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文档简介
1、关于全市招商引资工作情况汇报 19月份全市招商引资工作情况汇报 (2010年10月) 郭闽军 今年以来,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,全市上下紧紧围绕三年强攻工业的发展目标,深入实施“开放兴市”发展战略,不断加大承接产业转移力度,全市招商引资工作取得了较好成绩。 一、基本情况 今年1-9月份,全市共洽谈项目232个,已签约项目106个,招商引资工作呈现“三多三快”发展态势。一是引进项目数量多。全市共引进项目106个,占洽谈项目总数的45.7%,其中引进合同约定投资额1000万元以上项目61个,占引进项目总数的57.6%。二是引进工业项目多。引进工业项目85个,占全市引进项目总数的80.
2、2%,其中引进项目合同约定投资额1000万元以上的工业项目45个,占引进工业项目总数的52.9%。三是履约落户项目多。今年已落户项目32个,其中落户园区项目19个,是去年入园项目总数的126.7%,园区累计安排项目用地近1004亩,是去年全年用地的3.2倍。四是利用内资快速增长。引进内资项目85个,同比增加50个,合同资金25.4亿元,实际进资7.82亿元。五是利用外资快速增长。全市新批外资企业21个(其中投资500美元以上项目2个),占全赣州新批外资项目总数的15.7%。实际利用外资2877万美元,同比 1增长158.3%,列xx市第4位,其中现汇进资778万美元,现汇比重27.04%,列x
3、x市第7位。六是外贸出口快速增长。完成外贸出口6218.3万美元,按出口业绩排名位列xx市第6位。具体表现在: (一)招商氛围更加浓厚。一是各级领导率先垂范,高位推动招商。市委、市政府主要领导亲力亲为抓招商,奔赴招商一线,接待重要客商,洽谈、调度、跟踪重大项目,亲自带队组团外出考察、招商和参加各种经贸交流20余次,并取得了丰硕成果,签订了佳惠宝、华升农业、路之谱户外用品等一批投资项目。分管领导及其他四套班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓,亲自协调落实招商项目,确保了招商引资工作的扎实开展。全市69个招商小分队,落实了工作措施,加强了对接沟通,累计外出招商400余批次(其中80%
4、以上是主要领导带队),跟踪项目信息300余个。二是社会力量积极参与,全方位合力招商。社会各界充分利用各种资源加强推介、谋求合作,推动了一批项目落户建设,形成了齐心协力抓招商的良好局面。如曾在瑞金当兵的汕头xx县区地税局陈局长多次带领客商来瑞参观考察,力促了玩具项目落户瑞金;服装协会的王林生会长抓住沿海产业缺工的机会,把他的合作伙伴介绍到瑞金等等。今年,全市通过社会力量牵线搭桥洽谈的项目达110多个。三是新闻媒体宣传造势,多形式推介招商。今年,我市更加重视新闻媒体的宣传影响作用,通过中国江西网、赣南日报、赣商、xx市招商引资网等媒介平台对我市招商活动及各类招商信息进行宣传报道,特别是在赣台经贸合
5、作研讨会开幕前期,国 内多家知名媒体深入我市采访,宣传报道我市的投资环境、优惠政策等,取得了良好的宣传效果。 (二)招商机制不断完善。围绕三年强攻工业的目标任务,全市招商工作重点突出工业项目,特别是加工制造业、附加值高的大项目、好项目,从任务考核、安排用地、项目调度等方面侧重工业项目和重大项目。一是完善招商考核机制。及早出台了招商引资工作考评办法,对招商项目考核标准进行了调整,实行农业、三产项目考评减半打折,进一步突出了招工业项目、大项目。同时,增加了对招商部门平时工作的考核,使考核措施更加科学、细化。二是完善项目调度机制。实行每周一通报,半月一督查,每月一调度制度,加强对招商项目动态化、常态
6、化的跟踪调度,加快了落户项目进程。同时,对项目落户全程跟踪,落实具体责任人,提供全程式、保姆式服务,及时解决协调解决有关问题。今年以来,已为企业协调解决项目落户问题100余项。三是完善项目评审机制。严把项目准入关,对引进项目先由分管领导召集相关部门预审,预审通过后再上评审会,彻底改变了“捡到篮子都是菜”的现象,实现了由“招商引资”向“择商引资”的转变。同时,坚持土地跟着项目走,提高了入园项目门槛,促使土地集约利用、产业集群发展。 (三)招商推介效果明显。今年以来,我市先后组团参加了江西(香港)招商周活动、江西赣州(香港)招商周活动、江西赣州(台湾)招商推介会、东莞(赣州)产业推介、赣台经贸洽谈
7、会、9.8中国国际贸易投洽会、中部投资博览会、泛珠三角招商推介 会、山东东营(赣州)招商会等10余次上级举办的各类招商推介会,结识了一批客商,签订了一系列合约,宣传推介了瑞金。同时,精心组织了系列招商推介会,成功举办在外创业成功人士迎春联谊会、广东深圳龙岗企业家联合会(瑞金)招商推介会、香港(瑞金)招商会、晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会、中华傅氏商会(瑞金)投资考察座谈会、江西厦门商会(瑞金)招商推介会、广东汕头澄海青年企业家协会(瑞金)推介会等10余次大型推介活动,加强了与各界商会、协会的沟通联系,引进了一批项目。特别是8月举办的晋江(瑞金)开放型经济合作恳谈会,邀请客商130余名,洽谈项
8、目85个,签约项目16个,签约资金17亿元。据统计,今年共接待各地来瑞考察客商60余批次,发放各类宣传资料近千份。 二、存在的主要问题 前三季度,我市开放型经济发展态势较好,但与周边县市相比和自身发展需求来看,还存在一定的不足,主要表现在:一是部分招商单位和职能部门进度不一。目前,虽然我市招商项目已动工建设或开工生产项目达55个,但是,全市69个招商责任单位中,仍有20个单位没有动工建设或开工生产项目,仍有些单位没有意向性投资项目。二是引进项目质量仍然不高。今年引进的项目在数量上增加不少,但整体上投资偏小,规模不大,缺乏带动能力强、经济效应好的大好项目。三是项目落户推进较慢。从目前的情况来看,
9、谈的项目多,但是项目建设的数量少、速度慢的现象仍然比较突出。四是平台建设亟待加强。目前,我市虽然在工业园区基础设施建设 上投入较大,但从总体上看,征地拆迁难、用地储量不足、规划落实不到位等因素仍然制约项目落户建设,特别是用地储量不足致使20余个项目无法落户,尚需安排用地600余亩。 三、下步工作打算 下一步,我们将重点围绕三年强攻工业目标任务和全市开放型经济工作意见要求,坚定信心,扎实苦干,争取在招商质量上求突破,在招商服务上创特色,在项目落户上抢进度,确保完成全年工作任务。 (一)进一步突出重点,着力推进产业招商。一是明确主攻方向。围绕打造“省级轻工产业基地”目标进行产业招商,着力引进一批以
10、龙头企业带动的产业链项目,加快形成产业集群。重点打造以晋江华宇织造为龙头的轻纺产业区、以汕头奥飞动漫为龙头的玩具产业区、以中山奥科公司为龙头的led电子产业区。同时,继续联系、跟踪、寻求氟化工产业投资商,争取有新的突破和进展。二是包装上报项目。组织力量对上述三个产业区项目单独或打捆设计包装项目,争列xx市以上重点项目,争取土地计划指标。三是加强项目跟踪。以重点产业招商办为主,分管领导挂点分工负责,对重点产业项目规划、用地、环保等积极做好前期服务,主动跟进接触洽谈,争取项目早日签约启动。 (二)进一步打造平台,不断提升产业承载力。要十分珍惜和用好宝贵的工业用地资源,力争在下一阶段集中规划使用10
11、00-1500亩土地,用于重点产业招商,完成固定资产投资10亿元以 上。一是科学规划产业基地。结合产业发展要求和项目投资强度,科学规划,选址布局轻纺、玩具、led电子产业区,着力促进企业集群,形成产业聚集。二是加快土地征用。包装一批项目用地,向上申报用地指标,缓解项目用地难题。集中力量启动近期实施的重点产业区项目用地的征用工作,确保项目用地需求。三是完善配套服务。要科学安排,合理使用好园区基础设施建设资金,加快园区道路、水电、学校、餐饮、商业、治安等配套建设。同时,进一步完善入园项目一站式服务,建立重大企业、重大产业项目“绿色通道”,提高服务企业的效率。 (三)进一步加强调度,加快项目建设进度。一是完善项目推进机制。成立分管领导为组长,相关部门为成员的重大项目建设推进工作组,重点对全市投资500万美元的外资项目和投资总额5000万元内资项目开工建设过各中涉及到的供地、供水、供电、施工等具体事项做好
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