某大道综合管廊建设PPP项目安全救援应急预案

1、永州大道综合管廊建设PPP项目 安全救援应急预案目 录第一章 总 则1第一节 编制目的1第二节 编制依据1第三节 适用范围2第四节 应急预案体系2第五节 应急工作原则3第二章 风险描述4第一节 概况4第二节 危险性分析4第三章 组织机构及职责1第一节 应急组织体系1第二节 组织机构1第四章 预警和信息报告1第一节 预警行动1第二节 信息报告1第五章 应急响应3第一节 响应分级3第二节 响应程序3第三节 各类事故应急处置措施4第四节 应急解除7第六章 信息公开8第七章 后期处置9第八章 保障措施10第九章 应急预案管理11第一节 应急预案培训11第二节 应急预案演练11第三节 应急预案修订13第

2、四节 应急预案备案13第五节 应急预案实施13第十章 附件14第十二章 触电事故专项应急预案15第一节 事故类型和危害因素分析15第二节 组织机构及职责16第三节 处置程序19第四节 处置措施19第五节 应急物资与装备保障25第六节 培训与演练25第七节 附则26第十三章 起重机械事故专项应急预案27第一节 事故类型和危害因素分析27第二节 组织机构及职责28第三节 处置程序31第四节 处置措施31第五节 物资准备34第六节 培训与演练34第七节 附则35第十四章 坍塌事故专项应急预案36第一节 事故类型和危害因素分析36第二节 组织机构及职责36第三节 处置程序39第四节 处置措施40第五节

3、 应急物资与装备保障42第六节 培训与演练42第七节 附则43第十五章 火灾事故专项应急预案44第一节 事故类型和危害因素分析44第二节 组织机构及职责45第三节 处置程序48第四节 应急处置48第五节 应急物资与装备保障50第六节 培训与演练51第七节 附则51第十六章 高空坠落事故专项应急预案53第一节 事故类型和危害因素分析53第二节 组织机构及职责53第三节 处置程序57第四节 处置措施57第五节 应急物资准备58第六节 宣传与培训59第七节 附则59第十七章 物体打击事故专项应急预案60第一节 事故类型和危害因素分析60第二节 组织机构及职责60第三节 处置程序64第四节 处置措施6

4、5第五节 应急物资与装备保障67第六节 应急救援事故培训与演练68第七节 附则68第十八章 防汛专项应急预案69第一节 事故类型和危害因素分析69第二节 组织机构及职责70第三节 处置程序73第四节 处置措施75第五节 应急物资与装备保障76第六节 应急救援事故培训与演练77第七节 附则77第十九章 管线破坏专项应急救援预案78第一节 事故类型和危害因素分析78第二节 组织结构及职责78第三节 处置程序82第四节 处置措施83第五节 应急物资与装备保障85第六节 应急救援事故培训与演练85第七节 附则86V第一章 总 则第一节 编制目的为保障项目管理人员和劳务人员生命安全，维护企业声誉和社会形

5、象，预防和减少潜在安全事故，有效避免各类事故给企业带来损失，使企业在面对重大安全事件时，能快速反应、有效控制和妥善处理，确保各项工作能正常有序开展并可持续发展，对可能出现的生产安全事故、消防保卫、场内交通，及较大、重大事故可能出现的紧急情况，做出快速反应并有序应对，特制订本预案。一、事故应急预案的作用制定事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么、何时做，

6、以及相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面，所预先作出的详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。第二节 编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国职业病防治法3、中华人民共和国消防法4、中华人民共和国突发事件应对法5、建设工程安全生产管理条例6、生产安全事故报告和调查处理条例7、中华人民共和国防汛条例8、危险化学品安全管理条例9、特种设备安全监察条例10、国家突发公共事件总体应急预案11、生产安全事故应急预案管理办法（安监总局令第17号）12、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(GBT-2

7、9639-2013)13、生产安全事故应急演练指南（AQ/T9007-2011）14、建五部安字【2016】20#关于编制应急预案的通知15、新生产安全事故应急预案管理办法第三节 适用范围本预案适用于永州大道地下综合管廊建设PPP项目范围内可能出现的事故或紧急情况的预防和处理。第四节 应急预案体系项目部依据本项目的应急资源和应急处理能力，针对建筑施工工地的生产安全事故及潜在重大危险因素编制综合应急救援预案，针对多发的物体打击、机械伤害、坍塌、触电、火灾、管道破坏、交通事故、突发性地质灾害等不同类型事故编制专项应急预案，依据现场实际情况，编制现场应急处置方案，形成应急预案体系。（项目应急预案体系

8、详见附件1）综合预案相当于总体预案，从总体上阐述预案的应急方针、正常，应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路等。通过综合预案，可以清晰地了解，应急的组织体系、运行机制及预案的文件体系。更重要的是，综合预案可以作为，应急救援工作的基础和“底线”，对哪些没有预料的紧急情况也能起到一般的应急指挥作用。专项预案是针对某种具体的、特定类型的紧急情况而制定的计划和方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项预案是在综合预案的基础上，充分考虑了某种特定危险的特点，对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。专项应急预案

9、，应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。现场处置方案是在专项方案的基础上，根据具体情况而编制的。它是针对具体装置、场所、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案的特点是，针对某一具体场所的该类特殊危险及周围环境情况，在详细分析的基础上，对应急救援中的各个方面作出具体、周密而细致的安排，因而现场处置方案，具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。现场处置方案的另一种特殊形式为单向预案。单项预案可以是针对大型公众聚集活动（经济、文化、体育、民俗、娱乐、集会等活动）或高风险的建设施工或维修活动（如人口高密度区建筑物的定向爆破、生命线施工维护等活动）而制定的临时性应急行动方案。随着这些活动的结束

10、，预案的有效性也随之终结。单项预案主要是针对临时活动中可能出现的紧急情况，预先对相关应急机构的职责、任务和预防性措施作出的安排。第五节 应急工作原则安全第一，预防为主。以人为本，减少危害。快速反应，协调统一。第二章 风险描述第一节 概况永州市地下综合管廊建设PPP项目建设规模：全长约16.52km，有一个占地3000的控制中心，建安投资预计为9.48亿元，其中建筑安装工程费约8.35亿元。建设期2年，运营维护期为28年。主廊截面形式为两舱，截面大小为6.2x3.7m；工作内容土石方工程、主体工程、综合管廊控制中心、供电系统、照明系统、消防系统、通风系统、排水系统、标识系统、监控报警系统及其他附

11、属配套设施建设。第二节 危险性分析首先要进行危险源的辨别，经过对施工生产全过程的危险因素辨识和评价，确认存在的重大的风险因素。对施工生产过程中的危险源，应每年进行一次辨识和评价，对确定为重大风险因素的危险源，要加以预防和控制。当出现新的重大风险因素时，应增加专项应急预案。如果针对重大风险源不加以预防和控制，将可能发生下列事故：物体打击、机械伤害、坍塌、触电、火灾、管道破坏、交通事故、突发性地质灾害等。90第三章 组织机构及职责第一节 应急组织体系在建筑施工过程中，一旦发生重大事故，很容易导致严重的生命、财产损失和环境破坏。由于各种原因，当事故的发生难以难以完全避免时，建立重大事故应急管理体系，

12、组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键手段。永州大道地下综合管廊建设PPP项目重大事故应急管理领导小组，项目经理任组长，各工区长任常务副组长，项目总工程师、项目商务经理、安全总监任副组长，组员有综合办公室、工程部、物资部、安全部、合约部、技术部、机电部等部门成员组成，担任相应应急职责。第二节 组织机构由于各种事故灾难种类繁多，情况复杂，突发性强，覆盖面大，应急活动又涉及到从高层管理到基层人员各个层次，从公安、医疗到环保、交通等不同领域，这都给日常应急管理和事故应急救援指挥带来了很多困难。解决这些问题的唯一途径是建立起科学、完善的应急管理体系和实施规范有

13、序的运作程序。根据有关应急管理体系基本框架结构理论，并针对我国目前安全生产应急管理方面存在的主要问题，通过各级政府、企业和全社会的共同努力，努力建设一个统一协调指挥、结构完整、功能齐全、反映灵敏、运转高效、资源共享、保障有力、符合国情的应急管理体系，以有效应对各类安全生产事故灾难，并为应对其他突发事件的应对提供有力的支持。一、组织体系组织体系是安全生产应急管理体系的基础，主要包括应急管理的领导决策层、管理与协调指挥系统以及应急救援队伍。应急救援体系组织体制建设中的管理机构是指维持应急日常管理的负责部门；功能部门包括与应急活动有关的各类组织机构，如消防、医疗机构等；应急指挥是在应急预案启动后，负

14、责应急救援活动场外与场内指挥系统；而救援队伍则由专业与志愿人员组成。二、运行机制运行机制是全国安全生产应急管理体系的重要保障，目标是实现统一领导、分级管理，条块结合、以块为主，分级响应、统一指挥，资源共享、协同作战，一专多能、专兼结合，防救结合、平战结合，以及动员公众参与，以切实加强安全生产应急管理体系内部的应急管理，明确和规范响应程序，保证应急救援体系，保证应急救援体系运转高效、应急反应灵敏、取得良好的抢救效果。应急救援活动一般划分为应急准备、初级反应、扩大应急和应急恢复4个阶段，应急机制与这4个阶段的应急活动密切相关。应急运行机制主要由统一指挥、分级响应、属地为主和公众动员这4个基本机制组

15、成。统一指挥是应急活动的基本原则之一。应急指挥一般可分为集中指挥和现场指挥，或场外指挥与场内指挥等。无论采用哪一种指挥系统，都必须实行统一指挥的模式。分级响应是指在初级响应到扩大应急的过程中实行的分级响应的机制。扩大或提高应急级别的主要依据是事故灾难的危害程度，影响范围和控制事态的能力。影响范围和控制事态能力是“升级”的最基本条件。扩大应急救援主要是提高应急级别、扩大应急范围等。属地为主强调“第一反应”的思想和以现场应急和现场指挥为主的原则。公众动员机制是应急机制的基础，也是整个应急体系的基础。三、法律法规体系法律法规体系是应急体系的法制基础和保障，也是开展各向应急活动的依据，与应急有关的法律

16、法规主要包括由立法机关通过的法律、政府和有关部门颁布的规章、规定以及与应急救援活动直接有关的标准或管理办法等。四、支撑保障系统支撑保障系统是安全生产应急管理体系的有机组成部分，是体系运转的物质条件和手段，主要包括通信信息系统、培训演练系统、技术支持系统、物资与装备保障系统等。构筑集中管理的信息通信平台是应急体系最重要的基础建设。应急信息通信系统要保证所有预警、报警、警报、报告、指挥等活动的信息交流快速、顺畅、准确，以及信息资源共享；物资与装备不但要保证有足够的资源，而且还要实现快速、及时供应到位；人力资源保障包括专业队伍的加强、自愿人员以及其他有关人员的培训教育；应急财务保障应建立专项应急科目

17、，如应急基金等，以保证应急管理运行和应急反应中各向活动的开支。同时，应急管理体系还包括与其建设相关的资金、政策支持等，以保障应急管理体系建设和体系正常运行。本项目设置生产安全事故应急指挥组，下设应急指挥办公室。根据单位实际情况，设置救援技术组、抢险救灾组、保卫警戒组、后勤保障组、善后工作组等救援组。3.4.1应急管理领导小组组 长：项目经理(负责应急救援实施中的全面工作)常务副组长：生产经理(负责具体应急救援协调指挥工作)副 组 长：技术经理、安全总监、商务经理（负责应急救援技术方案和措施） 成 员：工程部、机电部、综合办、物资部。应急管理领导小组是应急管理的最高指挥机构，负责应急事件的指挥工

18、作。应急管理领导小组按分工不同下设应急指挥办公室、救援技术组、抢险救灾组、后勤保障组、警戒保卫组、善后工作组六个工作小组。主要职责如下：（1）审定并签发应急事件总体应急预案和专项应急预案；（2）下达预警和预警解除指令；（3）审定应急事件应急处置的指导方案；（4）确定现场指挥人员，下达派出指令，派出现场应急管理领导小组人员赶赴现场（包括应急管理领导小组的部分人员）；（5）收集现场信息，核实现场情况，组织实施处置方案，并根据现场情况及时调整方案；（6）现场应急管理领导小组人员到达现场之前，电话指导事发现场指导应急处置；（7）组织应急事件应急预案演练；（8）审查应急工作的考核结果；（9）审批应急事件

19、应急救援费用。3.4.2应急指挥办公室应急指挥办公室设在安全部，作为应急管理领导小组的日常办公机构。（一）日常应急管理职责如下：（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的定期评审；（3）宣传生产安全事故应急救援预案；（4）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（5）编制应急救援费用；（6）组织应急管理的考核工作。（二）事故处置中的主要职责如下：（1）跟踪、接受并详细了解各类应急事件处置情况，及时向应急管理领导小组汇报、请示并落实指令；（2）负责应急管理领导小组的应急值班，根据应急现场动态和发展趋势，向地方政府主管部门、关联单位及附近村镇进行通报和求援；（3）按照

20、应急管理领导小组指令，组织、协调内部救援人员迅速赶赴现场；（4）负责应急值班记录、录音和现场应急处置总结和审核、归档工作；（5）委托应急处理发言人与媒体沟通。（三）应急值班人员应急指挥办公室人员为应急值班人员，在应急管理领导小组领导下，应做到：（1）负责接受应急信息，并立即向应急管理领导小组组长和副组长报告；（2）跟踪并详细了解应急事态的发展、处置情况，随时向应急指挥组报告；（3）负责指令的下达；（4）做好过程记录和交接班记录；（5）严格岗位责任制，遵守安全与保密制度。（四）项目应急指挥办公室设在安全部3.4.3救援技术组救援技术组组成：组长：技术经理组员：技术部。（一）日常应急管理职责如下：

21、（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的定期评审；（3）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（4）参与应急管理的考核工作。（二）事故处置中的主要职责如下：（1）根据现场情况，为抢险救灾组提供技术指导；（2）参与组织实施救援；（3）调查、分析事故发生原因，评估事故损失及制定预防改进措施。3.4.4抢险救灾组（一）组成：组长：生产经理 组员：工程部（二）日常应急管理职责如下：（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（3）组织应急抢险救援队伍；（4）与社会应急救援组织的联系。（三）事故处置中的主要职责如下：（1）组织专业抢

22、险和现场救援力量进行现场处置； （2）根据需要随时调遣后续处置和增援队伍；（3）按照应急预案进行事故现场重要物资的转移工作。3.4.5保卫警戒组（一）组成：组长：综合办主任组员：综合管理员、综合管理员、项目保安（二）应急状态职责：（1）负责事故现场治安保卫，地面警戒设置，疏散人员，维持现场秩序，必要时进行管制，确保抢救工作的顺利进行。（2）负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资和人员的畅通。（3）协助对现场及周围人员防护指导，组织人员安全疏散或转移。（三）日常管理职责：保卫部门应建立确保各办公、生产及生活区域治安安全的应急处置方案；保卫部门应建立突发事件治安安全网络，并通过该网络与相关地区当

23、地公安部门建立良好的互助协作关系。3.4.6后勤保障组（一）组成：组长：物资部主任组员：材料员（二）后勤保障组职责：（1）负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员等（2）负责抢险人员的食宿及抢险救灾车辆调度、食宿接待等生活事宜。3.4.7善后工作组 组长：安全总监组员：安全部其主要职责是负责伤亡人员的安置及家属的安抚、抚恤、理赔善后处理工作。第四章 预警和信息报告第一节 预警行动针对生产施工过程中可能发生的安全事故和突发紧急事件，结合实际情况，进行风险分析和安全评价工作，当发现存在重大安全隐患时，以隐患整改通知、通报等形式传递危险预警信息，并责令责任单位立即进行隐患整改，对整改落实情况进行

24、复查，督促消除隐患，做到早发现、早报告、早处置，实现事前预防控制、降低损失的目的。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向项目经理报告，项目经理接到报告后，应立即采取相应措施，实施现场处置。如发生死亡、重伤或重大经济损失事故时，应立即向公司应急指挥中心报告，指挥中心或事故责任单位应于接到事故报告1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，事故单位必须严格保护事故现场。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标识、拍照、录像、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证，封存业内资料，为事故

25、调查提供原始资料。任何单位和个人不得隐瞒、谎报。当自有应急无法保证控制事态发展时，应寻求外部支援。为保证信息传递及时准确，应急小组需24小时保持通讯畅通。第2节 信息报告a）信息报告与通知发现或得知事故情况的人员应立刻按顺序向工程部、安全部报告，工程部、安全部接到报告后立即报告给项目经理。项目经理报告给本单位上级部门。由工程部通知、安排项目部的应急抢险人员立即展开救援工作。项目部发生造成1人死亡或多人失踪、3人以上重伤的事故，应在1小时内上报至中建五局第三建设有限公司中南分公司。项目部在报告事故时，应包括以下内容：事故发生的时间、地点、事故态势、相关设施；事故人员伤亡情况；事故类型；物体打击、

26、机械伤害、坍塌、触电、火灾、管道破坏、交通事故、突发性地质灾害等； b）信息上报项目部救援能力不能满足救援需要的，应在事发后1小时内向事故地点附近相邻单位、当地公安局、安监局、劳动部门、武警部队等单位报告，争取外部救援。c） 信息传递工程部负责将事故情况报告给项目经理、事故应急救援领导小组其他成员。事故应急救援领导小组组长在接报后30分钟内做出决定，启动应急救援的规模。应急救援指挥中心按照应急救援领导小组的决策在全项目部范围内调动需要的资金、设备、人员赶赴事故地点参加抢险救援。第5章 应急响应第1节 响应分级预警级别根据突发公共事件可能造成的危害性、紧急程度和发展态势，划分为特别严重(级)、严

27、重(级)、较重(级)、一般(级)四个级别，依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。发生突发公共事件后，将实行分级响应，根据不同的响应级别采取相应的应急处置行动。按照安全生产事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别原则上分为、级响应。出现下列情况之一启动级响应：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤。出现下列情况之一启动级响应：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上、100人以下重伤。出现下列情况之一启动级响应：造成3人以上10人以下死亡，或者30人以上、50人以下重伤。出现下列情况之一启动级响应：指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤。第二节 响应程序一、现场抢救1、在专业队未到之

28、前，事故发现人员、项目部根据事故类型，迅速采取适当有效的抢救措施，并保护好事故现场。2、各专业队到达事故现场后，根据各自分工和职责，在指挥部的统一指挥下，各司其职，协调配合，采取有力措施，积极组织抢救，避免事态扩大。3、指挥部根据事故情况，及时与外援力量及相关方进行联络，请求支援救助。4、危险区边界警戒拉红色条带标识，警戒人员佩带安全袖标。5、当事故得到控制后，立即成立两个专门工作小组：1）在分管生产的副经理的指挥下，调查事故发生的原因和研究制定防范措施。2）在总工程师的指挥下，组成由物资设备、生产、技术等相关部门和事故单位参加的抢修小组，研究制定抢修方案，尽快恢复生产。第三节 各类事故应急处

29、置措施一、意外爆炸事故应急处置1、发生意外爆炸事故后，现场人员立即逐级上报本单位领导，事故现场所在地领导要立即组织人员投入抢救。2、发生重大人员伤亡事故，要向当地人民政府、武警部队报告，请求帮助救援，同时通知医疗机构参与救援。3、切断事故现场电源，组织指挥其他施工人员迅速撤离危险区。4、进入现场的救援人员一部分搜救伤员，一部分察看现场是否还有可爆炸物品，如有可燃、易爆、有毒物品的要立即进行转移，另一部分人员要设置警戒线，维持现场秩序。5、有人员伤亡事故的立即进行包扎止血，安慰伤员情绪，按就近原则立即送往永州市中心医院、岚角山中心医院、零陵外骨科医院救治。6、有人员被埋在瓦砾下的按坍塌事故处置方

30、法进行救援。7、抢救伤员需要移动现场原始物件的，有条件时应做好标志、拍照，妥善保管好重要物证。二、用电事故应急处置1、人员意外触电事故（1）发现人员触电事故的现场人员，要立即查找到分支电源或用电机具的电源控制开关切断电源，现场有干燥木棍的可用来挑开与触电者接触的电源线，未穿戴绝缘服装等防护器材的人员，禁止用手去拉触电者，以防发生新的人员触电。（2）在最短时间将触电人员转移到最近的安全区后，要平放在干燥的地面上，先判断触电者意识情况，意识不清，心脏停跳的要在4分钟内立即进行人工呼吸和体外心脏按摩，频率控制在每分钟6080次左右，应坚持30分钟以上，可注射强心针，同时应尽快送附近医疗机构救治。（3

31、）出现微弱心跳和自主呼吸的要立即戴上氧气面罩给养，使其尽快恢复，减少缺氧对脑部的损害。（4）供氧可用工地施工用氧气瓶经减压后使用，也可以用氧气包或小型家用制氧产品提供氧气。2、高压线路掉落事故（1）发现高压输电线路掉落到地面时，现场人员要保持镇静，不得跨步走动和奔跑，防止跨步电压形成的触电事故，要并拢双脚起跳或采用单腿跳的方式离开危险区域。（2）立即通知供电线路的上级变电站停电。（3）发生起火的，在停电后立即组织灭火。三、火灾事故应急处置1、现场人员发现火灾事故要迅速向领导报告，附近有消防队的要拨打火警电话“119”报警；2、火灾初期，能扑救的情况下迅速组织扑救；电器火灾要用干粉灭火器或沙土等

32、来灭火，油料燃火使用泡沫灭火或沙土掩埋灭火，一般火灾用水喷淋降温灭火。3、可疏散贵重物资的情况下，有关人员应迅速搬运疏散物品，能开动和移动的设备要迅速转移到安全区； 4、火场有易燃、易爆、有毒物品的要先搬运转移。5、不能控制火情的情况下迅速组织人员疏散；6、主动为消防队扑救火灾提供情况和方便条件；7、火灾扑灭后不应随便清理现场，在事故调查组查明火灾原因时，如实提供有关情况。四、机械伤害事故应急处置1、发生各种机械伤害事故时，先切断电源。2、根据伤员情况通知医院急救或现场止血、包扎后送医院救治。3、发生人员被机械夹住或被设备压住的，立即通知急救医院，并先划定危险区域，然后拆卸、切割、加固、顶撑设

33、备，使伤者脱险。五、坍塌事故应急处置1、坍塌事故发生后，事故现场有关人员立即向上级汇报，并疏散人员至安全地段。2、如有人员被埋，事故现场人员主动积极抢救被埋人员。3、项目领导到达事故现场后，立即启动应急预案，发出命令，现场指挥人员及时拨打急救中心电话，由医务人员现场抢救受伤人员。4、现场指挥人员和抢救人员，根据事故具体情况，采取机械和人工相结合的办法，对坍塌现场进行处理。5、抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，现场指挥人员调集吊车进行吊运，在接近被埋人员时须停止机械作业，改用人工挖掘，防止误伤被埋人员。6、被埋人员被救出后，应搬运到安全地方，进行现场抢救。7、现场保卫组保护好事故现场，必要

34、时设置警戒线，防止无关人员进入，破坏事故现场。扩大响应事故发生后，现场指挥人员，应根据情况报告上级部门、街道（地区）办事处。指挥权上移后，事故单位积极配合做好应急处置工作。六、物体打击事故应急处理1、发生物体打击后向项目领导汇报，并设立警戒区，疏散无关人员，保护现场，防止其他人员进入事故现场。2、根据伤着情况进行简单的医疗处理，在伤情容许情况下，搬运受伤人员到安全地方。3、若伤情严重拨打120急救电话，说明伤者情况，行车路线。4、开展事故调查，形成书面资料。七、交通事故应急处理1、发生事故后立即组织力量，迅速赶赴现场。2、迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故现场情况，商请卫生、

35、保险、交通、消防等部门予以配合，协同进行伤员抢救和现场勘查、施救工作。3、封闭、保护现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交通，设立明显标志，标明车辆通行路线。4、采取抢救、灭火等紧急措施。5、监护当事人，寻找并调查证人。6、确定指挥员指导现场勘查。立即组织力量，迅速赶赴现场。八、管道破坏应急处理1、当管道被破坏时，立即上报项目部相关领导，疏散施工人员。2、救援人员到后先将泄漏部位上、下游阀门关闭，对管道周边地缝、三井进行检测，派专人对周边建筑用激光遥测仪进行浓度检测，初步判断地下天然气管线泄漏，3、上报公司应急领导小组立即启动公司应急预案。4、待抢修人员到位后，立即设置警戒线，安放静电清除

36、装置，进入抢修警戒区人员必须先通过静电清除装置释放身体所带静电，佩戴呼吸器进场，查找漏点，用排风机强制放散，降低井内浓度，结合现场情况确定开挖范围，用电镐等设备现场挖掘。将燃气管道露出，使用通风机对工作坑进行换气，直至监测作业坑浓度合格后，派专人配合进行PE管焊接操作，焊接完毕，进行管道打压和气密试验，并用检测仪及肥皂水进行检漏，解除警戒状态。第四节 应急解除 当各项救援任务已完成，人员及设备已撤离到安全位置，受伤人员已得到及时救治，事故危险对施工现场周围的威胁已消除时，经过事故应急救援指挥中心确认批准，可以关闭安全生产应急救援预案，应急解除。一、事故情况上报事项1、事故详细经过、事故应急救援

37、过程。2、事故伤亡人员情况。二、 需向事故调查处理小组移交的相关事项1、事故现场照片、事故抢险过程照片、录音、录像。2、事故现场提取的物证。3、事故应急救援投入的人员、设备、资金清单。三、事故应急救援工作总结报告由工程部负责牵头组织参加事故应急救援的相关部门人员，针对事故应急救援过程的经验和教训写出事故应急救援总结报告。第6章 信息公开事故信息统一由事故现场指挥部责成专人负责向新闻媒体通报事故信息，未经批准任何个人或单位不得向外公布、传播事故救援过程或结果。一、新闻发布原则必须坚持客观、公正、及时、准确的原则，杜绝散布虚假不实或不确定的消息。6.1统一性严格新闻发布制度，明确职责，统一口径，避

38、免信息混乱，不把有分歧或未经证实的信息散布或传播出去。6.2准确性提供准确、权威的信息，提高事件处置的透明度，最大程度的避免或减少公众猜测和新闻媒体的不准确报道。6.3及时性及时发布权威、准确的信息，掌握重大突发事件舆论引导的主动权和话语权。6.4真实性信息发布应当以信息的客观面目进行披露，不得有虚假记载、误导或者欺骗，避免应急处置过程中的各类谣言、谣传。第7章 后期处置项目应组织对事故造成的水电、通讯破坏以及污染物等进行处置，清理施工现场，尽快恢复生产，做好善后工作，应急管理领导小组对抢险过程、应急救援能力进行评估，写出总结报告，提出整改意见，以便修订、进一步完善应急预案。第8章 保障措施一

39、、通信保障各单位应根据实际情况，与当地主管部门协商，共同建立应急救援通信保障体系，确保事故发生后应急救援指挥通信畅通，反映迅速。（详细的应急联络方式见附件4）二、应急队伍保障由于建筑施工企业的生产安全事故绝大部分发生在施工现场，根据作业人员的流动性特点，由本单位、分包单位组成兼职应急救援队伍，按照有关规定配备应急救援人员、装备，开展培训、演练，做到常备不懈，反应迅速。三、资金保障财务部门全面负责保障应急救援所需的资金，根据本项目可能发生安全事故和突发紧急事件的实际情况，对应急所需财力储备进行统一规划，监督落实。四、物资保障根据建筑工程事故类别、特点以及应急救援工作的实际需要，应急救援常用物资装

40、备在施工现场配备，公司及各单位应配备指挥用车和运输车辆，并进行经常性维护、保养，协调好社会资源，以保证应急状态和扩大应急之需。五、技术保障技术部要充分利用现有的技术人才资源和技术设备设施资源和技术信息资源，为建筑工程安全事故的应急救援决策和响应行动提供所需要的工程资料和救援技术知识。六、后勤保障应急管理领导小组应做好受灾员工和公众的基本生活保障工作，负责所有参与救援人员在应急处理过程中的食宿问题。七、人员防护应急救援人员要配备符合救援要求的安全职业防护装备，严格按照救援程序开展应急救援工作，确保人员安全。按照国家法律法规、标准、规范的要求在生产区域内建立紧急疏散通道或应急避难场所，并应配备一下

41、药品：消毒药品、急救物品、（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。第9章 应急预案管理为了使应急救援人员及施工人员明确“做什么” 、“怎么做” 、“谁来做”,根据应急预案及相关法规所阐述的事故危险和应急责任，有计划、有步骤地组织应急培训与演练。第一节 应急预案培训应急预案确立后，按计划对应急指挥人员和应急队伍每年进行一次有效的培训，对新加入的人员及时培训。掌握应急知识，具备完成其应急反应任务的技能，培训可以采取授课或现场演示，使接受培训人员了解和掌握如何识别危险，如何采取必要的应急措施，如何启动紧急情况报警系统，如何安全疏散人群等操作。第二节 应急预案演练应

42、急演练是应急管理的重要环节，在应急管理工作中有十分重要的作用。通过开展应急演练，可以实现评估应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序等相关工作的缺陷和不足；评估突发公共事件的应急能力，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果，分析培训需求。同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，可以进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；促进公众、媒体对应急预案的理解，争取他们对应急工作的支持。一、应急演练的定义、目的和原则（1）定义 应急演练是指各级政府部门、企事业单位、社会团体

43、，组织相关应急人员和群众，针对待定的突发事件假想情景，按照应急预案所规定的职责和程序，在待定的时间和地域，执行应急响应任务的训练活动。（2）目的1检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中，存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。2.完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时调整补充，做好应急准备工作。3.锻炼队伍。通过开展应急演练，增强应急演练单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。4.磨合机制。通过开展应急演练，进一步精确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。5.科普

44、宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。（3）原则1.结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2.着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在问题。3.精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制定并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4.统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练，充分利用

45、现有资源，努力提高现有资源效益。二、应急演练的类型根据应急演练的组织方式、演练内容和演练目的、作用等，可以对应急演练进行分类，目的是便于演练的组织管理和经验交流。（1）按组织方式分类应急演练按照组织方式及目标重点的不同，可以分为桌面演练和实战。1.桌面演练。桌面演练是一种圆桌讨论或演习活动；其目的是使各级应急部门、组织和个人在较轻松的环境下，明确和熟悉应急预案中所规定的职责和程序，提高协调配合及解决问题的能力。桌面演练的情景和问题通常以口头或书面叙述的方式呈现，也可以使用地图、沙盘、计算机模拟、视频会议等辅助手段，有时被称为图上演练、沙盘演练、计算机模拟演练、视频会议演练等。2.实战演练。实战

46、演练是以现场实战操作的形式开展的演练活动。参演人员在贴近实际情况和高度紧张的环境下，根据演练情景的要求，通过实际操作完成应急响应任务，以检验和提高相关应急人员的组织和指挥、应急处置以及后勤保障等综合应急能力。（2）按演练内容分类 应急演练按其内容，单项演练和综合演练两类： 1.单项演练。单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动。注重针对一个或少数几个参与单位（岗位）的特定环节和功能进行检验。2.综合演练。综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动。注重对多个环节和功能进行检验，特别是对不同单位之间应急机制和联合应对能力的检验。三、

47、应急演练的组织和实施应急预案确立后，为检验应急预案的适宜性、有效性和充分性，以及响应过程的符合性，提高事故应急反应协作部门的协调能力，本项目应每年至少开展两次演练。演练的方法有桌面演练、功能性演练和实际演练。演练应制定方案，及时做好演练记录，并对演练进行评估，写出演练总结。第3节 应急预案修订应急管理领导小组应及时收集、整理应急演练总结、应急救援工作记录等资料，总结、判别应急预案的有效性、适宜性、符合性，找出预案的缺陷和不足，适时进行更新、充实和完善。本预案所涉及的机构和人员发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷时，由应急管理领导小组及时组织修订、维护和更新。第4节 应急预案备案应急预案的备

48、案应按照属地管理的原则，分别抄送所在地的安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。 第5节 应急预案实施本预案自印发之日起实施。第10章 附件附件1：有关应急部门、机构或人员的联系方式附件2：应急物资装备的名录或清单附件3：规范化格式文本附件4：关键的路线、标识和图纸附件5：有关协议或备忘录 第十二章 触电事故专项应急预案第一节 事故类型和危害因素分析一、事故类型（一）从人与电的接触方式来考虑，触电可以分为：1）直接接触触电是指人员直接接触了带电体而造成的触电。这种类型的触电，触电者受到的电击电压为系统的工作电压，其危险性较大。（2）间接接触触电是由于电气设备（包括各种用电设备）内部的绝缘故障，

49、而造成其外露可导电部分（金属外壳）可能带有危险电压（在设备正常情况下，其外露可导电部分是不会带有电压的），当人员误接触到设备的外露可导电部分时，便可能发生触电。（二）从人触电的表现形式考虑，触电事故可以分为：（1）单线触电：当人体直接碰触带电设备其中的一线时，电流通过人体流入大地，这种触电现象称为单线触电。对于高压带电体，人体虽未直接接触，但由于超过了安全距离，高电压对人体放电，造成单相接地而引起的触电，也属于单线触电。低压电网通常采用变压器低压侧中性点直接接地和中性点不直接接地(通过保护间隙接地)的接线方式。（2）双线触电：人体同时接触带电设备或线路中的两相导体，或在高压系统中，人体同时接近

50、不同相的两相带电导体，而发生电弧放电，电流从一相导体通过人体流入另一相导体，构成一个闭合电路，这种触电方式称为双线触电。发生双线触电时，作用于人体上的电压等于线电压，这种触电是最危险的。（3）跨步电压触电：当电气设备发生接地故障，接地电流通过接地体向大地流散，在地面上形成电位分布时，若人在接地短路点周围行走，其两脚之间的电位差，就是跨步电压。由跨步电压引起的人体触电，称为跨步电压触电。 跨步电压的大小受接地电流大小、鞋和地面特征、两脚之间的跨距、两脚的方位以及离接地点的远近等很多因素的影响。人的跨距一般按0.8m考虑。由于跨步电压受很多因素的影响以及由于地面电位分布的复杂性，几个人在同一地带（

51、如同一棵大树下或同一故障接地点附近）遭到跨步电压电击时，完全可能出现截然不同的后果。二、危害因素分析（1）触电后轻者惊吓、心悸、面色苍白、头晕、乏力。重者立即出现昏迷、强直性肌肉收缩、休克、心律失常、心跳及呼吸微弱呈假死状态或心脏骤停、呼吸停止、出现紫绀。（2）电击部位皮肤的电灼伤、焦化或碳化，并有组织坏死。如从高处跌下，可伴有脑震荡，头、胸、腹处伤或四肢骨折。（3）并发症有失明或耳聋、精神失常、肢体瘫痪、外伤或骨折、局部续发感染。第二节 组织机构及职责一、应急管理领导小组组 长：项目经理(负责应急救援实施中的全面工作)常务副组长：生产经理(负责具体应急救援协调指挥工作)副 组 长：技术经理、

52、安全总监、商务经理（负责应急救援技术方案和措施） 成 员：工程部、技术部、机电部、安全部、综合办、物资部。应急管理领导小组是应急管理的最高指挥机构，负责应急事件的指挥工作。应急管理领导小组按分工不同下设应急指挥办公室、救援技术组、抢险救灾组、后勤保障组、警戒保卫组、善后工作组六个工作小组。主要职责如下：（1）审定并签发应急事件总体应急预案和专项应急预案；（2）下达预警和预警解除指令；（3）审定应急事件应急处置的指导方案；（4）确定现场指挥人员，下达派出指令，派出现场应急管理领导小组人员赶赴现场（包括应急管理领导小组的部分人员）；（5）收集现场信息，核实现场情况，组织实施处置方案，并根据现场情况

53、及时调整方案；（6）现场应急管理领导小组人员到达现场之前，电话指导事发现场指导应急处置；（7）组织应急事件应急预案演练；（8）审查应急工作的考核结果；（9）审批应急事件应急救援费用。二、应急指挥办公室应急指挥办公室设在安全部，作为应急管理领导小组的日常办公机构。（一）日常应急管理职责如下：（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的定期评审；（3）宣传生产安全事故应急救援预案；（4）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（5）编制应急救援费用；（6）组织应急管理的考核工作。（二）事故处置中的主要职责如下：（1）跟踪、接受并详细了解各类应急事件处置情况，及时向应急管

54、理领导小组汇报、请示并落实指令；（2）负责应急管理领导小组的应急值班，根据应急现场动态和发展趋势，向地方政府主管部门、关联单位及附近村镇进行通报和求援；（3）按照应急管理领导小组指令，组织、协调内部救援人员迅速赶赴现场；（4）负责应急值班记录、录音和现场应急处置总结和审核、归档工作；（5）委托应急处理发言人与媒体沟通。（三）应急值班人员应急指挥办公室人员为应急值班人员，在应急管理领导小组领导下，应做到：（1）负责接受应急信息，并立即向应急管理领导小组组长和副组长报告；（2）跟踪并详细了解应急事态的发展、处置情况，随时向应急指挥组报告；（3）负责指令的下达；（4）做好过程记录和交接班记录；（5）

55、严格岗位责任制，遵守安全与保密制度。（四）项目应急指挥办公室设在安全部三、救援技术组救援技术组组成：组长：技术经理组员：技术部（一）日常应急管理职责如下：（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的定期评审；（3）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（4）参与应急管理的考核工作。（二）事故处置中的主要职责如下：（1）根据现场情况，为抢险救灾组提供技术指导；（2）参与组织实施救援；（3）调查、分析事故发生原因，评估事故损失及制定预防改进措施。四、抢险救灾组（一）组成：组长：生产经理 组员：工程部（二）日常应急管理职责如下：（1）参与编制生产安全事故应急救援预案；（2）参与生产安全事故应急救援预案的演练；（3）组织应急抢险救援队伍；（4）与社会应急救援组织的联系。（三）事故处置中的主要职责如下：（1）组织专业