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文档简介
1、林涛公司机构设置及员工岗位职责一、公司领导机构及领导班子成员岗位职责:(一)董事会(股东会)职能:董事会与股东会合二为一,为公司最高决策机构,其具体职责包括:1、审议和确定公司的中、长期发展计划。2、审议和确定公司的投资方向和重大投资方案。3、审议和确定公司的增资、扩股、股权变动方案。4、审议和确定公司的合并、分立、变更公司形式、解散的方案。5、审批公司年度财务预算方案、决算方案。6、审批公司的利润分配方案和弥补亏损方案。7、审批公司的年终财务报告。8、审批公司的财务收支基本管理制度。9、审批任命董事长、执行董事、董事、总经理的有关提案。10、审议公司法和公司管理制度规定的其他重大事项。(二)
2、董事长岗位职责:负责主持董事会和公司领导班子的工作,负责对公司战略发展方向、经营管理方针、资金筹集和运营、经营发展计划、基本管理制度等重大事项作出决策。1、主持公司董事会会议和公司领导班子会议,协调解决会议提出的问题。2、负责资金筹集和资本运营,解决公司经营和项目运作所需的资金。3、协调解决公司经营及项目运作过程中需政府部门高层解决的问题。4、审批公司土地购置计划、开发经营计划、项目计划及相关方案。5、审批公司财务收支基本管理制度,审批公司重大费用开支,签批公司财务报表。6、签订或授权代理人签订公司对外经济合同。7、审批公司的内部机构设置方案和员工薪酬、奖励方案。8、审批公司重要规章制度。9、
3、审批关于聘任或解聘公司高管人员(公司副总经理、财务负责人)的方案或事项。10、审批总经理提交的报告、方案及其他请示事项。11、协调公司管理工作。(三)总经理岗位职责:负责主持公司经营管理全面工作, 统一指挥和协调公司各部门和房地产开发经营管理各环节的工作。1、执行董事会决议和落实董事长的各项指示。2、主持制定和组织实施公司各项经营管理计划和项目计划。3、组织和主持公司生产、经营和管理业务会议,决定日常业务事项。4、主持制定公司内部管理机构设置方案和公司管理制度。5、拟订或审批人事调整、调动方案,审批公司员工入职和离职申请。6、审批资金使用计划、材料设备采购计划和各项业务开支报销。7、审批预算方
4、案、招投标方案和对外经济合同。8、负责开发项目策划、设计、报建、施工、推广和销售过程各环节的组织、指挥和协调。9、监督检查各项工作。10、指导企业培训和企业文化建设工作。11、分管行政人事部、财务部。(四)副总经理岗位职责:协助总经理工作,负责分管市场研究、拓展、策划、设计、营销和物业管理工作。1、负责指导市场信息收集和市场研究工作,及时反馈市场信息。2、组织拟订和落实公司业务拓展计划、项目开发计划、营销计划和物业管理计划。3、组织拟订和落实市场调研、土地购置、项目设计、推广和销售、物业管理等业务方案。4、负责与相关部门的联系和沟通,协调解决土地购置、项目开发报建和相关证照办理过程中出现的问题
5、。5、参与公司经营重大问题决策,并向总经理提供经营决策分析与支持。6、根据公司的运营情况,及时提出工作改进方案,提高管理水平与工作效率。7、公司规章制度建设与监督实施。8、协调设计管理工作。9、协助工程部门做好项目开工前各项准备工作,协助工程部门解决项目施工过程设计变更问题。10、协调项目定位策划、广告策划、营销策划和销售管理各环节的工作。11、组织开展所辖部门各项工作。12、分管开发部、营销部和物业管理部。(五)总工程师岗位职责:协助总经理工作,负责分管公司技术管理工作和工程施工管理工作。1、组织拟订工程施工各项计划并组织工程部门实施各项施工计划。2、组织编制并审核、审批公司工程项目管理的各
6、项规章制度,各阶段工作计划。3、提出或审核各项施工组织方案和各种技术方案,审核设计图纸并提出改进意见。4、审核签批各项工程技术文件、工程预结算方案、招投标方案、设备材料采购计划和工程承发包合同。5、主持重要工程技术和施工管理会议,协调解决施工过程中出现的重大问题。6、组织相关部门和技术人员对工程项目进度、质量、成本、安全文明实施全面的监控,实现公司对工程项目的四大控制目标。7、分管工程部、预算部、采购部和项目部。二、部门职能及其主要岗位职责(一)开发部:开发部为负责开发研究策划、开发报建和设计管理的职能部门。1、开发部经理岗位职责:( 1)负责公司战略发展研究和业务拓展工作,负责项目投资可行性
7、研究。( 2)负责办理项目用地手续,配合财务部、营销部办理抵押贷款和按揭手续。( 3)负责项目前期调研和项目定位策划。( 4)负责设计协调和管理。( 5)负责办理工程报建、商品房预售、工程规划验收及其他各种开发许可、审批手续。( 6)负责与政府及其相关职能部门的联系和沟通,维持良好的公共关系。( 7)负责制订部门工作计划和开发管理规章制度及工作流程。( 8)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、报建员岗位职责( 1)负责办理用地手续、工程报建手续、规划验收、房屋测绘、确权手续及其他报批手续。( 2)参与市场调研、可行性研究和前期策划工作。( 3)配合营销部、财务部办理抵押贷款手续。(
8、 4)完成上级交办的其他工作。3、设计师岗位职责( 1)负责工程项目设计协调和管理,配合报建。( 2)参与市场调研、可行性研究分析、项目定位策划、战略发展研究和业务拓展工作。( 3)配合工程部门解决设计变更相关问题。( 4)完成上级交办的其他工作。(二)营销部营销部为负责市场研究、营销策划和产品销售、项目招商的职能部门。1、营销部经理岗位职责( 1)负责市场调研和项目营销策划、广告策划及公司品牌宣传策划。( 2)负责公司产品销售、销售管理和客户管理。( 3)配合开发部进行项目前期策划、项目可行性分析、房屋测绘、预售证办理等工作。( 4)配合开发部评审设计方案,提出合理化修改建议。( 5)配合工
9、程部做好销售场所和销售环境的工作。( 6)配合财务部进行销售款管理。( 7)负责营销团队培训和团队建设。( 8)负责制订部门工作计划和营销管理规章制度及工作流程。( 9)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、营销策划主管岗位职责( 1)负责营销策划、广告策划及公司品牌宣传策划等相关文案的起草或外包文案的跟踪落实,招商引资,了解行业动态,组织对各种信息进行整理、分析。( 2)负责业务公关组织及市场开发成本控制。( 3)参与市场调研和项目前期策划,提交相关报告和方案。( 4)参与设计方案评审并提出改进意见。( 5)完成上级交办的其他工作。3、综合管理员岗位职责( 1)负责配合财务部售楼款
10、的管理和现场出纳工作。( 2)经办按揭贷款业务。( 3)负责售房合同及销售档案的管理和销售部综合业务。( 4)完成上级交办的其他工作。4、销售员岗位职责(1) 负责公司开发产品租售业务。(2) 负责现场客户接待、产品推介、产品宣传及跟踪售后服务。(3) 完成上级交办的其他工作。(三)工程部工程部为负责组织和管理工程项目施工的职能部门。1、工程部经理岗位职责( 1)负责制订或审核各类施工计划和施工组织方案,组织图纸会审。( 2)根据公司相关制度,组织制定工程管理相关制度,包括技术管理制度、预结算管理制度、施工管理制度、工程监理制度等,上报领导审批。( 3)负责管理各项目部,组织施工队伍进场施工,
11、参与或主持工程例会。( 4)控制各类工程按计划完成进度,并达到项目成本、工程质量及文明施工计划目标。( 5)根据工程项目的需要,提出采购需要与预算,指导采购行为, 确保采购任务顺利完成。( 6)在工程项目进程中,严格控制各项费用支出,将成本控制在预算范围之内。( 7)贯彻实施文明施工、保证施工现场人身、财产安全。( 8)协助项目部沟通、协调对外关系,协调承发包关系和周边工作关系。( 9)审核工程勘查、工程测量、放线验线及工程设计变更方案。( 10)参与工程招投标和合同谈判,审核各类工程预结算和合同,审核工程计量和进度款。( 11)组织工程竣工验收, 配合开发部办理规划验收和房屋测绘确权手续,配
12、合销售工作和物业管理工作。( 12)审核各类工程图纸并提出改进意见。( 13)负责制订部门工作计划和施工管理规章制度及工作流程。( 14)主持本部门全面工作,包括组织部门员工的安全培训、考核工作。协助人事部做好部门员工的配备、甄选、录用工作及完成上级交办的其他工作。2、土建工程师岗位职责( 1)负责项目土建、园林工程的监管工作。( 2)负责项目的系统分析和设计,研究建筑计划,技术要求和时间进度表,检查项目施工的进度情况,进行现场指导,确保项目顺利实施。( 3)负责各类土建图纸的技术审查和把关。( 4)办理各类土建工程验收手续和沟通相关工作关系。( 5)参与项目的招标以及合同谈判等工作。( 6)
13、完成上级交办的其他工作。3、水电工程师岗位职责( 1)负责及时解决项目施工现场有关水电工、设备、通讯、消防、智能化工程方面的技术问题和监管工作。( 2)负责各类水电图纸的技术审查和把关。( 3)办理各类水电工程验收手续和沟通相关工作关系。( 4)广泛收集各种相关先进技术资料,为公司项目开发提供技术支持。( 5)参与水电项目的招标以及合同谈判等工作。( 6)完成上级交办的其他工作。4、资料员岗位职责( 1)负责建设项目工程资料的管理工作和文字资料工作。( 2)协助部门经理搞好对内对外的工作关系。( 3)完成上级交办的其他工作。5、测量员岗位职责( 1)负责工程测量工作。( 2)负责放线验线、土地
14、及房屋测绘,配合工程计量和验收工作。( 3)完成上级交办的其他工作。(四)预算部预算部为负责工程预结算、合同管理和招投标工作的职能部门。1、预结算部经理岗位职责( 1)负责工程项目投资成本估算、概算和造价分析。( 2)负责办理各类工程招投标和工程承发包具体事项。( 3)负责各类工程预算、中间计量和结算。( 4)负责各类工程合同谈判、合同草拟和合同稿审核。( 5)审核工程进度款和材料设备采购计划和采购清单。( 6)负责制定部门工作计划和工程预结算、工程合同管理规章制度及工作流程。(7)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、土建工程造价员岗位职责( 1)负责土建工程估算、概算、预算和结算
15、具体业务。( 2)负责经办土建工程相关的招标、发包、合同等具体事项。( 3)完成上级交办的其他工作。3、水电工程造价员岗位职责( 1)负责水电设备工程估算、概算、预算和结算具体业务。( 2)负责经办水电工程相关的招标、发包、合同等具体事项。( 3)完成上级交办的其他工作。4、价格监督员兼车辆管理员( 1)负责材料、设备价格信息调研,及时提供相关价格信息和行情。( 2)负责对采购计划和采购单证价格审验,发现问题及时提出处理意见。( 3)对公司所有车辆的档案进行管理,包括处理保险、年审等事项。( 4)对公务车辆进行合理调度,维护和保养。( 5)完成上级交办的其他工作。(五)采购部采购部为负责材料、
16、设备采购和仓储物资管理的职能部门。1、采购部经理岗位职责( 1)负责以市场较低成本组织落实材料、设备采购计划任务。( 2)负责在途或库存材料、设备等物资的保管和进出管理。( 3)负责审核材料、设备采购计划和设备材料款报销单证。( 4)负责监督检查项目部材料设备使用、保管情况,定期与财务部、项目部盘点账目,及时提出改进意见。( 5)负责组织材料、设备市场价格信息调查,及时提供市场行情信息。( 6)负责制订部门工作计划和采购管理规章制度及工作流程。( 7)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、采购员岗位职责( 1)负责收集、分析、汇总及考察评估供应商信息,定期进行整理,提交给部门经理。(
17、 2)负责按采购计划货比三家、优质低价、及时采购工程所需材料、设备等物资,满足工程需要。( 3)负责材料、设备市场价格信息调研,及时提供市场行情信息。( 4)完成采购订单制作、 确认、 安排发货及跟踪到货日期,确保供应商全面履行合同内容。( 5)货物到达后,组织人员进行检验、清点数量。( 6)完成上级交办的其他工作。3、仓库管理员( 1)组织货物验收工作,保证各种单据相符,按制度办理出、入库手续。( 2)根据仓库存货的物理性质合理设计存放区域。( 3)严格执行仓储管理制度,预防盗窃、雨淋、流失、损坏、火灾等事件发生。( 4)组织对所有物资建立台账,对于出入库物次及时进行财务处理。( 5)定期组
18、织盘库,与财务部核对,做到账物相符,账账相符,日清月结。( 6)完成上级交办的其他工作。(六)物业部物业部为负责储备土地和现有房屋管理的职能部门。1、物业部经理岗位职责( 1)负责对公司现有土地、房屋等物业登记造册并跟踪管理。( 2)负责储备土地的界桩、界线及附着物的日常管理,维护公司土地权益。( 3)负责现有和新建成房屋的物业管理。( 4)负责现有土地、房屋出租经营管理。( 5)负责土地、物业的财产安全、消防、卫生工作。( 6)负责制定部门工作计划和物业管理规章制度及工作流程。( 7)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、物业管理员( 1)负责物业业主、租户和其他使用者档案管理。(
19、 2)协助财务部收缴租金、管理费、水电费、通讯费、网络费等费用。( 3)负责监管清洁、绿化、消防、水电线路、设备运行等日常物业管理工作,发现问题及时跟踪、查验、督办和处理。( 4)负责经办物业出租经营相关业务。( 5)负责接待、回访,处理投诉。( 6)完成上级交办的其他工作。3、水电工( 1)负责强、弱电线路和设备的管理和维护,发现问题及时处理。( 2)负责给水、排水、消防、空调等设备系统的管理和维护,发现问题及时处理。( 3)负责水电、设备工程的现场管理。( 4)完成上级交办的其他工作。4、保安队长( 1)主管所辖物业的安全保卫工作。( 2)认真执行上级的命令,遵照公司制定的保安岗位职责和纪
20、律规章制度,检查督促当值保安员贯彻执行完成工作任务。( 3)负责保安团队人员的工作安排、培训和督导。( 4)巡视辖区、经常定时、不定时通过对讲机或跟踪检查各责任区与执勤队员、固定岗保安员履行岗位职责情况,督导工作,协助处理有关情况,加强重点部位和事故多发地段的治安执勤巡逻。( 5)组织召开班组长或保安员会议,负责上传下达,及时将辖区内的治安问题及处理情况综合整理,向有关领导汇报,并向保安员传达。( 6)做好保安通讯器材、用具、物品和值班日志的交接和保管工作,交接时要认真清点、检查。( 7)事事处处时时起模范表率作用,严以律己,严守岗位职责、遵守纪律制度、勤勤恳恳的工作态度以及整洁文明的仪容仪表
21、等实际表现来带动部门保安员。( 8)处理岗位异常情况及突发事件,做好与其他部门的配合、协调工作。( 9)完成上级交办的其他工作。5、保安员(1)值班时应认真、负责,在岗区域实行24 小时安保服务。( 2)疏通车辆和人员进出,维护公司前后门口交通秩序,保证车辆及行人出入安全。( 3)保持大堂、前后门内外环境卫生。( 4)严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员理入所辖项目。( 5)严格执行物品出入管理手续。( 6)为业主提供必要的帮助。( 7)认真写好值班记录及交班登记和物品的交接。( 8)掌握礼节礼貌,树立良好形象。( 9)当值时负责收发信件、快递物品等事项,及时转达前台或送达收件人。( 10)完成
22、上级交办的其他工作。6、门卫( 1)严格执行本工地人员进出场制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。( 2)外来人员联系工作一律凭介绍信入施工现场,私人会客办好登记手续。( 3)上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打盹,不参与娱乐活动。( 4)物资出场一律凭出场证,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交办公室处理。( 5)夜间加强巡查,发现问题或不安全情况立即报告主管领导。7、清洁工( 1)准时上下班 ,负责所管范围的清洁卫生,保持周围环境无异味、干净、整洁。( 2)当日垃圾当天清理,不得隔夜,户外地面每日保持清洁,发现各种垃圾及时清理。( 3)做好“四害”的预防及消灭。( 4)加强
23、服务意识,完成公司、物业后勤管理等人员交办的其他临时性突击任务。( 5)完成上级交办的其他工作。(七)行政人事部行政人事部是负责公司办公、行政、后勤和人力资源管理工作的综合性管理部门。1、行政人事部经理岗位职责( 1)负责管理公司文件起草、收发、打印、盖章、复印等工作。( 2)负责各类档案资料的管理工作。( 3)负责公司电话、电邮、传真、信件等对外通讯管理。( 4)负责组织准备公司相关会议,提供会议服务并及时传达会议精神。( 5)负责公司重大工作任务和紧急事项的协调和督办。( 6)负责公司对外公关接待管理和员工饭堂管理。( 7)负责企业培训、企业文化建设,组织人员培训和企业文化活动。( 8)负
24、责公司员工考勤、招聘、辞退、考评、人事调整等人力资源管理工作,负责工资表编制。( 9)负责办公场所、办公设备、办公用品、车辆、员工宿舍、员工用餐及相关福利设施的管理和后勤服务。( 10)负责拟订公司办公、后勤和人事相关管理规章制度。( 11)负责办理公司各种资质证照的申办、审查、延期、变更等手续。( 12)负责制订部门工作计划和行政人事规章制度及工作流程。( 13)主持本部门全面工作,完成上级交办的其他工作。2、办公室文员岗位职责:( 1)负责公司文件资料起草、打印、盖章、复印、传真、收发等日常办公事务。( 2)负责公司会议的通知、会议材料、会场设施环境等会议准备工作,做好会议记录和会议纪要。
25、( 3)经办人力资源管理相关事务。( 4)经办公关接待具体工作,包括定餐、定票、定房及相关应酬。( 5)经办公司各种证照(工商、税务、资质等)的申办、审查、延期、变更等手续。( 6)负责档案资料管理和办公用品管理。( 7)依据各部门提供所需行政财产物资、办公用品等的申请表,统一汇总、购买。( 8)对物资进行登记、造册,定期进行盘点,维修和保养。( 9)完成上级交办的其他工作。3、前台文员岗位职责:( 1)负责前台接待和电话转接,配合领导做好客人接待服务工作和组织重大活动的接待工作。( 2)负责文件资料收集整理、文件打印、复印、传真及文件、信件、邮件收发等工作。( 3)负责公司办公场所、员工宿舍
26、、员工饭堂管理及相关后勤服务工作。( 4)配合保安做好办公场所安全保卫工作。( 5)完成上级交办的其他工作。4、司机岗位职责(1) 负责公司公务用车驾驶和公司车辆管理工作。(2) 协助经理做好机关后勤服务工作。(3) 完成上级交办的其他工作。5、厨工岗位职责( 1)负责公司饭堂用餐材料采购和厨房工作。( 2)负责办公场所、员工宿舍的清洁卫生工作和环境维护管理工作。( 3)协助保安做好办公场所安全和消防工作。( 4)完成上级交办的其他工作。(八)财务部财务部为负责财务、税务核算管理及资本运作的职能部门。1、财务部经理岗位职责( 1)负责公司资金全面管理,保证资金安全,实现资金增值。( 2)负责组
27、织财务、税务核算,监督公司及分支机构各类财务活动。( 3)负责制订公司各项财务计划和资金预算计划,做好财务预测和财务分析工作。( 4)负责制定部门工作计划和财务管理规章制度及工作流程。( 5)负责资金运营及资本运作的管理,维持良好的金融、财政、税收关系。( 6)负责财税证照、支票、发票、收据的管理。( 7)主持财务部的全面工作,完成上级交办的其他工作。2、会计员岗位职责( 1)负责公司的财务会计核算和簿记工作,经办各类财税业务。( 2)负责各类财务、税务报表编制、报批、报送工作。( 3)负责原始凭证的装订及各类会计账册的保管及财务档案的管理。( 4)定期检查、审核银行、库存现金和资产账目,做到账账相管,账账相符。( 5)依国家有关政策及公司的财务管理制度,对公司内各项业务进行成本核算,编制成本报表。( 6)协同行政人事部做好固定资产的卡片管理,做好固定资产的核查和盘点。( 7)协助经理做好财务预测,财务计划和财务分析工作,提供相关成本支出、
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