3企业能源管理情况

1、3.企业能源管理情况3.1企业能源管理目标国家“十一五”规划提出坚持走新型工业化道路，把资源节约和 综合利用作为实现可持续发展的战略选择，以转变增长方式、增强核 心竞争力为目标，创建资源节约型企业。黑龙江农垦北大荒南华糖业 有限公司把“创建资源节约型企业取得显著成效”作为主要目标任务 之一，确定了 “通过3-5年的努力，公司的单位能耗、水耗、物耗指 标金部达到国内先进水平，部分指标达到国际同行业先进水平”的工 作目标。公司将紧密跟踪本行业节能技术发展，积极采用新技术、新 工艺、新材料、新设备、新能源，为建设资源节约型社会做出应有的 贡献。3. 2企业能源管理组织结构、人员及职责黑龙江农垦北大荒

2、南华糖业有限公司有健全的能源管理系统，有 完善的组织结构，实行企业三级节能管理模式：公司能源领导小组、 车间节能领导小组、班组节能员。公司能源领导小组下设公司能源办 公室。总经理是企业能源工作的最高领导。公司能源领导小组是公司 节能工作的决策机构。公司能源办公室作为企业节能领导小组的常设 办事机构，负责日常节能工作的指导、监督和协调工作。车间节能领 导小组组长由车间主任担任，成员有车间分管用能的工程师和各工段 长及各班组长，负责本车间节能的领导、监督、检查等工作。班组节 能员由班组长担任，负责本班组日常节能工作和活动。通过以上分层 次地把各项具体工作任务落实到有关部门、人员和岗位。黑龙江农垦北

3、大荒南华糖业有限公司能源管理组织机构图公司能源工作领导小组公司能源领导办公室v 间场组十能员>一st间能工作令导小纽室节能员耳粕车间节能丄作领导小组卑间班组节能员%力车间节能丄作领导小组牟间班组节能员何糖车间节能工作领导小组间班组节能员3. 3.企业能源管理规章制度见企业财政节能奖励资金申请报告附件部分企业能源管理制度、 程序等文件3. 4能源计量器具的配备及管理情况黑龙江农垦北大荒南华糖业有限公司能源计量器具配置：原煤：电子汽车衡（地屮衡）1台型号：scs-60t电能：三相四线电子式有功电能表13台型号：dts-256水源：电磁流量计6台型号：k-300蒸汽：涡街流量计4台型号：ktl

4、ud-系列黑龙江农垦北大荒南华糖业有限公司是h处理甜菜4500吨，年 可加工甜菜72万吨，产糖9万吨，在全国甜菜制糖行业中属于中等 规模的企业。该公司生产部门有制糖车间、酒精车间、干粕车间、自 备热电站、维修车间等。现有蒸汽锅炉105吨/时，用于9000kw发电 机组发电和供生产用汽，公司年水消费量487500吨，煤消费量75000 吨，是能源消耗大户。能源消耗是企业生产成本的重要组成部分，降 低能源消耗，是企业降本增益的一个重要途径，农垦北大荒南华糖业 有限公司多年來直重视能源管理，始终坚持以强化节能管理，推进 企业技术改造，努力降低能耗的工作方针，努力做好能源的合理使用 和节约，提高能源的

5、利用率，力求以最小的能源消耗，取得最大的生 产效果。在能源使用管理中，公司通过优化工艺、耗能设备经济运行和实 施定额管理，合理有效地利用能源。公司在制糖、干粕、酒精生产和 采暖供热的工艺设计和调整，把能源的消耗作为重要的考虑因素， 合理安排工艺过程，充分利用余热、余压、回收废水，例如2007年 公司投资1000多万元建设尾气凹收工程，年创效益可达200万元， 使整个生产过程耗能量最小。对各工序，特别是耗能工序，采用优先 工艺参数，加强监控，改进加工方法降低能源消耗；耗能设备经济运 行上，首先选择的生产设备，要以有利于环保、节能和提高经济效益 为原则，选用节能设备，淘汰高耗能设备，例如2006年公司引进高 效节能的德国设备；能源消耗定额管理，公司针对各车间制定能源消 耗定额作为考核生产的重要依据，制糖车间公司将吨糖耗汽、电、水 列为主要考核指标，动力车间公司将吨汽耗煤量和发电煤耗率列为主 要考核指标，指