安全绩效监测管理制度

1、安全绩效监测管理制度编号：sm-zd-49699 平安绩效监测管理制度through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_审核：_批准：_本文档下载后可任意修改平安绩效监测管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程商定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增加主动性，削减盲目性，

2、使工作有条不紊地进展。文档可挺直下载或修改，用法时请具体阅读内容。1 目的与适用范围1.1 目的标准平安生产绩效监测与测量，明确测量内容及方法，猎取真实牢靠的测量数据，为平安标准化系统的持续改良供应足够的信息。1.2 适用范围本制度适用于公司平安标准化系统目的的跟踪监测及所涉及的活动、场所和过程的平安绩效测量。2 引用文件2.1中华人民共和国平安生产法中华人民共和国主席令第70号2.2冶金等工贸企业平安生产标准化根本标准安监总管四2011128号3 职责3.1生产部负责平安绩效监测方案的制定和监视实施。3.2各车间、部门按平安绩效监测方案施行相应职责范围内的监测活动，并将监测结果反应生产部。4

3、 管理要求4.1监测方案的制定4.1.1生产部负责制定每年度的监测方案，监测方案中要说明监测频率、范围、监测根据的标准、监测资源的配置、监测程序、监测方法与技术等。4.1.2 生产部要每年更新监测方案，在发生重大改变时，要准时更新监测方案。4.2平安绩效监测的内容4.2.1平安安康目的；4.2.2各项平安、安康检查完成状况；4.2.3 设备定期检查完成率；4.2.4法律、法规及标准等依从程度；4.2.5措施的执行状况，包括管理方案、运行掌握、作业指导书；4.2.6平安检查、设备的操作与维护及建档状况；4.2.7个人防护用品的依从程度；4.2.8现场平安、安康答应依从状况；4.2.9职业危害检测

4、状况；4.2.10平安、安康有关的数据统计、分析；4.2.11任务分析及任务观看状况执行状况；4.2.12改变管理回忆状况；4.2.13平安生产委员会会议状况；4.2.14事故、大事调查的完成状况；4.2.15平安、安康投入状况；4.2.16订正与预防行动完成率及其效果、效率；4.2.17培训状况；4.2.18持续改良标准化系统效力的状况。4.3监测人员的要求4.3.1监测人员要经过相关业务培训；4.3.2监测人员要保存监测记录，并定期交平安科存档4.4平安绩效测量方法及要求4.4.1生产部对公司及各职能平安生产目的、管理方案的施行及系统运行状况进展定期或不定期检查，每年定期组织一次有关平安生

5、产法律、法规遵循状况的符合性评价。4.4.2对职业危害进展定期监测，并对数据进展统计分析，对职业危害严峻的工作场所，提出处理看法，接触职业危害因素人员的安康体检。4.4.3依据事故和大事报告、调查与分析管理制度的按规定，查明事故缘由、过程和人员伤亡、经济损失状况，统计、上报重伤死亡事故报表和月、季、年度工伤事故报表并建档。4.4.4依据国家关于特种设备检测、检验的有关规定，设备管理部门按期对特种设备进展检验，并建立监测、检验档案。4.4.5对各类测量与监测中发觉的不符合，执行订正与预防措施管理制度。4.4.6通过需求分析，对培训状况进展统计。4.4.7现场员工的行为抽样检查，可按照任务观看制度：依据平安生产检查管理制度，各部门采纳日常平安检查表及专项作业平安检查表等进展系统的作业场所检查。4.4.8各部门、车间应根据平安标准化系统的要求，保持本单位的平安绩效。4.4.9按自评方案每年组织对平安标准化系统掩盖范围内的部门、车间施行自评工作。4.6监测结果分析及改良4.6.1在每年12月对本年度的监测结果进展分析，得出平安绩效分析报告。通过绩效结果分析，制定平安绩效改良方案。平安绩效的改良应当在平安绩效报告中得到表达。4.6.2依据公司奖罚规定，执行平安奖惩考核时，