水施工对象有层间关系时， 应使各施工班组连续施工，因此，每层施工 段数m与施工过程数n应满足（C ）A: m<nB： m<nC: m>nD: m>n如图1中，检查时间为Tb,则下列表述正确的是（D） A :拖欠的任务

4、量为 TbB:超额完成的任务量为 TbC:拖欠的任务量QbD:超额完成的任务量为 Qb某工程双代号时标网络计划如下图所示。如果B、D G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工 期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是 （C）周。A . 1B. 2C. 3D. 4在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（C ）。A:影响工程总工期，同时也影响其后续工作B:影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C:，也不影响其后续工作既不影响工程总工期D:不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作双代号网络图中，要消耗时间，但不消耗资源

5、的工作应用（D ）表示。A:双箭杆 B:实箭标C:弹簧线D:虚箭杆某工程有A、B、C、D、E五个施工过程，四个施工段。其中tA=3天、tB=2天， 则AB间的流水步距为（D ）天A: 2 B: 3C: 4D: 6二、简答题A简述室内装饰一般可采用哪两种施工顺序？分析各自施工顺序的优缺点。地面一顶棚一墙面；顶棚一墙面一地面前一种顺序便于清理地面，地面质量易于保证，且便于收集墙面和顶 棚的落地灰，节省材料。但由于地面需要养护时间及采取保护措施， 使墙面和顶棚抹灰时间推迟，影响工期。后一种顺序在做地面前必须 将顶棚和墙面上的落地灰和渣子打扫清洗干净后再做面层，否则会影 响地面面层同混凝土楼板的粘结，

6、引起地面起鼓。B如何控制工程延期？C简述施工平面布置图布置的内容及设计步骤。D简述流水施工的组织要点。1、划分施工过程2、划分施工段3、实行专业班组4、保证主导施工过程连续均衡施工5、每个施工段应有足够的工作面E横道计划和网络计划各有何优点？裟索q横道图比较直观，能直接看出进度状况，但反映不出工作之间的逻辑关系 网络图计划技术能够清楚的反映各工作之间的相互依存和相互制约关系，使人们可以用来对复杂而难度大的工程做出有序而可行的安排，从而产生良好的管理效果和经济效益；利用网络计划，通过计算， 可以找出网络计划的关键线路和次关键线路；利用网络计划，可以计算出除关键工作之外的其他工作的机动时间，有利于

7、工作中利用这些机动时间， 优化资源强度，调整工作进程，降低成本；网络计划有利于计算机技术的应用。但是网络计划也有缺点，就 是进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的工作量都很大，对应用者要求较高，识图较困难。对于大型工程采用网络计划比较合适。F试述全等节拍的流水的特点及组织步骤。全等节拍流水施工分为 无间歇全等节拍流水施工和有间歇全等节拍流水施工无间歇全等节拍流水施工特点每一个施工过程的流水节拍相等各个流水施工过程相等 流水步距都相等；有间歇全等节拍流水施工特点每一个施工过程的流水节拍相等各个流水施工过程相等 流水步距不一定相等G安排施工过程人数时，考虑哪些因素？施工进度要求、每天工作量、每人

8、工作负荷量、机械化程度等H项目管理组织机构的主要形式有哪些？并简述各形式的主要特征。（1）直线式项目（2）直线职能式项目组 3）（混合）工作队式项目组织。（4）部门控制式项目组织。（5）矩阵式项目组织。（6）事业部式项目组织形简述关键线路、总时差、自由时差的定义。实际进度与计划进度的比较方法有哪些？1是按形象进度比较，实际进度比计划形象进度超前还是推后，适用于比较简单的工程，进 度节点比较明确的。2是按完成工程量来比较，实际完成工作量比计划工作量是否超前，适用于 土方工程、道路工程等3是按完成投资额进行比较，实际完成投资额与计划投资额相比，适用于大型项目和比较复 杂的工程，进度节点不太容易明确的项目三、计算、画图题1. A、B、C三个施工过程，其中，施工段数目 M = 3,流水节拍分别为tA = 4d， tB= 2d，tC = 4d。画出这三个施工过程流水施工的双代号网络图。2. 计算下列网络图的时间参数，确定关键线路及总工期。©5*®电哼-*4)门93把下面一般网络图绘制成时标网络图I4 某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分三个施工段组织流水施工，施 工过程B完成后需要有1天的技术和组织间歇时间，各施工过程的流水节拍及 负责各施工过程的施工班组人数见下表。请绘制横道进度计划和劳动力需用量曲 线。施工 过 程班组 人数（人）流