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文档简介
1、目录一、工程简介1二、1#塔吊拟定整改方案1三、施工准备2四、技术保证措施2五、安全保证措施3六、管理保证措施5七、附件61#塔吊整改方案一、工程简介工程地点:双福新区详福家园廉租房工程13、14#楼工程位于重庆市江津区。工程名称:双福新区详福家园廉租房工程13、14#楼建设单位名称:重庆市双福建设开发有限公司质量监督部门:重庆市江津区质量监督站设计单位:四川自力建筑勘测设计有限公司监理单位:重庆海发工程建设监理有限公司勘察单位:重庆新鼎岩土工程有限公司工程规模:总建筑面积:42460.92结构形式:钢筋混凝土框剪结构工程内容:地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、
2、电气安装工程、雨水排水工程、污水排水工程、消防工程、给水工程、室内外环境工程、道路工程。工程项目管理类型:采用施工总承包,由重庆爆破工程建设有限责任公司总承包施工。二、1#塔吊拟定整改方案1#塔吊拟定采用转向盘焊接定位块的方式来限制大臂的转向,具体详见附件(1#塔吊限位平面布置图)。具体使用时间:2014年9月22日至2015年7月26日(主要是主体施工时间)。三、施工准备电焊机1台,安全面罩1个,安全带1套,限位块2个四、技术保证措施 4.1焊接质量技术保证措施4.1.1焊接技术要求 4.1.1.1.焊接时焊缝要求平滑,不得有气孔夹渣等焊接缺陷,发现缺陷及时修
3、补。焊缝高度一般与钢板接近,采用断续焊时,焊缝长度及间隔应均匀一致。 4.1.1.2.制作件要求密封连续焊接时,要求焊缝处不得出现气孔沙眼现象。 4.1.1.3.焊接时要求焊缝高度不能小于母材(焊件)的厚度。不同厚度的母材(焊件)焊接时,焊缝高度不能小于最薄母材(焊件)厚度。4.1.1.4.焊接工艺参数本次采用32焊条。4.1.1.5.减小变形的主要方法(1) 选择合理的焊接顺序;(2) 尽可能用对称焊缝(如工字形截面);(3) 采用反变形法 4.1.1.6.焊接过程中控制变形的主要措施:
4、160;1、采用反变形 2、采用小锤锤击中间焊道 3、 采用合理的焊接顺序 4、利用工卡具刚性固定 5、分析回弹常数。五、安全保证措施5.1.安全方针 “安全第一,预防为主,综合治理”是新时期党和国家的安全生产工作方针。“安全第一”是安全生产的原则,是从保护和发展生产力的角度确立了生产与安全的关系,肯定了安全在建设工程生产活动中的重要地位;安全第一就是要求所有参与工程建设的人员,包括管理者和操作人员以及在工程建设活动中进行监
5、督管理的人员都必须牢固树立安全的观念,不能为了经济的发展而牺牲安全。5.2安全组织机构劳务队安全组织机构图负责人:秦茂财 生产负责人:邱仁全专职安全管理员:肖国勇塔吊指挥: 皱明塔吊司机:陈杰5.3.施工机械管理5.3.1、建立机械设备的采购、使用、检查、维修、保养责任制,责任到人。5.3.2、机械设备操作应专机专人,持证上岗,执行安全操作规程。设备接通电源后,操作人员不得离开操作岗位。5.3.3、机械设备的操作人员相对固定,上岗前进行操作培训和安全技术交底。5.3.4、施工现场的木工、钢筋、混凝土、空气压缩机等必须搭设防砸、防雨操作棚。5.3.5、各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬
6、挂安全操作规程及设备负责人的标牌。5.3.6、施工现场的大型机械设备(塔吊)的安装、拆除必须由具有专业资质的单位进行施工,安装后必须经项目部及当地有关部门的验收合格后,挂牌使用。5.3.7、施工现场机械设备均需进行日常保养、定期保养、季节性保养,严禁超负荷及带病运行,运行中禁止维护保养。六、管理保证措施6.1、项目部管理组织机构施工总承包的项目组织管理包括:企业保障层、项目决策层、项目管理层、项目作业实施层四个层面。企业保障层:针对本工程的造型复杂、专业分包单位众多的大型工程建设项目,总部将成立工程指挥部,由企业总部的相关部门组成,在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量,为项目
7、的正常实施提供保障。项目决策层:以项目经理为首、由生产经理、技术负责人等项目主要管理人员组成的项目管理领导班子,施工项目在实施过程中的一切决策行为都集中于决策层,其中项目经理是领导核心。项目管理层:指在项目经理的直接领导下的项目部的各个职能部门或部门负责人。监督管理层是施工项目具体实施的直接指挥者,并对劳务作业层按劳务分包合同进行管理和监督。作业实施层:作业实施层即为在项目部中由各个职能部门经理所直接指挥的劳务作业层。6.2项目管理保证体系本方案将严格按电力及安全生产法文件进行操作,加强项目管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到符合要求目的。施工过程中,我们将严格贯彻执行我公司质量管理体系要求,建立健全相关管理制度,以“安全第一”为中心,以“经济约束”为手段,以“过程控制”为重点,把“过程控制”贯穿
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