车辆安全事故应急救援预案

1、车辆安全事故应急救援预案 1 总则 1. 1编制目的 本预案规定了车辆应急救援组织机构、事故报警、现场救护等要求。 1. 2编制依据 编制所依据的法律法规、规章以及相关行业的管理规定、技术规范和标准等。 1. 3适用范围 本预案适用于我公司车辆特大事故。 2 应急救援组织机构 2.1 应急指挥部 总 指 挥：王光明（总经理） 副总指挥：陈志进（主管安全生产副总经理） 成 员：马玉辉（党委书记） 贾砚华（副总经理） 王志海（副总经理） 刘洪福（副总经理） 卢 玉（工会主席） 朱革宇（安全生产管理部部长） 杨 炜（人事组织部部长） 常爱民（经营管理部部长） 郭 建（综合管理部负责人） 刘贵宝（综合

2、管理部警戒保卫负责人） 2.2 应急救援办公室 主 任：陈志进（主管安全生产副总经理） 副部长：朱革宇（安全生产管理部部长） 成 员：郭 建（综合管理部负责人） 杨 炜（人事组织部部长） 常爱民（经营管理部部长） 刘贵宝（综合管理部警戒保卫负责人） 各分厂厂长 办公室设在安全生产管理部 2.3 现场救援工作组 2.3.1 现场抢险救援组 组 长：陈志进（主管安全生产副总经理） 副组长：朱革宇（安全生产管理部部长） 刘贵宝（综合管理部警戒保卫负责人） 发生事故分厂厂长 成 员：现场抢救人员、医务人员，必要时，从各部门抽调人员补充。 2.3.2各部门自救组 组 长：各部门负责人 成 员：各部门安全

3、生产管理人员和自救组人员 2.3.3通信联络组 组 长：郭 建（综合管理部负责人） 成 员：综合管理部人员 2.3.4警戒保卫组 组 长：刘贵宝（综合管理部警戒保卫负责人） 成 员：保卫与经警人员。 2.3.5现场处理组 组 长：杨 炜（人事组织部部长） 副组长：常爱民（经营管理部部长） 成 员：人事组织部和经营管理部人员 2.3.6责任调查组 组 长：朱革宇（安全生产管理部部长） 副组长：卢 玉（工会主席） 杨 炜（人事组织部部长） 成 员：安全生产管理部、工会、人事组织部等人员。 2.4 职责 车辆事故应急救援各工作组在应急救援指挥部的统一领导下开展工作。要求行动快速、听从指挥、履行职责、

4、积极协作。 a)应急指挥部负责应急救援工作的调度，指挥和协调救援工作的开展。 b)应急救援办公室负责传达指挥部的打算和工作支配，负责善后处理，对死难、受伤人员家属的安抚、慰问。 c)现场抢救组负责现场人员抢救、设备抢修、协助有关部门进行救援工作 d) 各部门自救组负责本部门前期自救，落实本部门组织、协助公司救援工作。 e)通信联络组负责与110、120、119报警联络，传达领导小组指令，负责社会救援人员的接待、车辆的引导；准时向指挥部领导汇报救援状况等。 f)警戒保卫组负责事故现场的保护和掌握事故现场人员的出入。 g)现场处理组协调有关单位负责救援工作，报告事故处理状况。 h)责任调查组负责对

5、现场的事故状态进行分析，记录，必要时进行拍照、摄像等，对事故发生原因确定并上报有关部门。 3 应急救援响应程序 3.1 报警 当发生车辆事故时，现场任何人员都要准时向当地交通管理部门报警。并马上向公司相关部门或车辆调度室报警。 3.2 接报 相关部门或人员接到报警后，应马上报告应急救援办公室领导或直接报告总经理，并通知到应急救援的相关人员和单位。 总指挥确定启动应急救援体系。 3.3 救援行动 各救援工作组应根据应急救援指挥部的指令奔赴事故现场。 救援组的工作包括：人员救助、现场抢险、现场保护、医疗救护等。 到达事故现场后，各工作组应听从当地交通管理部门统一指挥，并准时向指挥部报告应急救援状况。 3.4 应急恢复 救援结束后，解除警戒，进行现场清理和善后处理。 3.5 总结 应急响应结束后，关闭应急救援程序。对救援状况进行总结，提出改进措施。 4 要求 4.1 报警时，报警人员要说明事故状况。 4.2 如有人员伤亡，现场人员要马上通知医疗急救中心，同时对伤者进行必要的救护。 4.3 接到报警后，各救援组要马