QC小组活动表格_第1页
QC小组活动表格_第2页
QC小组活动表格_第3页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、QC小组注册及课题登记表单位部门编号:QC小组名称:彩虹小组小组最早成立:年 月日 本次注册日期:年 月日注册号:小组格言、理想奋斗目标:小组受到表彰记录:1、2、3、4、5、小组成员概况序号性别年龄文化程度职 称职 务组分工QC教育、培训情况12345678910111213制表人:年 月 日本年度第一个课题名称:课题登记、方案完成日期:年 月曰 月 日课题编号:课题类型:请求有关部门协助完本钱课题:1、2、协助部门意见签字、盖章1、2、主管部门意见:1 / 30部门盖章领导签字年 月曰本年度第二个课题名称:课题登记、方案完成日期:年 月曰 月 日课题编号:课题类型:协助部门意见签字、盖早请

2、求有关部门协助完本钱课题:1、1、2、2、主管部门意见:2 / 30年 月曰4 / 30QC小组活动出席统计表序活动次数编号日12345678910111213141516171819202122232425号12345678910111213注:小组每次活动都要做好出席统计。小组成员出席情况出席/ 缺席O 事假病假®QC小组活动出席统计表问题解决型课题容1234567891011121234567891011121选择课题2现状调查3设定目标4分析原因5确定主要原因6制定对策7实施对策8检查效果9稳固措施10总结和下一步打算7 / 30QC小组活动记录第次活动主持人记录人参加人数活

3、动日期年 月曰本次活动研究主题相关记录保存在10 / 30活动容:QC小组活动记录要因确认表第活动主持人记录人参加人数活动日期年 月日本次活动研究主题:要因确认 相关记录存在:要因确认表序号末端因素确认方法确认分析负责人是否要因10 / 30QC小组活动记录对策表第次活动主持人记录人参加人数活动日期年 月曰本次活动研究主题:制定对策措施对策表序号主要原因对策目标措施负责人实施地点完成日期30 / 30QC小组活动记录实施阶段效果检查第活动主持人记录人参加人数活动日期年 月日原始记录保存在附证实性资料、图表序号对策目标实 施 情 况目标完成情况QC小组活动记录效果检查第活动主持人记录人参加人数活

4、动日期年 月曰原始记录保存在附证实性资料、图表活动效果与活动前比拟:活动效果与小组制定的目标值比拟:经济效益计算减去本课题中的消耗:公式社会效益:QC小组活动记录制定稳固措施主持人记录人参加人数活动日期年 月曰原始记录保存在附证实性资料、图表第次活动效果的稳固情况:标准化:QC小组活动记录总结和下一步打算第活动主持人记录人参加活动年 月曰人数日期原始记录保存在附证实性资料、图表小组解决了除课题以外的其他问题:小组活动程序、采集和利用数据、工具运用等方面的得失:小组成员通过活动在个人能力、意识等方面取得的收获:下一次活动要解决的课题:QC小组成果报告书一问题解决型课题单位:编号.课题名称:课题类

5、型:小组名称:小组简介成员数、活动次数、培训次数、小组受奖情况表1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5确定主要原因6、制定对策7、实施对策8、检查效果9、制定稳固措施10、总结和下一步打算QC小组成果报告书一问题解决型课题QC小组成果报告书二单位:创新型课题编号.课题名称:课题类型:创新型小组名称:小组简介成员数、活动次数、培训时数、小组受奖情况表1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案并确定最正确方案4、制定对策5、实施对策6、确认效果7、制定稳固措施8、总结和下一步打算QC小组成果报告书一问题解决型课题注:如形成书面完整的QC小组成果报告,可以不再填写本表问题解决型QC小组活动

6、程序图p创新型QC小组活动程序图QC小组活动成果现场评审表小组名称:课题名称:序号评审工程评审容配分得分1QC小组的组织(1)要按有关规定进展小组登记和课 题登记(2)小组活动时,小组成员的出勤情 况(3)小组成员参与分担组工作情况7-15 分2活动情况与活动记录(1)活动过程需按QC小组活动程序 进展(2)取得数据的各项原始记录要妥善 保存(3)活动记录要完整、真实,并能反 映活动的全过程(4)每一个阶段的活动都能否按方案 完成(5)活动记录的容与发表资料的一致 性20-40 分3活动成果及成果的 维持、稳固(1)对成果容进展核实和确认,并以 到达所制定的目标(2)取得的经济效益已得到财务部

7、门 的认可(3)改良的有效措施已纳入有关标准(4)现场已按新的标准作业,并把成 果稳固在较好的水准上15-30 分4QC小组教育(1)QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况(2)QC小组成员对方法、工具的了解情况7-15 分总总得分体评价评委:问题解决型QC小组活动成果发表评审表小组名称:课题名称:序号评审工程评审容配分得分(1)所选课题应与上级方针目标结合,或是本小组现场急需解决的问题(2)课题名称要简洁明确的直接针对所存在的问题(3)现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的8-151选题症结所在分(4)现状已为制定目标提供了依据(5)目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据

8、(6)工具运用正确、适宜(1)应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚(2)原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度o原因(3)主要原因从末端因素中选取13-202分析(4)应对所有末端因素都进展要因确认,并且用数据、事实分客观地证明确是主要原因(5)工具运用正确、适宜(1 )应针对所确定的主要原因,逐条制定对策(2)对策应按照5W1E的原那么制定,每条对策在实施后都3对策与实施(3)(4)能检查是否已完成到达目标及有无效果要按对策表逐条实施,且实施后的结果都有所交待大局部的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克制13-20分(5)工具运用正确、适宜(1 )取得效果后与原有状

9、况比拟,确认其改良的有效性,与所制定的目标比拟,看其是否到达(2)取得经济效益的计算实事、无夸张4效果(3)(4)已注意到了对无形效果的评价改良后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施13-20分(5)改良后的效益能维持、稳固在良好的水准,并用图表表示出稳固期的数据(6)工具运用正确、适宜5发表(1 )(2)发表资料要系统清楚,前后连贯,逻辑性好发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,防止通篇文字、照本宣读5-10分6特点统计方法运用突出,有特色,具有启发性8-15分总体评价总得分评委:“创新型课题QC小组活动成果发表评审表小组名称:课题名称:序号评审工程评审容配分得分1选题(1)题目选定是否有创新的含义(2)选题的理由、必要性要具体充分(3)目标要具有挑战性,并要有量化的目标和分析13-20分2原因分析(1)应充分、广泛的提出方案(2)确定最正确方案要分析透彻,事先评价,科学决策,必要时要作模拟试验(3)工具运用正确、适宜20-30分3对策与实施(1)按照5W1E的原那么制定对策表(2)要按对策表逐条实施,且实施后的结果都有交待(3)工具运用正确、适宜13-20分4效果(1)确认效果并与目标比拟(2)经济效益的计算实事、无夸张(3)注意了活动过程及对无形效果的评价7-15分(4)成果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论