中国石油天然气集团公司物资采购管理办法规定

1、中国石油天然气集团公司物资采购管理办法规定中国石油自然气集团公司物资选购管理方法规定中国石油自然气集团公司物资选购管理方法第一章总那么第一条为了加强中国石油自然气集团公司以下简称集团公司物资选购管理，标准选购行为，发挥规模优势，降低运营本钱，保障有效供应，依据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本方法。其次条本方法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位以下简称所属企业物资选购管理。集团公司挺直或间接投资的控股公司参照本方法执行。第三条本方法所称物资是指集团公司生产建立和经营管理所需选购的原材料、帮助材料、设备、配件及工具等。本方法所称物资选购管理包括物资选购方案、施行、仓储、供给等全

2、过程的管理、掌握和监视。第四条集团公司物资选购实行统一管理、集中选购、分级负责的体制。第五条集团公司物资选购管理遵循以下原那么：一效劳生产经营，保障物资供应；二坚持集中选购，发挥规模优势； 3 三标准选购行为，实行阳光选购；四统一信息平台，推行网上选购。其次章机构与职责第六条集团公司物资选购管理部以下简称总部物采部统一管理集团公司物资选购工作，履行以下主要职责：一组织制订集团公司物资选购管理规章制度；二组织编制集团公司物资选购进展战略、规划和业务方案；三组织制订集团公司一级选购物资名目，并监视施行；四负责归口管理集团公司物资供给商；五负责归口集团公司物资仓储管理和统计工作；六负责归口集团公司物

3、资选购质量管理工作；七负责集团公司机电产品进出口业务管理；八负责集团公司物资选购管理信息平台的应用及运行管理；九指导、监视所属企业物资选购管理工作。集团公司相关部门按职能分工负责物资选购相应工作。第七条专业分公司根据管理权限，参加业务范围内的物资选购管理工作，履行以下主要职责：一参加编制集团公司一级选购物资年度方案； 4 二负责物资选购技术标准的制订和重要物资选购方案的技术审查；三根据受权，组织本专业有关物资选购工作；四参加一级选购物资供给商推举和考核工作；五指导、监视归口管理企业物资选购工作。第八条集团公司物资选购中心担当集团公司总部集中选购物资的供给保障任务，承受总部物采部的业务指导和管理

4、，履行以下主要职责：一负责大宗物资、重要物资、长周期物资、成套设备及大型工程工程所需物资的选购；二负责应急物资的供给保障和战略储藏物资的仓储管理；三负责所选购物资的质量索赔和供给商售后效劳跟踪调查，参加供给商推举和考核工作；四负责能源一号网站的运行管理；五总部物采部托付的其它有关工作。第九条所属企业物资部门负责本企业物资选购管理工作，履行以下主要职责：一贯彻落实集团公司物资选购管理规章制度；二组织编制本企业一级选购物资需求建议方案；三负责本企业二级选购物资方案的编制和施行；四负责本企业机电产品进口工作； 5 五负责本企业物资选购质量管理工作；六根据本企业受权，负责本企业二级选购物资供给商管理；七负责本企业物资质检、仓储、配送管理和物资统计工作；八负责集团公司物资选购管理信息平台在本企业的应用。第三章选购权限第十条集团公司实行总部和所属企业两级物资集中选购。总部负责一级选购物资的集中选购，所属企业负责二级采购物资的集中选购。一级选购物资指列入集团公司一级选购物资名目的物资。二级选购物资指未列入一级选购物资名目的其它物资。第十一条列入一级选购物资名目的物资，总部物采部可受权所属企业选购。生产建立急需等二级选购物资，所属企业可受权下属单位选购。第十二