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文档简介
1、仓库管理个人月底总结仓管月工作总结仓管月工作总结篇一:仓管员_年个人工作总结仓管员_年个人工作总结仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起)交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录.步入社会已经有两年了吧但是现在的我想问题不像当初那么简单多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外还有牢固的理论基础。在这两年的工作中使我积累了
2、丰富的工作经验也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。本人做事认真负责具有很强的责任心和进取心在性格方面本人积极向上乐于与人沟通拥有现代年轻人的自信和亲和力同时却不失为一个坚强的男孩遇到困难不会轻易退缩能够不断地完善自己地改进自己.仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(
3、重物品除外);先进仓的料先发旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1仓管员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求熟悉各种物资采购计划。2、各部门急用的物品要优质采购要做到按计划采购认真核实各部的申购计划根据仓库存货情况定出采购计划对定型
4、、常用物资按库存规定及时办理与仓管员经常沟通防止物资积压做好物资使用的周期性计划工作。3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。4、采购物资应严格把好质量关对不符合质量要求的要坚决拒收根据销售动向和市场信息积极争取定购货源根据“畅销多进、滞销不进”的原则保证货源充足。5、认真贯彻执行合同法严格审核合同款项订购业务必须上报经理或主管级研究后方可实施。6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况以销定购。积极组织适销对路的货源防止盲目进货。尽量避免积压商品提高资金周转率。经常与仓库保持联系了解库存情况对库存商品要做到“了如指掌”和“
5、心中有数”有计划、有步骤地安排好日常工作。篇二:仓库12月份工作总结仓库12月份月度部门总结一仓库制度建设情况物资管理制度的建设:1.物资管理制度、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文表单已设计好。经与各部门沟通适合本公司的实际流程。2.制度建设出现的问题:制度未对仓库管理员月工作总结仓库管理员月工作总结在线网校:网校授课:考试书库:网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。总结一:仓库管理员月工作总结时光飞逝,弹指之间,20_年已经过去我们迎来了20_年新的一年回顾20_年对于资材部
6、来说也是较为特殊的一年在这一年7月份我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库仓管员也是新招聘进来的新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作可以想象资材部面对有多大的挑战但是在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成回首过去是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下:1.能有较强的时间观念保证了及时发料不影响正常生产不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。2.能严格执行公司仓库保管制度防止原材料及成品收2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创1/9发差错出现。入库及时系统登帐原材料未检验合格不入
7、库和不发料成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。同时发现问题及时提出整改杜绝出现漏洞。3.合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序按产品种类、规格分区存放明确标识不混和乱堆原材料发料后以及成品出货后及时重新整理保持库区的整洁。4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。5.每天向公司交原材料及成品的进出报表定期对仓库产品盘点做到帐目与实物相符合发现问题及时更正。积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方比如:由
8、于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是我们能够积极改进有问题马上检查纠正同时虚心努力学习一步一个脚印不断提升自身的业务能力。20_年成品仓库又将会搬一次新家到时候我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓我们有信心通过合理的规划和布置我们的成品管理将会迈上一个新的台阶将会更合理、更规范和更严密。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创2/920_年我们会努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕谢谢大家。总结二:仓库管理员月工作总结20_年中在领导及同事们的帮助指导下通过自身的
9、努力我个人业务素质、工作能力上都得到进一步提高并取得了一定的工作成绩现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:一、今年工作的回顾1、在对材料管理的工作认识方面:作为一个仓库保管员我严格要求自己认真履行本岗位所规定的职责认真执行材料管理的各项规章制度把一切材料当成自己家的财产一样使用和保管好。2、严把收发料关。一是认真做好各种材料的入库工作验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符外观是否完好无损。在使用前再次会同质检员进行复查若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向科长汇报换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表将材料合理、安全、整齐、分类存放做好标识。三是在每次材料发放时
10、严格按照材料出库单发料。四是积压和不合格的材料及时向供应科汇报积极与供货商联系进行调换。3、在日常工作过程中根据工程实际材料使用情况及2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创3/9时进行材料的入账、消账做到账物相符。4、对仓库的管理做到日日打扫、检查、安全、防火发现隐患及时汇报及时处理。二、关于明年工作的计划和打算材料在成本中占有很大的比重如何加强与搞好材料管理工作提高企业的经济效益是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广量大环节多性质复杂多变极易发生问题结合自身工作的体会在明年的工作中我决心从以下方面继续加强努力做好工作:1、做好入库材料的保管工作减少损失和浪费防止流失。
11、根据各类材料的特点采取有效的保管措施。2、仓储材料按不同规格科学合理摆放标志鲜明便于存取、查点。按材料性能分门别类.3、做好材料的入库盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存。总之在今后工作中我一定要更加努力学习增强自己的管理水平和业务素质为公司的发展和企业经济效益的提高做出应有的贡献。总结三:仓库管理员月工作总结回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20_年的工作做如下简要回顾和总结:2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创4/9一、回首20_1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的
12、个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度防止收发料差错出现。入库及时记帐手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了却对生产部门领料没有把好关;争取20_年改进这一现状。3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆
13、码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理20_年将重新进行规划。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创5/9部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。二、展望20_在恪守以往取得的成绩
14、和好的工作方法外争取在20_年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20_年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核杜绝乱使用浪费等现象。2、加强控制基础工作。本人从事化工行业也有14年时间但未真正了解成2021全新精品资料-全
15、新公文范文-全程指导写作独家原创6/9本核算工作但我坚信只要大家共同努力肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。按规定时间对各部门物料进行盘点及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。3、加强每月核算与日常管理工作。强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料日常工作中节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。每月统计出各部门使用物料数据一经发现有超标现象,及时查找原因使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正保持降低成本意识争取做
16、到低成本高效益的管理理念。在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外还需要认真实在培训员2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创7/9工首先要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看大家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度执行对供应
17、商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。加强对本部门员工的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。重新对仓库库位进行有效的规划使物料摆放更加合理盘点更加方便。总之仓库能在现实情况中
18、不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创8/9将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天!20_年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。2021全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作独家原创9/9仓库管
19、理月底总结报告仓库管理月底总结报告回顾过去展望未来。_年已接近尾声回顾过去的一年现将仓库管理月底总结报告如下:部门的建设与管理得到了加强充分利用例会将公司规划认真传达让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习真正掌握了物料进出存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用昨天的工作是离不开各位同事的积极配合使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进行整改避免了原材物料的浪费节约了原材料处理了部分呆滞物品并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。积极配合财务部门工作保证了对表单的上交时间和数据的准确性真实性采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之_年取得的成绩离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合但还是存在一定的问题和不足主要表现如下方面:安全管理力度不够1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一
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