1工程施工战略合作框架协议

1、1工程施工战略合作框架协议工程施工战略合作框架协议甲方：北京众森圣科投资管理有限公司以下简称甲方乙方：下简称乙方甲方为专业从事投资管理的企业，乙方为专业从事工程施工的级企业，乙方情愿作为甲方下属的工程部与甲方合作。乙方承建甲方投资工程的工程建立，双方就工程施工形成战略合作关系，为使双方在工程施工的质量、工期、本钱、平安等各个方面到达预期目的，经双方协商达成如下协议。一、乙方承包甲方投资的工程。二、承包范围：施工总承包工程，为一般土建工程(包括桩基)、室内给排水工程、室内电气及照明工程、防雷接地等工程内容。其中指定分包工程和专业分包工程除外。1、甲方指定分包工程：(门窗工程，外墙涂料，防水，栏杆

2、等详细内容按工程实际状况另行协商)2、甲方专业分包工程：(电梯、消防工程、弱电工程、室外附属及绿化景观工程等详细内容按工程实际状况另行协商)三、甲方责任、权利和义务1、组建工程工程施工部处。工程部处作为甲方的派出机构，到施工现场详细履行甲方职责，对工程进度、质量、平安及资金等进展监视管理。2、组织公司职能部门定期或不定期对工程进展检查，对发觉的问题提出整改措施，并催促乙方施行。3、审核施工组织设计和有关施工报表、报告以及工程结算、开工资料。4、做好施工中的协调工作，尽量为乙方制造良好的施工环境。但由于监理以及遇不行抗的自然灾难等缘由导致工程窝工、停工和延期，甲方不负任何责任，乙方应予理解并担当

3、由此可能带来的本钱增加的风险。5、甲方享有因乙方缘由造成的经济和法律纠纷时停顿支付工程款的权利。四、乙方责任、权利与义务1、乙方必需履行施工合同包括随后可能签订的补充合同的有关条款，按施工合同的规定全面完成各项承包工作，并担当施工合同规定的承包人的全部义务和责任，负责协调工程方与监理部门关系。2、负责工程施工、开工和保修的全部工作。包括但不限于施工工期、施工质量、施工平安、文明施工、开工资料及验收等全部工作，并担当由此发生的全部费用。3、严格按施工规程、标准或国家有关法规以及甲方的质量、平安管理等要求进展施工，按施工合同要求完成工程施工任务。假设因乙方管理不当，出现质量、平安、工期及其他与本工

4、程相关的问题而受到国家相关部门的惩罚时，那么由乙方担当责任并负责由此造成的经济损失。施工过程及质保期内发生质量问题造成返工的，乙方须担当返工责任及费用。假设发生平安事故，由乙方担当责任并负责理赔。4、负责雇用除甲方派出的管理人员以外的施工所需的全部岗位人员，并将雇用名单及相应岗位支配书面报告甲方。乙方应准时付清其雇用人员的工资和选购材料费及机械设备租赁费用。每月1 0日前向甲方提交上月的债权债务一览表和所雇用人员工资发放表。以上表格必需由乙方、债权人、乙方所雇用人员签字确认，甲方有监视权。乙方与第三方的债权债务由乙方自行解决，甲方不担当任何责任。5、负责为本工程相关人员办理建筑意外损害保险，保

5、险发票及有关协议交甲方保管。6、乙方有义务按甲方要求，协作甲方的质量、平安、环境爱护等体系认证工作。7、乙方不得将工程以任何方式分包或转包给第三方。8、乙方保证不拖欠民工工资，否那么，甲方有权从工程款中挺直支付工资给民工及相关材料费。9、乙方不得用法甲方工程用于担保、购销货物等活动，否那么，甲方有权追究乙方的相关法律责任。五、有关费用事项：乙方必需在与甲方签订施工合同后个工作日内完成以下工作：1、向甲方交纳元人民币合同履约担保金假如乙方要申请预付款同样要交纳预付款履约担保。2、到工程地劳动部门交纳农民工工资保障金。3、甲方按施工合同结算总价的收取工程管理费。4、施工期间及完工后一个月，甲方按以

6、下标准向乙方收取。(1)甲方委派管理人员名：元月·人。工程地区域内的交通费、通讯费等由乙方另行据实支付。来往公司总部北京的交通费实行协商包干用法的方法，按合同期内次往返，每次元，合计元包干。(2)依据实际需要，支配驻工程工地现场人员。工程经理工资按元月·人发放；其余人员按元月·人发放。甲方派驻工程部人员的交通、通讯费及其他费用由乙方另行据实支付。(3)甲方人员为本工程接待检查等的全部费用均由乙方负责。4、每次支付工程款时乙方要将农民工工资发放表、管理人员工资发放表报甲方工程部；乙方交完各种税费后，甲方并扣除管理费用后，工程款分两次拨付，第一次拨付时甲方暂留农民工和管理人员工资款，待乙方将工资领取人签收的工资发放表报甲方后，甲方拨付余下的施工款。六、特殊商定为维护本公司的良好信誉，假设因乙方管理不当，导致工期严峻滞后或工程质量、平安出现重大问题，导致工程地县级主管部门通报，通报一次罚乙方1万元。导致工程地市级主管部门通报，通报一次罚乙方2万元。造成其他更大范围负面影响的甲方有权终止双方合作，并