高级管理人员履职能力提升培训需求调查问卷

1、附件:高级管理人员履职能力提升培训需求调查问卷您的基本情况：性别： 男 女您在本单位工作的时间： 年您的职位：;单位（部门）您在本岗位工作的时间： 年您所管理的职员人数：您的最高学历： ；您的专业：一、公司管理现状1作为一名企业管理者，您认为企业内部急需改进的方 面为侈选项）：a. 中层管理者提升管理知识b.中层管理者提升管理技能c.员工士气提升d.企业文化建设e.业务管理流程的制定和改进f.安全生产水平的提高g.生产成本的降低 h.财务状况的改善其他：2. 您对您的下级的执行力以及完成工作目标的满意度如何？a.非常满意b.比较满意c.不太满意d.非常不满意主要原因分析与建议方案（可另附页）

2、： 3. 在绩效管理中，您遇到的主要问题是（可多选）：a. 传统的绩效考核不适应目前企业管理发展的需要b. 绩效管理的设计思路尚可，但可操作性不强c. 被考核人员对绩效考核结果有不认同的态度d. 绩效考核缺乏科学完整的事实依据e. 缺乏被评估对象的反馈f. 对改进员工绩效效果不明显g. 其他：二、管理能力1. 面对公司的发展战略和工作重点， 您认为自己在管理 上的“短板：即最需要改进之处有哪些 （请选择您认为最重要 的5-10项，并请按需要程度排序）1资源整合2决策能力3解决问题4推动能力 5目标管理6部门协调7计划制定8绩效评估 9 激励员工10 辅导下级 11沟通能力12 团队发展 13

3、领导艺术14 授权能力15创新能力16客户服务17 时间管理18营销能力19财务能力 20 学习能力21 其他排序：2. 您认为电力改革将对您哪方面的能力提出更高要求?3. 在去年的绩效评估中， 您的上级对您的评估中， 希望 您在哪些方面进行改善或提高（这些改善建议也可能来自于 同事或下属）：4请提供一个在管理下属当中不太成功的例子：您认为此次失败最主要与哪些管理能力有关:5.下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己的实际情况，在相应的数字上打勾：对目前工作的重本部门目前的状X要程度最低最高况最差最好管理学类了解管理学基础知识123 45123 45经济学类国有企业、电力行业改革形势

4、分析123 45123 45经济学类国家宏观经济形势分析123 45123 45战略管理公司战略基础123 45123 45企'业文化理解并贯彻本公司企业文化123 45123 45领导力不同的员工采用不同的领导风格和领导方式123 45123 45领导力激励下属123 45123 45领导力辅导下属123 45123 45人力资源绩效管理实战技能123 45123 45人力资源绩效评价体系123 45123 45市场营销引入现代营销理念和方法123 45123 45客户服务让客户感觉我们的服务可靠123 45123 45财务类能够了解公司的财务状况，并能够运用财务信息进行经营决策12

5、3 45123 45财务类了解财务管理知识，增强经营意识和成本意识123 45123 45法律类熟悉相关法律，并灵活运用于企业决策中123 45123 45法律类灵活运用法律工具，减少法律纠纷和损失123 45123 45沟通类管理者应具备有效倾听的能力123 45123 45沟通类跨部门协调工作123 45123 45沟通类领导者"设身处地"，以改善与员工的关系123 45123 45问题分析创造性地解决问题123 45123 45问题分析清晰界定工作中出现的问题123 45123 45压力管理管理者舒缓压力，调适情绪123 45123 45目标管理将上级目标化解为具体的

6、行动方案的能力123 45123 45目标管理把目标和计划执行到位的能力123 45123 45时间管理分析任务轻重缓急123 45123 45时间管理召开有效部门会议123 45123 45团队建设同事彼此能够坦诚的提出意见和建议123 45123 45团队建设加强团队成员对团队工作进展的认识和了解123 45123 45心智模式不断学习，不断自我提升的能力123 45123 45心智模式在工作中不断地推陈出新123 45123 45三、管理培训的内容和形式1.请列举您印象最深刻，在工作中起到明显指导作用的几次管理培训课程:培训主题培训时间培训师培训单位或培训班名称培训特点1、2、3、4、这几次培训中，您觉得有哪些特点值得在