企业财务风险控制与防范措施有效管理

1、企业财务风险控制与防范措施有效管理作者：未知摘要：现代企业持续经营发展中需要面临很多风险，财务风险便是其中一种，由于财务管理往往 被看作是企业内的核心管理，财务风险一旦产生也会对企业业务开展和持续发展产生极为严重的负面影响。 对财务风险进行有效的控制和防范十分必要，但通过对部分企业财务风险控制与防范状况进行分析能够发 现，财务风险控制与防范中依然存在着很多悬而未决的现实性问题。本文将对企业财务风险控制与防范中 存在的问题进行分析，并就其如何更为有效的进行财务风险应对提岀合理化建议。关键词：财务风险；控制；防范; ;管理意识风险本身不可被完全消除，借助对风险进行的有效控制和防范来予以应对也是最优

2、选择。各类型企业在持续经营发展中必然会面临着财务风险的影响和制约，进行财务风险控制与防范也具有重要意义。但现 有企业未能将财务风险控制与防范工作做好，相关工作开展中更是存在着这样或那样的问题，大多数企业 也正在遭受着财务风险的影响和制约。鉴于此，探寻岀现代企业财务风险控制与防范中的共性问题并进行 具体的解决也十分必要。一、企业财务风险控制与防范概述总体上来看，国内企业财务风险控制与防范的能力已经有了一定程度提升，特别是那些经历了金融危机的企业，其财务风险控制与防范的实际经验相对较多。但也需要清醒地看到，很多企业在财务风险控制 与防范上的能力明显不足，经济新常态下，企业生存发展的内外部环境已经出

3、现了很大程度变化，利润获 取空间被一再压缩也导致自有资金流动性大为降低，这些因素也可能会成为财务风险的诱发因素。企业自 身对财务风险进行控制与防范的重要性不言而喻，但一些明显的财务风险控制与防范不足客观存在时，如 何对相关问题进行有效应对和解决也成为了企业需要思考的现实性问题。二、企业财务风险控制与防范中存在的问题（一）财务风险管理意识薄弱很多企业在持续经营发展中对成本控制和利润获取事宜十分关注，但财务管理活动的开展并未得到应有关注，与财务管理直接相关的财务风险控制与防范事宜的受重视程度也较为低下。由于思想意识层面尚 未认识到财务风险管理的重要性和必要性，这些企业在日常管理活动开展中自然不会有

4、意识地进行财务风 险管理。比较明显的便是，此类企业大多没有完备的内部控制机制予以支撑，即便其正在进行着内部控制 建设尝试，但风控相关内容的实际占比较为低下。也正是由于对财务风险管理缺乏一个全面的认识，且思 想意识层面并未给予风险管理活动开展以足够重视和支持。 很多具体的财务风险诱发因素便一直存在， 此 类企业财务风险爆发的现实可能性也要明显高于平均水平，财务风险爆发后也必然会引发十分严重的负面 影响和后果。（二）财务风险因素排查手段单一财务风险因素排查是企业进行财务风险控制与防范的重要手段，一定意义上来说，能否对财务风险因素进行较好的排查甚至会影响到最终的财务风险管理状况。现阶段，很多企业都在

5、进行着财务风险因素的 排查，但在具体工作开展上所选用的方式方法却较为单一。单纯地在账目上进行财务风险因素的排查可以 在一定程度上帮助企业识别岀具体的风险因素，但财务风险诱发的因素本身较为多样时，这种单一且带有 明显局限性的财务风险因素排查手段实际有效性自然十分不足。更为严重的是，很多企业尚未认识到这一 问题的严重性，其在财务风险控制与防范中也并未积极地进行财务风险因素排查手段的多元化，这直接的 导致很多潜在财务风险诱发因素无法被及时发现，不同的财务风险诱发因素共同作用或长期堆积时，企业 财务风险控制与防范的现实压力也随之上升。（三）财务管理的规范性明显不足财务管理作为现代企业管理体系中的核心构

6、成，其管理状况好坏与否对财务风险控制与防范也具有直接影响。当前，很多企业的财务管理地位相对较低，具体管理活动在开展中的规范性也明显不足。财务管 理规范性相对较低时，财务管理活动的不当开展，以及一些较为显著的财务管理问题都可能转变为财务风 险的诱发因素。此外，很多企业内现行的财务管理制度并不完善，财务管理人员在管理活动开展中也并未 树立其较强的风险管控意识。由于财务管理活动开展上的规范性不足，具体管理活动在开展中无法得到有 效的指导与规范，而财务管理层面上的混乱往往也是具体财务风险爆发的“前兆”。可以说，很多企业之 所以无法在财务风险控制与防范上取得突破，与其低质量的财务管理策略选用，随意性的财

7、务管理活动开 展和混乱的财务管理环境间具有密切关联。三、企业更好进行财务风险控制与防范的建议（一）自上而下地提升财务风险管理意识企业更好进行财务风险控制与防范首先要对财务风险管理事宜给予足够重视，自上而下的提升财务风险管理意识，将财务风险管理理念融入到财务管理活动开展，乃至各生产、经营、管理活动的开展中也十 分必要。例如，九江市某机械制造企业基于内部控制的视角，构建了宏观上的风险管理机制，并将财务风 险管理事宜放在了首位。其通过财务与业务融合程度的不断提升促进了财务风险管理意识的不断扩散，不 仅财务管理部门是实际意义上的财务风险管理主体，其它各职能部门在本职工作开展中也较为关注财务风 险的管理

8、事宜。这一状态下，该企业财务风险管理意识的提升直接促进了财务风险管理体系全面性的提升。 近三年时间里，该公司仅仅发生过2 2 起较为显著的财务风险，且相关财务风险也在短时间内得到了有效控制。（二）多元化财务风险因素排查手段由于财务风险因素排查状况好坏与否对财务风险控制与防范进程、成效等具有直接影響，企业想要更好地进行财务风险控制与防范，自然要在相关风险因素排查工作开展上进行一些调整，多元化财务风险因 素排查的防范方法也是必要选择。例如，某机电产品销售企业，其在 20162016 年年初采购了 “用友财务管理” 软件，并进行着信息化财务管理尝试。伴随着财务管理信息化程度的不断提升，该公司也逐渐的

9、尝试运用 信息技术进行财务风险因素的排查，20172017 年度，该公司累计发现 3 3 个主要的财务风险诱发因素以及 5 5 个次要的财务风险诱发因素，通过对相关风险诱发因素进行分析，该公司通过财务管理层面以及业务开展层 面进行的调整进行了较好化解。其它企业在此风险因素排查上也可以对信息化技术进行一定运用，并摸索 岀更为有效的风险因素排查手段，从更多的层面对财务风险诱发因素进行排查。（三）风险管理视角下提升财务管理规范性在财务风险管理视角下开展具体的财务管理活动有利于企业更好地进行相关风险控制和防范，特别是财务管理规范性较低已经成为了财务风险管理中的具体问题时，企业也要通过财务管理活动开展层面的调 整和优化，提升财务管理的规范性程度。具体来说，企业首先要基于风险管理的视角，进行财务管理制度 的建设，并明确岀财务风险管理的权责关系与目标，使得一般性财务管理活动开展可以同财务风险管理活 动的开展较好统一在一起。另一方面，财务管理人员在常规财务管理活动开展中要有意识地进行财务风险 的分析、控制和防范，是财务管理可以成为财务风险抵御的一个主要屏障。伴随着财务管理规范性以及管 理水平的不断提升，企业在财务风险控制与防范上也能够更具有主动性优势。结语：企业不仅要给予财务风险控制与防范以足够重视，更加需要在财务管理活动、财务风险管理活 动开展中，有意识地进