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文档简介
1、6月份电脑销售工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机 关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预 先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际 上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范 围大小之别。以下是工作计划频道为大家整理的6月份电脑销售工 作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。xx年电脑销售工作计划为了搞好xx年我们公司电脑的 销售情况,特制定了这份xx年销售工作计划书。我到* 公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,我 已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这 样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要 从
2、以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓 宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选 择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避 免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用 开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节 俭等问题。其次也是最重要的部分培养意识,服务意识的加 强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服 务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信 任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务 水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。 近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素
3、质的提高至关重要,关系到整个企 业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率; 员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。 只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有 进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段 和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来 源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印; 计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标: 家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用 户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多 销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公 耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们
4、做大量 的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任 我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,*万兀,纯利润*万兀。其 中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电 脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算 机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权维 修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标 是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足, 为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标, 利润*万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由 于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带 来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能 为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。 今年主要目标也是利润的增长点无线网,和一部分的 上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、 售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体 会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分 *万元;电脑部分*万元,人员工资*一*万元,能 够完成的利润指标,利润*万兀
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