保安主管竞聘演讲稿

1、保安主管竞聘演讲稿 篇一：保安部主管竞聘演讲稿 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 XX0924 演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委和同事们：大家好！ 时光似水，岁月如梭。自入司以来，短短八个月的时间 转眼即逝。我叫 * ，来自云南省 宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会， 今天我怀着一种激动地心情站在这 个舞台上， 八个月的工作经历让我学会了很多，通过自 己的努力和领导的指引，我坚信自己 能够做一名合格，优秀的班长。回首往昔，一个偶然的 机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安 员， 我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空 间，所以我真心希望我能一直以一名金 源人

2、的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁 壮，让它尽情的开枝散叶。本人十分感 激和珍惜公司给予的工作机会，在公司领导的大力帮助 和热心指导下，凭着认真负责的工作 态度较好履行了自身职责，并积极参加了公司的每一项 培训，得到了部门领导的认可，入司 两个月转为正式员工，直至目前两次被评为班级优秀员 工，手到业主锦旗两面，在班长休假 日代理班长处理日常事务。在此期间，我体会到做领班 不仅要不断加强自我学习， 努力提高 自身综合素质，干好身边的每一件事，还要做到“令必 行禁必止”，严格遵守公司规章制度， 服从上级领导的安排，坚决完成上级领导交给 的任务 今天我非常自信的站在这里，竞聘保安班长一职，本

3、人 认为有以下几点优势： 1、 具有较强的责任心工作中，我一直以一名新员工的 心态向资历更老的同事虚心讨教， 不断提升自我； 以一 名老员工的心态立足本职，在苑区重要岗位上给新员工 树立典范， 时刻不忘自身本职工作， 本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进取”的 工作作风，对工作认真负责，随时保 持高度警觉性，严格要求自己做好分内工作，配合好个 部门把工作做好，及时完成上级交给 的任务。 2、 热情的服务态度 在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系， 当我们热情的为业主服务后，处 理事情的时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主 提供满意的物业服务，接到投诉要热 情接待，认真聆听并

4、及时处理。在业主需要帮助的时候 伸出一双援助之手，怀着一颗关爱之 心，力所能及的去帮助他们， 让他们感受到我们的热情。 切实把“以情服务，用心做事”的 企业理念在工作中真正的体现。 3、 敬业爱岗的工作态度在工作上大胆工作， 不徇私情， 保持高度警觉性，工作当中在做好本职工作的基础上还 要与业主多交流，切实做到微笑待人，以理服人，配合 领导，团结同事，对新员工多讲解多 关心，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的 整体水平。 尊敬的各位领导，各位同事，以上是我的一些 想法和认识，我满腔热情地做这次竞聘演 讲，用言语来表达我的思想，用思想去支配行动。对于 这次竞聘我不仅做好了当选打算，同 时

5、也做好了落选准备。如果我落选了，说明我对这方面 的要求还有距离，但我决不气馁，我 会一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取 得成功。如果我当选了，我将从以下 几个方面展开工作： 1、 了解员工的工作经历， 思想状况和家庭生活情况， 掌握员O工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、 是企业命脉。因此在工作中要做好 上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信 心、规范员工行为、激发员工的工作 热情，正确引导员工思想。 2、处处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导 员工养O成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工， 并采取必要的激励及处罚措施，做 到有赏有罚，奖惩有度，赏

6、罚分明；以企业文化为工作 指导思想，引导原员工对企业的忠诚 度和凝聚力。 3、 全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关 法律O 法规，集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的 培训，还要定期组织员工进行安全防 范各类预案的演习，并要求熟练掌握；严格遵守安全操 作规程，及时发现安全隐患， 4、 培养员工团队协作精神。 尊重和信任员工，鼓励员 工个O 性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望， 引导 员工把个人发展和企业发展结合起来， 加强岗位之间、部门之间的交流，以积极主动的态度对 待相互间不能明确界定职责范围的工作，不计得失，客服自 我中心和小团体 主义。 5、立足长远，以大局为重，正确看待

7、公司利益与个人 利益O 之间的相对统一关系。 以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲 完毕，谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * * XX年9月24日篇二： 保安部主管竞聘书内管部主管竞 聘书 尊敬的公司领导、评委、同志们： 大家好！ 首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位 竞聘的机会，也要感谢带领培养过 我的公司各级领导。我叫 - 、共产党员，今年 28 岁， XX年底在作战部队复原后参加本公 司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的 军训教官、现任保安队队长。下面， 我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和 竞聘成功后我的工作打算。 本人于XX年

8、入伍，XX年复员。 服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书 记。 并多次受到旅本级表彰。 但我深深知道服役期间获 得的认可并不代表我现在工作的成绩。 我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合 格优秀的员工，领导的得力助手。真 正起到上传下达、 执行力强凡事都能做表率的作用。 下 面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件： 一、 入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实 的工作作风加上自身的努力得到 了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较 好地领会领导意图，开拓性地工作。 工作中力求仔细， 遇事先用脑， 抓好每个环节，处理好 每件事情，让同志们满意，让领导放 心。 二、 具

9、有吃苦耐劳的奉献精神。 本人在工作中能够做到 任劳任怨，兢兢业业，“十一”期 间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息 时间为游客中心新同志军训，从不计 报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位 上，能够向上级领导看齐做到以公司 为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日， 一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长处理工作 上的事务。始终以军人 单位 退伍不退色的要求， 全心全意地做好本职工作。 三、 具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自 己的修养；热爱安全保卫事业。 有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼， 具有一定的组织能力。竞聘不是为 了争官。 竞聘是

10、为了更好地学习， 更好地工作，体现自 我的价值，如果竞聘成功。 我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的 规章制度，有计划性的工作，凡 事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好 榜样。更要以建立健全规章制度为基 础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为 目标，当好部门领导的助手、参谋， 求真务实，创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整 体素质。今后工作的方向。 第一，根据公司的发展趋势，不断充实自我、完善自我 首先，在理论方面，要注重学 习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日 常工作中要做到勤走、勤看、勤查、 勤问。把发现的问题及时指导处理，消除“老好人”的

11、思想。其次，要制定个人的学习计划， 更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，将 所学知识充分运用到工作当中，不断 提高业务质量和工作能力。第二，配合部长搞好员工培 训，组织技术练兵，提高全体员工素质。公司的迅速发展需 要员工素质的不断提高。 利用一切时间和机会，抓好队 员的岗位练兵，督促员工认真学习部 门规章制度，让同志们知道什么事该做， 什么事不该做。 增强服务意识，为游客提供优质化 的服务。第三，要搞好团结，有全局观念。团结就是力 量，一项工作，只有靠大家团结一致，才 能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的 优点，查找、纠正自己的缺点，识大 体，顾大局，真正做到思想上同心，

12、目标上同向，行动 上同步，工作上同干，大事讲原则， 小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力 和战斗力。因此，我要培养自己的全 局观念， 站在领导的角度想问题， 从大处着眼。要多与 其他部门进行沟通、协调，使各部门 形成合力，共同做好公园联防的各项工作。第四：应注 意解决好以下两个方面的问题。 解决好员工培训的问题 内管部工作任务多， 岗位分布面积大， 不同的岗位任务也有 区别，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、兴趣、 经验和技能方面，均存在差异。显然， 进行培训时应因人而异，不能采用普通教育“齐步走” 的方式培训员工。要根据不同的对象 选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个

13、人 制定培训计划。针对我部门的实际情 况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一 些，他们通常不参加的会议。如普通 员工参加队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作 的第一手资料。这将有助于开阔员工 的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在部门内部 组织文体活动和知识竞赛，激发同志 们的工作积极性， 训练员工的思维和观察能力，养成动 脑习惯。三是让各队伍的员工，实地 观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持 行政例会，如何巡查园区，用上级领 导的工作风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工 希望学习新的知识和技能，希望接受 具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。 提高员

14、工素质的方法并不仅限于正规 培训教育， 还应引导员工学会思考： 从实际工作岗位上、 从一句名言、故事上，从公司领导 及其他部门的同志身 上能学习什么东西，怎样将日常 工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让 员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。 解决好员工制度落实与执行力的问题。 就要具备工作态度 的转变。态度的不够积极， 是造成落实制度难、 执行力较弱的最主要原因。关于态 度，我们往往在认识上存在一个误区 : 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不 合格的表现，要解决这个问题只能要 求下属主动地改变工作态度。其实，真正要解决这个问 题首先是管理者应该进行改变，

15、而不 仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态 度不佳的员工改变，也具备执行力， 应该从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和 工作上给予关心和照顾。二是应注重 经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在 布置任务时，一定要明确指示所期望 达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制 度落实和执行力才有可能实现。四是 督促员工制定工作计划， 将年度目标分解到每月、 每周， 工作计划要注重结合实际。有了工 作计划，不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划 和任务开始进行思考，想办法去完成 工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业 绩考核和奖惩制度。 本人如果竞聘成功

16、后本年度应完成的 目标。 一、“四防”安全工作任务。我公园即将面临营业的旺 季，这就要求全体同志时刻想安全，抓安全。作为内管部的 领 导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本 部员工做到“勤走、 勤看、 勤查、 勤 问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施 工人员的管理上，也要及时调整岗位 做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查” 一查工作证；二查车辆登记情况；三查 包；四查携带物品是否和放行条件。 同时加强施工现场 的巡查，及时发现和制止各类违纪违 规等野蛮施工。加强夜间 的巡查，制定园区巡检登记 本， 夜间对园区巡查不少于五次， 同时组织部门领导每周不 少于两次对夜班

17、人员的突击检查，从而有效杜绝各类安 全隐患事故的发生，做到防患于未然。 二、抓军训、促养成。部门员工大多来自周边地区，通 过了解我部员工 70%都没有从事保安工作的经验，认为 保安就是看门的， 针对这一情况， 根据以往的工作经验， 及时制定出部门员工培训计划，紧 紧围绕部门“半军事化”管理方针， 从每个队员的自身 形象、对待工作的态度、保安基本技 能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防安全知识 和实际操作的训练，从三月中旬每天 进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法， 使全体人员整体素质有了很大的提高。 我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也 是关键性的。因此在公园旺季营业

18、前 的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人 员流动性大不稳定的因素，采取突出 新入职员工的跟训及老队员的强化培训，及时搞好传帮 带，把培训转化为部门的一项基础性 经常性工作。 在此期间部门利用三个军训周期，通过队 列训练、文明礼貌用语、文明执勤手 势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案 例分析、实际操作等几个方面进行全 面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要 达到形象气质上有改变，文明执勤方 面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。 三、 力争园区零事故。通过部门思想动员会议，要求所 有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务， 宣读安全工作领导小组及安全检

19、查成员。在园区将继续 坚持“安全第一、预防为主”的方针。 不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志的安 全生产意识。将公园各区域责任落实 到人， 消除盲区隐患。 并不定期组织安全检查，通过主 动性防范力争园区零事故。为公司的 发展壮大起到保驾护航的作用。 四、 培养干部方面。 选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设 和发展。我部员工的篇三：安保 部副部长竞聘演讲稿 物流中心 竞聘演讲稿送货部： 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！ 首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。 本着锻炼自己，为大家服务的宗 旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职 位是安保部副部长

20、。 一、竞聘理由 1、 我始终坚持加强政治理论学习， 掌握了交通运输安 全及消防保卫相关的法律法规。 2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把 精力和心思用在工作上，对这份事 业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。 3、 通过别的岗位的锻炼， 具备了从事安保工作的经验 积淀。第一，曾经参与和独立处理 过突发重大事件。 4、有较强的组织协调能力，工作八年，与各部门建立 了较为融洽的工作关系，有利于及 时展开工作。 4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精 力旺盛，敬业精神强，能够较快的 接受新生事物，对新的管理理念有一定的认识 二、 对申请竞聘职位的认识本职位是协助公司领导搞

21、 好安全管理工作，落实安全生产及突发运输事故应急预案， 并 形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫 及督察工作的开展，制订落实各阶段 的工作计划和目标，管理属下各车队、修理厂的安全消 防保卫工作，协助和指导各车队做好安全事故的处理。 三、对武装保卫工作的思考如果我竞聘成功，将按以下 思路开展工作。 1、 健全机构， 责任到人成立由主管负责层层抓落实的 安全组织机构，完善安全络，使全院的安全工作随时在 组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到具体单位，落 实到具体人，建立起严密的、科学的 责任制度。 2、完善预案，出警迅速“凡事预则立，不预则废” 对各种可能发生的事件，制订完善的紧急应对预

22、案。设置 治安报警点，完善巡逻制度，特别是夜间巡查制度。 4、 了解社情， 互通信息必须建立纵向与横向联系络。 一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制， 定期分析公司周边社情，掌握相关信息，防患于未然。 二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲 安全防事故及规避风险等安全常识，提高预防意识。 5、 加强培训， 熟悉业务学习与培训是提高业务能力的 重要手段。打铁需要自身硬，熟悉业务，练好本领，才能 尽职尽责，提供优质服务。 6、文明执勤，塑好形象 正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是 直接面对 大众，耐心倾听，细致解释，及时处理群众所反 映的问题，是我们的工作方法。以上是我从三个方

23、面阐述我 竞聘的内容。 此次竞选无论成功与否， 我都会正确对待，胜 不骄，败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召，与 各位团员同志“共努力、齐奋进” 。常 言道：“说得好，不如做得好！ ”各位尊敬的领导、同事 们，请你们相信我、支持我，投出您 手中神圣的一票！ XX 年 9 月 22 日篇四： 安保部部长竞 聘演讲稿 安保部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢领导和 同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学 家 苏格拉底曾经说过： “世界上最快乐的事，莫过于为理 想而奋斗。”今天，我正是为了追求与 * 共发展、为实现人生价值的理想，才走上了这个挑 战自我的讲台

24、，参加安保部部长的竞 聘。 （竞聘人简历） 篇二：安保领班竞聘演讲稿 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 XX0924 演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委和同事们： 大家好！ 时光似水，岁月如梭。自入司以来，短短八个月的时间 转眼即逝。我叫 * ，来自云南省宣威市。非常感谢公司给我 们创造这个展示自我的机会，今天我怀着一种激动地心情站 在这个舞台上，八个月的工作经历让我学会了很多，通过自 己的努力和领导的指引，我坚信自己能够做一名合格，优秀 的班长。 回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金 源（湖南集团）的一名保安员，我选择在金源发展我看到的 是金源极为广阔的发展空间，所以我真心希望我能

25、一直以一 名金源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁 壮，让它尽情的开枝散叶。本人十分感激和珍惜公司给予的 工作机会， 在公司领导的大力帮助和热心指导下， 凭着认真 负责的工作态度较好履行了自身职责， 并积极参加了公司的 每一项培训，得到了部门领导的认可，入司两个月转为正式 员工，直至目前两次被评为班级优秀员工，手到业主锦旗两 面，在班长休假日代理班长处理日常事务。在此期间，我体 会到做领班不仅要不断加强自我学习，努力提高自身综合素 质，干好身边的每一件事，还要做到“令必行禁必止” ，严 格遵守公司规章制度，服从上级领导的安排，坚决完成上级 领导交给 的任务。 今天我非常自信的站在这里

26、，竞聘保安班长一职，本人 认为有以下几点优势： 1、 具有较强的责任心 工作中，我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事 虚心讨教，不断提升自我；以一名老员工的心态立足本职， 在苑区重要岗位上给新员工树立典范， 时刻不忘自身本职工 作，本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进取”的 工作作风，对工作认真负责，随时保持高度警觉性，严格要 求自己做好分内工作，配合好个部门把工作做好，及时完成 上级交给的任务。 2、 热情的服务态度 在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系， 当我们热情的为业主服务后，处理事情的时候就会顺理成章。 平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务，接到投诉要 热情接

27、待， 认真聆听并及时处理。 在业主需要帮助的时候伸 出一双援助之手，怀着一颗关爱之心，力所能及的去帮助他 们，让他们感受到我们的热情。切实把“以情服务，用心做 事”的企业理念在工作中真正的体现。 3、 敬业爱岗的工作态度 在工作上大胆工作，不徇私情，保持高度警觉性，工作 当中在做好本职工作的基础上还要与业主多交流，切实做到 微笑待人，以理服人，配合领导，团结同事，对新员工多讲 解多关心，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的 整体水平。 尊敬的各位领导，各位同事，以上是我的一些想法和认 识，我满腔热情地做这次竞聘演讲， 用言语来表达我的思想， 用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选

28、打算， 同时也做好了落选准备。如果我落选了，说明我对这方面的 要求还有距离，但我决不气馁，我会一如既往的努力工作和 学习，争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了，我将 从以下几个方面展开工作： 1、 了解员工的工作经历， 思想状况和家庭生活情况， 掌握员o 工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是 企业命脉。因此在工作中要做好上级为下级服务、感化激发 员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的 工作热情，正确引导员工思想。 2、处处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导 员工养o 成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工，并 采取必要的激励及处罚措施， 做到有赏有罚，

29、 奖惩有度，赏 罚分明；以企业文化为工作指导思想，引导原员工对企业的 忠诚度和凝聚力。 3、 全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关 法律o 法规，集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训， 还要定期组织员工进行安全防范各类预案的演习，并要求熟 练掌握；严格遵守安全操作规程，及时发现安全隐患， 4、 培养员工团队协作精神。 尊重和信任员工，鼓励员 工个o 性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望，引导员工 把个人发展和企业发展结合起来，加强岗位之间、部门之间 的交流，以积极主 动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作，不 计得失，客服自我中心和小团体主义。 5、 立足长远，以大局为重

30、，正确看待公司利益与个人 利益o 之间的相对统一关系。 以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲 完毕，谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 XX年9月24日 篇三：公司保安队长竞聘演讲稿 - 竟聘演讲 公司保安队长竞聘演讲稿 - 竟聘演讲 各位领导、各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们 创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了 当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。 我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参加工作，先后作XXX XXX、XXX。 保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神 面貌。保安队长作为连接

31、公司与客户之间的纽带，其角色和 作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具 体落实和执行者。严格的讲， 保安给客户提供的服务质量的 高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业 务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保 安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严 格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能 胜的保安队伍。 如果我竞聘成功， 我的工作方法和工作思路是： 一、 正人先正己，处处起模范带头作用。 有句古话说得好， “其身正.不令而行； 其身不正，虽 令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人 先正己，人品是做人的基础，正直是

32、关键；保安队长应以身 作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要 敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到 标杆，找到旗帜。 二、 提高工作能力、以绩服人。 保安队长身在基层， 不但要有敏锐的政治头脑，而且要 有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩 服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开 展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于 用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制 度化。 三、 转变作风、以情服人。 一是要密切联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉 融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种 方法沟通，真

33、正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎 民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。队长是队员 的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、 大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支 持你。 四、 廉洁勤政、以廉服人。 重利是当今社会的普遍风气，生活在这种风气中，人的 心灵难免不被腐浊。“公生明，廉生成”这个道理古往今来 人人都懂，广大队员最信服的是公道正派，一身正气的领导 者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自 身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁 勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪明都不敢； 二是要加强法制学习； 三是要坚持真诚为队

34、员服务教育。这 样才能让队员放心，队长清白长留。 五、 依法行事、以法服人。 现在是法制时代，懂法知法是每个公民不可逃避的事实。 光有文化和知识以及军事技能是不够的，还需要掌握相关法 律知识，于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律 意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂 法，而且还要依法行事，为队员排忧解难，急之所急，想之 所想，将队员利益放在心上，只有这样，队员才会信服你。 篇四：保安部主管竞聘书 内管部主管竞聘书 尊敬的公司领导、评委、同志们： 大家好！ 首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位 竞聘的机会，也要感谢带领培养过我的公司各级领导。我叫 -、共产党员，

35、今年28岁，XX年底在作战部队复原后参加 本公司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的 军训教官、现任保安队队长。下面，我主要谈一谈我竞聘保 安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。 本人于XX年入伍，XX年复员。服役期间担任过指挥班 长、代理排长、团支部副书记。并多次受到旅本级表彰。但 我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成 绩。 我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合 格优秀的员工，领导的得力助手。真正起到上传下达、执行 力强凡事都能做表率的作用。 下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件： 一、 入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实 的工作作风

36、加上自身的努力得到了部门同志的支持、帮助。 在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工 作。工作中力求仔细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好 每件事情，让同志们满意，让领导放心。 二、 具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到 任劳任怨，兢兢业业， “十一”期间在部门领导的带领下多 次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训， 从不计报酬，总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗 位上，能够向上级领导看齐做到以公司为家，没有私心，不 分白天黑夜，不分节假日， 单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到，协助部长 处理工作上的事务。始终以军人退伍不退色的要求，全心全 意地做好本

37、职工作。 三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习，提高自 己的修养；热爱安全保卫事业。有较高的思想觉悟和政治敏 感性；注重自己能力的锻炼，具有一定的组织能力。竞聘不 是为了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自 我的价值，如果竞聘成功。 我的工作思路是：坚决服从领导安排，严格执行公司的 规章制度，有计划性的工作，凡事起到表率作用，做一名让 同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度 为基础，以完善管理为手段，协助部门领导提高工作质量为 目标，当好部门领导的助手、参谋，求真务实，创造性地开 展工作。全面提高部门队伍的整体素质。 今后工作的方向。 第一，根据公司的发展趋势，不断

38、充实自我、完善自我。 首先，在理论方面，要注重学习，进一步提高理论水平，提 高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、 勤看、勤查、 勤问。把发现的问题及时指导处理， 消除“老好人”的思想。 其次，要制定个人的学习计划， 更加深入掌握各项规章制度、 操作规程和业务知识，将所学知识充分运用到工作当中，不 断提高业务质量和工作能力。 第二，配合部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全 体员工素质。公司的迅速发展需要员工素质的不断提高。利 用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工认真学 习部门规章制度，让同志们知道什么事该做， 什么事不该做。 增强服务意识，为游客提供优质化的服务。 第三，要搞好

39、团结，有全局观念。团结就是力量，一项 工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中， 要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点， 识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动 上同步，工作上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德， 携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。因此，我要培养自 己的全局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多 与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好 公园联防的各项工作。 第四：应注意解决好以下两个方面的问题。 解决好员工培训的问题。 内管部工作任务多，岗位分 布面积大，不同的岗位任务也有区别，员工的水平也参差不 齐，在性格、智力

40、、兴趣、经验和技能方面，均存在差异。 显然，进行培训时应因人而异， 不能采用普通教育“齐步走” 的方式培训员工。要根据不同的对象选择不同的培训内容和 培训方式。 有的甚至要针对个人制定培训计划。 针对我部门 的实际情况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参 加一些，他们通常不参加的会议。如普通员工参加队长干部 会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有 助于开阔员工的眼界和心胸，增强互助的协作精神。二是在 部门内部组织文体活动和知识竞赛， 激发同志们的工作积极 性，训练员工的思维和观察能力， 养成动脑习惯。 三是让各 队伍的员工，实地观摩领导干部是如何处理一些工作上的事 务、如何

41、主持行政例会，如何巡查园区，用上级领导的工作 风格启发他们，用领导的素质影响他们。员工希望学习新的 知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，更希望晋升，这 些都离不开培训。 提高员工素质的方法并不仅限于正规培训 教育，还应引导员工学会思考： 从实际工作岗位上、 从一句 名言、故事上，从公司领导及其他部门的同志身 上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典 故，转化为员工学习的动力，让员工想学习、主动学习的局 面才能达到培训的最终目的。 解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作 态度的转变。态度的不够积极，是造成落实制度难、执行力 较弱的最主要原因。关于态度，我们往往在认识上存在一个

42、误区 : 认为良好态度的缺乏是下属员工的问题， 是这个下属 不合格的表现，要解决这个问题只能要求下属主动地改变工 作态度。 其实， 真正要解决这个问题首先是管理者应该进行 改变，而不仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做 到让态度不佳的员工改变，也具备执行力，应该从五个方面 入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上给予关心和照 顾。二是应注重经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工 作目标。在布置任务时，一定要明确指示所期望达到的结果 和所期望完成的时间。 只有做到这一点， 制度落实和执行力 才有可能实现。四是督促员工制定工作计划，将年度目标分 解到每月、每周，工作计划要注重结合实际。 有了

43、工作计划， 不管员工态度如何，自然会自觉地对工作计划和任务开始进 行思考，想办法去完成工作任务。五是严格、合理、有效的 监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。 本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。 一、“四防”安全工作任务。 我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想 安全，抓安全。作为内管部的领导干部。更要把安全防范工 作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、 勤问”认真填写巡查记录，发现问题及时请示汇报。对施工 人员的管理上，也要及时调整岗位做好工作部署，对施工人 员及可疑人员做到“四查”： 一查工作证； 二查车辆登记情 况；三查包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施

44、工 现场的巡查，及时发现和制止各类违纪违规等野蛮施工。加 强夜间 的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡查不少于 五次，同时组织部门领导每周不少于两次对夜班人员的突击 检查，从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生，做到防患于 未然。 二、抓军训、促养成。 部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工 70%都 没有从事保安工作的经验， 认为保安就是看门的， 针对这一 情况，根据以往的工作经验， 及时制定出部门员工培训计划， 紧紧围绕部门“半军事化”管理方针， 从每个队员的自身形 象、 对待工作的态度、 保安基本技能培训、 车辆指挥手势操， 同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练，从三月中旬 每天

45、进行军事训练两小时，在训练中采取训考结合的方法， 使全体人员整体素质有了很大的提高。我部员工作为公园对 外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此在公园 旺季营业前的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对 部门人员流动性大不稳定的因素，采取突出新入职员工的跟 训及老队员的强化培训， 及时搞好传帮带， 把培训转化为部 门的一项基础性经常性工作。 在此期间部门利用三个军训周 期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手势、从消防 基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操 作等几个方面进行全面有针对性的军训，在公园旺季营业前 我部员工最终要达到形象气质上有改变，文明执勤方面有成 效能

46、够适应公司发展的趋势的好局面。 三、力争园区零事故。 通过部门思想动员会议，要求所有员工树立居安思危的 观念。 部署全年的安全工作任务， 宣读安全工作领导小组及 安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第一、预防为主” 的方针。不断加强安全生产培训和教育，全面提高全体同志 的安全生产意识。将公园各区域责任落实到人，消除盲区隐 患。并不定期组织安全检查，通过主动性防范力争园区零事 故。为公司的发展壮大起到保驾护航的作用。 四、培养干部方面。 选拔干部和培养干部的好与坏，直接关系到部门的建设 和发展。我部员工的 篇五：酒店保安部经理竞聘演讲稿 酒店安保经理竞聘讲演稿 各位领导、各位同事：大家好！ 走上

47、这个竞聘演讲台， 心情非常激动， 竞聘上岗演讲使 我获得了锻炼的机会，参与竞聘 是我们酒店每个员工的共同心声和光荣使命。借此机会 向两个月来一直关心、支持、帮我的 各位领导和同事们表示诚挚的谢意。我今天竞聘的岗位 是安保部经理。下面将我的基本情况 汇报如下： 我叫XXX，现年31岁，自学大专文凭，1997年-XX年在 三门峡市烟草大厦 5年，XX 年-XX年6月在渑池铝电集团上班，其中担任净化车间 副主任一年。由于种种原因 XX年 7 月我在铝电集团买断工龄。加入到尚正肥牛火锅城可 以说是命运的安排。我竞聘安保部经 理有以下几方面的优势。 第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质 自从 参加

48、工作以来，我经常学习党的一些文件，积极撰写入党申 请，参加党课，不断提 高自己的政治觉悟，能够在思想上、行动上与党中央和 党组保持高度一致。工作中，我总是 用信心激发热情， 用恒心磨练意志， 用责任心开展工作， 奉献真情，追求卓越。 第二、我具有扎实的专业知识在三 门峡市烟草大厦 5年里，也是我最忙碌的 5年，我主编了安 全管理职责 18 个、安全 管理制度 4 个、重要岗位安全操作规程 6 个、岗位反事 故应急预案 12 份，共 40 份文件。在 编写安 全文件的同时使我掌握了扎实的专业知识，具 备了相应的安全知识和能力，使我做起工 作来更是得心应手、游刃有余。第三、我具有丰富的工 作经验十

49、四年来，不同的工作岗位丰富了我的人生阅历，锻 炼了我的意志，增加了我的知识， 增强了我的能力，拓展了我的视野。在任安全员期间， 使我更加认识到安全工作的重要性， 任铝电集团净化车间副主任期间，使我对于工作中出现 的矛盾和问题，都能做出很好的处理。 丰富的工作经验为我做好酒店安保部经理奠定了坚实 基础。 另外我有较强的年龄优势。我正值而立之年，身体 健康，精力旺盛，能够全身心地投入 到工作中去。 一是不断加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知 识的学习，不断提高自己的政治 理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己 “充电”，更加出色的干好今后的安全 保卫工作。 三是勇于创新，开创性的开

50、展安全管理工 作。以科学发展观为指导，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，以预防和杜绝各类事故 为目标，突出预防为主、加强管理， 认真履行岗位职责，深入开展安全教育培训活动，深化 安全检查活动，全面落实安全生产责 任制，为实现酒店健康持续发展提供强有力的安全支撑。 我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：酒店经理岗位竞聘演讲稿 酒店经理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！ 有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首 先感谢各位领导给我们大家这次 公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用 人机制改革的一项新的举措，是顺应 企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能 在竞

51、争日益激烈的大市场环境中立于 不败之地， 我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要 懂业务、善经营的管理者，只有平时 严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每 一次展现自身才能的机会，从而实现 自我价值。 本人陈莎莎毕业于（个人介简）我现任餐饮部经理，今 天竞聘的岗位也是餐饮部经理一 职。 2 年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较 为深刻的理解，对酒店管理有了较为 全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经 验。多年的一线工作经历，养成了我 严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅 品格。而丰富的从业经验，扎实的业 务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多 客人

52、的信任和尊重。我相信这些经历会 在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格 的经理，它不仅要有一定的专业水平、 综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽 管我有很多的不足之处，但是我会不 断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣 幸竞聘成功，我的工作设想是： 1、 沟通问题。 做为一个管理者要学会沟通、 善于沟通， 我们应该用自己的热情把快乐传 播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通， 让员工在一个“无压”的环境中工作， 充分发挥员工的积极性。 2、 工作方法。 一个优秀的管理者要学会人性化的管理 制度，要学会调动员工的主观能动 性。员工不行可以教， 好的员工就应

53、该给与充分的信任， 有了充分的信任才能有和谐的管理 制度和服务意识。 3、 服务意识。 我们服务行业一直提倡顾客就是上帝， 其实服务是相互的，用主动、周到、 热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己 最大的快乐。做为一个管理者你首先 需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己， 对集体，对社会的责任和义务。 我今天的演讲虽然是毛遂 自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导 展 示一个真实的我。 我相信， 凭着我的个人素质、爱岗敬 业、脚踏实地的精神，对工作的热情， 我的管理经验，我一定能把餐饮部经理一职的工作做好。 请给我一个机会，我决不会让大家 失望。 最后以一首自编

54、的对联来结束我的演讲，上联是 “胜固可喜，宠辱不惊看花开” ，下联 是“败亦无悔， 去留无意随云卷” ，横批是“竞聘上岗” 。 篇三：酒店工程部经理岗位竞聘演 讲稿 酒店工程部经理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位评委、 同志们 : 大家好 ! 首先 , 感谢酒店和同志们给予我这次展示自 我的机会和舞台。我叫XXX ,1972年出生。 1993年毕业于浙江XX , XX工程专业,工程师;1993至 1996年在XX厂工作,历任专业教师、 技术员、设备分厂副厂长 ;1999 年招入我酒店工作 , 现为 工程部副经理。今天竞聘的岗位是工 程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分 : 一是我 竞聘工程部

55、经理的优势 ; 二是谈谈做好 工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况 , 可以总结为三个方面。 第 一、 尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。 1996 年酒店工程部组建初期百业待兴 , 针对建筑设计及施工中的 大量缺陷 , 我配合主管 副总构建了酒店工程部的基本架构 , 并力排众议 , 从实 际出发 , 力主建立一个精简、高效的物业 管理队伍 , 并制订了一系列初期的规章制度。在这一时 期, 工程部重点做了二项工作一是自主 编制了一套计算机物业管理软件 , 使物业管理初步纳入 到现代化管理轨道 ; 二是改造及改正了 大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷 , 使得 设备设施

56、运行更安全、更经济、更可靠。第二、 尽心尽力 为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。 众所周知 , 酒店工 程部经历了多次变革 , 但我始终一如既往地尊重、支持各任 领导的工作 , 维护领导的威信 , 愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自 己的长处和短处、扬长避短 , 团结协作 , 做到 : 到位而不越位 , 补台而不拆台。在保证自己所管辖 的工程部工作符合要求外 , 还为主编了一套发展大厦物业管 理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度 , 为酒店工程 部管理 从无到有 , 从小到大 , 并且不断走向规范、走向成熟 , 贡 献了自己的光和热。 第三、 全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明 才智

57、。 为了酒店工程部有一个更 好的未来 , 我已积累了各种资料约 10 多万字 , 计有物 业管理招投标方案 、住户手册 、员 工手册、质量手册 、安保手册 、企业 ci 手册、 管理表格汇编 、管理制度汇编 、 合同协议汇编 、设备操作规程汇编 、应急处理程 序汇编等。 我没有辉煌的过去 , 只求把握好现在和未来。 今天, 我参加工程部经理职位的竞争 , 主要基 于以下几个方面的考虑 : 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创 时期, 我事必躬亲 , 到过大厦的每 个地方 , 摸过大厦的每个部件 , 工作上踏踏实实 , 兢兢业 业, 一丝不苟 , 充分体现出 特别能吃苦、 特别能忍耐

58、、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良 好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学 校毕业后 , 从没间断过学习提高。 84 年参加XX省首批汉语言文学专业自学考试 ，连续二年 合格 , 后因参加新厂筹建设计及以后的 安装、调试、运行等繁重的工作而中断 ; 为了进口设备 筹建、安装工作的需要 , 我又参加了英 语言专业学习 ; 在担任设备分厂副厂长后 , 又针对所管 工种需要 , 参加了电工、司炉、空调、管 道等操作培训 ; 随着进入酒店工程部工作 , 我又应工作 需要, 学习了电信、消防设备维护、安装 和保养知识 ; 根据现代 化物业管理和实际需要 , 我又自 学了计算机操作和编程

59、 , 掌握了计算机辅助制图、设计 ; 当国际软件园入住我大厦后 , 我又很快掌握了络设计、 施工和调试知识。现在为适应发展和 自身学历的需要 , 我正在读物业管理专业大专。四是我 有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实 践锻炼 , 培养了自己多 方面的能力 , 能说, 能写,能干事 , 干成事。工作二十年来 我思想活跃 ,爱好广泛 , 勇于实践、接 受新事物快 ; 同时我朝气蓬勃 , 精力旺盛 , 工作热情高、 工作干劲足。我分别参加了二个 XX 多万元投资的XX厂的空调除尘专业设计、施工、安装 及今天竞聘的岗位是工程部经理。 我 今天演讲的主要内容分二个部分 : 一是我竞聘工程

60、部经 理的优势 ; 二是谈谈做好工程部经理的 工作思路。 回顾本人近年来的工作情况 , 可以总结为三 个方面。源自房地产资料 调试, 我还为多个工厂企业的水电专业设计、 施工、安 装及调试 , 又为多个软件、商贸企 业装潢、电气、络专业设计、施工、安装及调试 , 另 为一物业设计了全套物业管理竞标方案 , 并多次为大物业、 控股上等级及技术问题献计 献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实 待人、严于律己的处世之道。我 曾经多年在上百人的分厂工作 , 既要维护分厂领导的权 威, 又要和工人师傅打成一片 , 正因为 具有良好的人格魅力和做人宗旨 , 同工友们建立了亲如