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文档简介

1、中国十大酒店管理公司加盟条件一、锦江之星酒店( 1)加盟业主一个加盟品牌的成功与否,在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力, 更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的品牌文化和经营理念, 能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。 我们相信独具慧眼的您必将与我们志同道合,携手共同走向成功之路。( 2)物业水准· 建筑面积在 3,000-5,500 平方米。· 建筑物结构最好为框架结构,外观整齐,允许进行改造。· 项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。· 基础设施情况:用水额度不低于 3

2、,600 吨/ 月,用电不低于 500KVA,有燃气管道接入,排污纳入市政排污管网, 有化粪池,有线电视、供暖(北方地区)等设施到位, 消防验收合格。· 项目房产产权清晰,物业使用权年限在 10 年以上。· 交通流动性好, 有良好的可视性和可进入性。 位于城市的商务中心、 交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。二、如家酒店( 1)认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。( 2)忠实地履行特许合同,按期缴纳各项特许费用。( 3)拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权,且物业要求地理位置好,交通便利,有通往商业

3、区及机场、火(汽)车站的公交线路,客房数不多于 130 间。( 4)按照 "如家 "统一的硬件标准自行进行装修改造。( 5)拥有充足的改造资金 (不少于 600 万元)、加盟资金和不低于 50 万人民币的流动资金。( 6)业务上可聘请如家进行管理(如家派遣酒店总经理) ,确保统一的管理服务标准。( 7)如家公司认可的其他条件。三、 7 天连锁酒店( 1 )7 天合作模式 :投资模式首创的“管理直营”模式“管理直营”的概念:7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟,投资者只需投资建设标准的7 天连锁酒店,随后由 7 天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店,我们称之

4、为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有,7 天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费用,以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。传统的酒店加盟7天管理店投资品牌使用,协助筹建,管理培训,提供该品品牌使用,协助筹建,开业前顾问服务,开业后酒店服务支持 牌管理经营技术,提供咨询指导等总经理统一经营管理,包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等提供全国超过 5000 万 7 天会员的免费输送,入住 7会员输送 中介机构,需要中介费用,增加成本从而降天的顾客 98% 以上为 7 天会员,仅有极少数是通过中低了利润空间, 中介因素

5、导致客源变动性较介带入,大力降低了经营成本,培养长期忠实顾客与大品牌拥护者加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅 将分店完全纳入 7 天酒店运营体系进行经营管理,享运营过程 提供经营管理技术支持, 加盟店与直营店间受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送有可能出现不公平竞争等等需行业经验或需花大量时间学习酒店经营无需行业经验、无需费心管理,通过投资方管理系统加盟商 管理技术, 需花大量时间精力进行酒店经营中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况,管理省心赚钱加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类一次性合作费、收入提成、工程支持费用等(免收合相关费用 合作保证金、会员输送费、软件系统安

6、装及作保证金、会员输送费、软件系统费)维护费等单店投资声明:在一个城市、一个区域或一个商圈里,酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关,是市场的自然选择。 既然是市场竞争的自然选择, 7 天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。 所以,7 天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则,不对城市、商圈里的 7 天分店数量及规划做区域性限制,在投资模式上仅授权单店投资,也就是 7 天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用 7 天品牌及经营模式,投资方可申请增开多家单店, 但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距

7、离的经济型连锁酒店(包括7 天连锁酒店)相互竞争、共同分享经济型酒店市场。从市场竞争的角度看,7 天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集,越有利于在该地区提升知名度、 形成品牌效应,能更好地发挥连锁经营优势、 吸引更多客源、 增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力, 调动经营者的积极性, 不断完善自身状况, 争取更多的酒店收益。目前,经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小, 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合, 7 天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店, 有巨大的发展潜力。( 2)【 7 天连锁酒店管理店支持体系】【专业培训】·工程经理培训

8、83;店长培训·员工培训【市场营销】·会员输送·低价直销·电子商务网络预订·全员销售·新产品开发【 运营管理】·店长独立经营·MRP 采购系统·暗访调查·CIC 检查·财务稽核·快乐服务( 3 )【模拟收益测算】以位于某城市一级地段的酒店为例。 酒店建筑面积 3500 平方米,年租金 145 万,100 间客房,年平均出租率 90,平均房价 160 元,加盟 7 天的参考收益如下:总投资5,100,000装修费用4,800,000一次性合作费300,000总收入5,518,8

9、00年均房费收入5,256,000年均非房费收入262,800经营毛利润3,090,528净利润714,212物业年租金1,450,000年收入提成386,316装修费用摊销480,000合作费摊销60,000利润率12.9%回收期4.07投资收益率24.60%营运现金流1,254,212费用说明480+30=510(万元)4.8 万 / 房 ×100 间客房 =480 (万元)3000 元 /房 ×100 房=30 (万元)525.6+26.28=551.88(万元)100 间房 ×90%× 160 元 ×365 天 =525.6 (万元)5

10、25.6×5%=26.28(万元)551.88 (总收入) ×56%=309.0528(万元)56% 为根据 7 天分店平均水平估算的经营毛利润率毛利润 -租金 - 提成 -摊销: 309.05-145-38.63-48-6=71.4212(万元)根据二线城市物业年租金水平预估551.88 (总收入) ×7%=38.6316(万元)按 10 年摊销: 480 万元 /10 年 =48 万 / 年按 5 年摊销: 30 万元 /5 年=6 万/年71.4212 (净利润) /551.88 (总收入) =12.9%总投资 / 营运现金流:510 万元 /125.421

11、2万元 =4.07 年营运现金流 / 总投资: 125.4212万元 /510 万元 =24.6%毛利润 - 租金 -提成: 309.0528-145-38.63=125.4212(万元)以上案例分析不代表 7 天对加盟店收益作实质性判断或保证,实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。【投资风险提示】· 7 天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式, 7 天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展, 以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务, 为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。· 7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资 7 天连

12、锁酒店管理店项目不存在风险:项目的实际投资收益受多重因素影响, 如该项目所在地段、 商圈,物业租金,物业周边竞争, 毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至 7 天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目,投资方有可能获得较大收益,也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况, 还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。 投资方应慎重考虑该投资决策。· 同时, 7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、盈利分析等工作(包括投资收益分析,周边商圈调查、市场分析和定价,平面布局简图的审核等),仅作

13、为投资方进行投资决策的参考, 不代表 7 天对管理店收益或未来发展做实质性判断或保证。 7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险,但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。( 4)投资费用:一次性合作费:3000 元 /间房合作期:5 年( 5 年后可选择再续约)改造装修费:4.8 万/ 间房 (此数据仅作参考, 酒店装修改造费用可由您自己进行控制)收入提成:营业额 *7% (不同城市不同比例)工程支持费:1.5 万(筹建期间工程人员现场支持费用,一般为5 次)运营启动资金:20 万各类保证金:免收(经济型酒店行业内其他品牌一般收取20-30万元)会员输送费:免收(经济型酒

14、店行业内其他品牌一般收取20 元/房/ 晚)软件系统费:免收(其他品牌经济型酒店一般收取 10 万元安装费及维护费)四、汉庭连锁酒店( 1)开放城市·省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市;·经济发达的二、三线商旅城市;·汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。( 2)地段选择·靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心,有充足的客源支持;·具有良好的可视性及广告效果;·交通方便快捷;·周边有完善的餐饮、商业配套。( 3)物业条件· 建筑面积要求:全季酒店 4000-10000 m 2、 星程酒店

15、 4000-10000 m 2 、汉庭酒店 3000-6000m 2 、 海友酒店 1500 3000 m 2;· 房间数要求:全季酒店 100-250 间、汉庭酒店 80-150 间、星程酒店 100-250 间、海友酒店 50 150 间;· 周边进出通畅并有一定的停车位;· 系统配套(可改造):· 用水额度不低于 3000 吨 /月,进水管的管径不小于 DN100 ;用电不低于 3KVA/ 间;有煤气管道接入或可以接入;纳入市政排污管网; 供暖(北方地区)等设施到位;· 物业产权清晰;· 物业必须按照集团的标准进行装修改造。五、

16、莫泰 168 连锁酒店( 1)建筑物的要求:·建筑物的建筑面积在3000 6000 以内,出房数量约在80 130 间;·周边有一定的空地,出路通畅并有充足停车位;·基础设施情况 (最佳):水用水额度不低于3000 吨/ 月,进水管的管径不小于DN100,电用电不低于 400KVA,煤气有煤气管道接入或可以接入,排污纳入市政排污管网,供暖(北方地区)等设施到位,网络 - 独立的 IP 地址的宽带网络,容量不低于 10 兆;·酒店消防要求:二路进水管,如果只有一路,则必须有场地能开挖做消防蓄水池,作为替代另一路消防水源,消防蓄水池容量按100 间客房计算应

17、不低于100 立方米;·物业使用性质为商业服务业;·物业产权清晰;·租赁年限: 15-20 年。( 2)地理位置要求:·位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。(六大中心区域)·具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口),有可见的广告位。·交通流动性好, 车辆进出便利, 在选址点的 200 米方圆内有 5 条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。( 3) 特许加盟基本条件 :·认同莫泰 168 企业文化、充分理解并支持莫泰168 经营理念。·忠实地履行特许合

18、同,按期缴纳各项特许费用。· 拥有或租赁有适合长期经营、可改建为莫泰 168 酒店物业的产权或者完全使用权,且物业要求地理位置好,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路,客房数不多于 130 间。·按照 " 莫泰 168" 统一的硬件标准自行进行装修改造。· 拥有充足的改造资金(不少于600 万元)、加盟资金和不低于50 万人民币的流动资金。·业务上聘请莫泰 168 进行管理(莫泰168 派遣酒店总经理),确保统一的管理服务标准。·莫泰 168 公司认可的其他条件。( 4)特许加盟操作流程:·查询莫泰

19、 168 网站或拨打加盟热线,了解莫泰168 品牌。·提出特许加盟申请。·由莫泰 168 对特许加盟商进行资格评估与审定。·参加莫泰 168 特许业主说明会。·与莫泰 168 签订特许经营合同。·按合同约定向莫泰168 交纳特许品牌使用费、保证金。·莫泰 168 启动特许服务。( 5)特许加盟主要费用·特许初始费(一次性支付):按3000 元 / 间计算。·特许经营保证金(一次性)10 万元 (合同到期无息退还)。·特许经营采购保证金(一次性)20 万元 (酒店开业后无息退还)。·特许权使用费:每月特许酒店总收入的3。·特许服务支持费:每月特许酒店总收入的1。·基本服务费:每月特许酒店总收入的1。·莫泰 168 酒店管理系统安装维护费:首次安装费5000 元,维护费·莫泰 168 正版计算机操作系统使用许可费:10000 元/ 八年。10000 元/ 年。·工程筹备期管理支持费: 5000 元/ 月(兼职);

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