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文档简介

1、邹碧华先进事迹材料邹碧华同志先进事迹材料邹碧华,男,1967年1月生,江西奉新人,汉族,高 级法官,华东政法大学、上海财经大学、上海对外经贸大学 博士生导师,中国民法学研究会理事、上海市第九届青联委 员、上海市劳动和社会保障学会劳动法专业委员会副主任。2006年当选“上海市十大杰出青年”、“上海市十大优 秀中青年法学家”。曾任上海高级人民法院副院长等职务。2014年12月10日下午,因突发心脏病,经抢救无效 去世。2015年1月24日下午,最高人民法院与中共上海市 委联合召开命名表彰大会,追授邹碧华同志“全国模范法 官”、“上海市优秀共产党员”荣誉称号。公正为民的好法官、敢于担当的好干部邹碧华

2、走了,可 华夏大地回响着他厚厚实实、铿锵有力的步履声。邹碧华用心镌刻在生命年轮上的47个春秋璀璨夺目。“活着就是为了改变世界”,这是他生前最爱说的一句话! 凡接触过邹碧华的人都听到过,他曾工作过的地方也都听到 了如今,一浪高过一浪的追念里,更声声回荡着这句生 命誓言!上海的夜空不会忘记邹碧华办公室经常亮着的灯光;作 为上海高级人民法院副院长,他深深地明白不仅要率先、带 领好自己的团队,更重要的是要肩负起时代先驱者的使命, 所以他有做不完的工作。众所周知,中国进入了改革发展的 深水区、攻坚期,中国的法治建设、司法改革必须紧跟时代 步伐,攻坚克难、砥砺前行;上海法院的信息化如何引领、 支撑司法改革

3、,如何在新技术云涌的时代与时俱进 邹碧 华甘当“燃灯者”,做出了无愧于时代、无愧于人民、无愧 于历史的业绩!好学、善用才能改变世界邹碧华生前主管法院的信息化工作。这是一项既没有先 例可循,又必须履新适时、知难创新的开拓性工作。这项工 作的好坏,将直接影响到法院系统的司法改革、审判执行、 法院管理,以及司法为民、司法公开等方方面面。邹碧华是杰出的,经过呕心沥血的努力、孜孜不倦的耕 耘,终于在他生命的事业中绽放出 6朵光彩夺目的绚丽之花:“司法改革科学化”,“审判执行过程可视化”,“司法为民便 捷化”,“司法公开常态化”,“法官办案智能化”,“审判管理 精细化”璀璨耀眼! 这被大家一致认可的 6项

4、全国法院系统首创成果,迎来了 2014年全国各地兄弟法院信息化 参观团近80批,众口交誉。邹碧华曾说:“法官专业化、职 业化需要科学的思维方式武装头脑,也需要现代化的办案手 段和智能化辅助工具。”他还提出“要依托信息科技打造公 正廉洁为民的现代化法院”。为了这些目标,邹碧华日日夜 夜为之努力着、奋斗着。还在长宁法院当院长时,作为一名正牌文科生的邹碧华 对信息科技接触并不多,甚至对许多信息化术语都是陌生 的。邹碧华深深意识到作为一名现代化法院院长,首先要学 会运用信息化思维,并以信息化促进管理可视化,从而以信 息化的综合运用引领法院各项工作科学发展。邹碧华常说:“信息化的大趋势,云计算、大数据、

5、可视化技术已扑面而 来,深深改变着我们身处的时代。作为一名现代法官,不懂 得应用信息化手段办案是落伍的,作为大都市的法院,不开 发或没有能力应用最新科技服务进行审判实践,将无法与世 界接轨。”怎么办?不懂就学!这是邹碧华一贯的人生和事 业态度。那以后,他如饥似渴抓紧点滴时间学习最新信息技 术。上下班途中,邹碧华的公文包里常常放着沉甸甸的书籍; 休假的时候,他更是集中时间研究平时积累下的“信息化难 题”,前前后后仅大数据专题,他就啃完了近50本书籍。记得有次出差到北京,因天气原因飞机晚点5个多小时,其他同志都带着焦虑和不耐烦的心情,或聊天或打牌喝茶消磨时 间。可邹碧华却有滋有味地阅读着有关互联网

6、的书。由于聚 精会神,后来航班起飞时他还差点误了登机。还有,邹碧华 的“快学”捷径就是虚心向各方面专家请教。这里有交大和IT公司的大数据领域专家, 有华为公司云计算技术能人, 以 及电信公司IT智能化方面的主管等;他潜心学习、认真研讨, 并常常与上海高院信息处的同志一起切磋、商讨到深夜学以致用,在邹碧华身上体现的得淋漓尽致,他还常常 现学现用。开发裁判文书智能分析软件时,他专心研究大数 据技术和案例,同时请来通信运营商客户行为大数据分析专 家、医院电子病历大数据分析专家,以及银行客户行为大数 据分析专家等来高院实讲案例、传授经验,并要求信息处的 相关同志一起参加学习讨论,研究法院如何运用大数据

7、为法 院办案服务;开发干警“一键通”办公软件时,他率领大家 细心研讨出一整套广受欢迎的可视化技术方案;搞三年规划 预算时,更提出了 “专门研究云技术构架与法院审判业务应 用”的大构想。因为好学、善学,邹碧华很快从门外汉成了 法院信息化建设的专家和领导。每次兄弟法院来学习交流信息化工作,他都当作是向别人学习的机会,总会精心准备好 PPT内容,小到每一张图表 都会亲自设计。他能将管理学理论与法院信息化建设完美融 合并充分展现出来,他对法院信息化的深刻体会和独特见解 总是赢得来宾们热烈掌声,称赞声不绝于耳,最常听到的评 价是“叹为观止”、“依靠信息化手段对审判业务管理精细化 到如此地步实在是让人折服

8、”,“这真的踩到了管理的要害上,是真正的信息化对审判业务的管理”。经常有来宾在他 演讲结束后,悄悄地问:你们邹院长是学计算机专业出身的 吧?当得知他是法学出身,是一名法学博士的时候,提问者 惊讶的表情溢于言表。除了自己学习,他特别强调要把学习 作为一种常态,作为一种习惯,还抽出专门时间给信息处同 志培训,指导大家运用管理学的理论开展信息化项目的科学 化管理,提高信息化管理的层次与水平。创新、完美才能改变世界“活着就是为了改变世界! ”这是邹碧华同志的座右铭。 他具有卓越的创新意识、开阔的眼界和前瞻性的思维,热衷 于运用最新的科技手段来解决法院工作和管理中的现实难 题,希望利用信息化技术建立一套

9、规范的审判程序和审判体 系,从而彻底地改变传统办案模式,打造出公正高效廉洁为 民的现代化法院。为解决司法公开难题,他亲自指导了上海高院互联网站 改版,网站版面设计前后修改12次,并在最高法院三大司法平台的基础上积极创新,构建了审判流程、裁判文书、执 行信息、12368诉讼服务、律师服务等“十大司法公开与服 务平台”,打造出全方位、多层次、互动式的司法公开与服 务体系,向社会公开了 65个方面830个信息项,并通过 12368 短信主动向案件相关当事人推送53个重要节点信息。他还亲自主导推出了 “互联网上律师服务平台”。他认 为,法官与律师尽管职责分工不同,但双方作为法律职业共同体,化解社会矛盾

10、、追求公平正义和维护法律尊严的目标 是一致的,因而有必要在相互尊重的基础上建立良性互动关 系。这就是他要求建立律师服务平台的动因。该平台提供5大类24项服务功能,在全国法院首次推出真正意义上的网 上立案、庭审排期自动避让、关联案件和审判业务文件主动 推送等功能。以往全国大多数法院推出的网上立案基本停留 在“立案审查”阶段,当事人或律师必须前往法院领取案号 和缴纳费用,而利用该平台,律师可以在网上进行材料提交、 缴纳诉讼费、获取案号等“一条龙”服务,实现立案全程网 上操作。因为平台改变了法院传统的窗口立案模式,也引起 不少人的质疑与反对,为了在体制内寻求突破,他多次在银 行、律协、法院内部之间调

11、协,召开多次座谈会,强调平台 建设的意义。他说上海律师每年要参与20万件案件诉讼,如果每个案件让办案律师减少一次跑法院的劳顿,就要节省 近60万小时工作时间、10万次车辆往返。就在他逝世前一 天,上海法院律师服务平台刚刚上线试运行,他在转发这条 消息的同时也留下他朋友圈里的最后一句话:“希望让律师的执业环境越来越好。”他进医院抢救前留下的最后一条微 信是发给信息技术人员的,要求做好律师服务平台调试,为 宣传报道做好演示准备。他主导开发的“裁判文书智能分析系统”,在国内法院首次提出利用大数据分析技术对裁判文书进行智能评查,将法官办案的最后一道工序撰写判决书再智能化检查一遍,看是否存在人工不易查出

12、的逻辑推理及论述严 谨性问题,看是否存在如诉讼请求和判决主文等“六个不一 致”的问题,对案件裁判文书质量把关、辅助法官结案的论 述说理等都具有突破性的意义,深受办案法官的欢迎。他主导推进“法官业绩数字化评价”,在晋升条件中加大工作实绩的权重,为能干事想干事的同志提供了舞台。他 还将案件大数据、案件权重测算法与工作量可视化展示等方 法与手段运用到了司法改革之中,并被人称为“法律系统最 优秀的产品经理”。如他研究的“案件权重计算理论”,在国 内外法院算最先进实用的,彻底破解了长期困扰人民法院对 不同案由、不同类型案件审理难易程度与科学评估法官办案 工作量的难题,将案件权重系数分为对一般案件的一般权

13、重 系数、特殊典型案件的固定权重系数和案件特殊因素的浮动 权重系数,为科学评价办案工作量,法院司法改革科学确定 人员分类员额、岗位配比、法官人力资源办案占比等奠定了 坚实的基础。他主导“信息中心设计”时,仅信息中心装饰设计方案, 就修改了不下11稿,该中心的家具方案、位置安排、颜色 搭配、灯光类型、电脑屏式样等,他都亲自把关,认真研究, 并要求看实物样品、作对比分析等。这些足以感受到他的细 微、严谨与完美。勤奋、敬业才能改变世界“勤奋是可以感动人和带动人的”,他以身作则,爱岗敬业。他的日历里几乎没有节假日,他说是“5加2,白加黑,24小时工作制”。因为白天要开会或出差,研究信息化 工作基本都是

14、在下班后或者周末,在这种情况下,他能始终 坚持标准,注重细节,按照法院工作的发展和需要推进信息 化建设。他说:“在互联网时代,不尊重用户体验,不突出 个性化服务,没有粘合度,这样的软件是没有市场的”。他要求上海高院开发的每一个软件都要具备人性化、便捷化、 智能化特征。为搞好软件系统开发, 他事无巨细,亲力亲为, 每个信息化系统都凝聚了他的心血,大到软件的界面是否人 性化、系统构造是否合理、用户体验是否良好等内容他都亲 自把关,小到文本框的字体用什么颜色,下拉列表的内容是 否对齐等细节他都能注意到,一个信息系统从开发到发布往 往要修改10多次。一次到基层法院调研,大家突然找不到 邹院长了,仔细一

15、找,他正趴在某法官的办公桌上体验新开 发的系统,随身带的笔记本上记得密密麻麻,上面记录着基 层法官提出的种种改进意见。他曾说“群众的投诉是我们的 黄金资源”,为此,他特别重视信息化沟通平台上每一条意 见建议,要求信息技术部门及时处理并反馈情况。高院信息 指挥中心改造时,他亲自把关,设计图纸前后修改11稿, 施工时,为考查施工质量,他亲自爬上楼梯确定通风口及各 种管道设施是否按设计施工,他的敬业程度让施工人员都大 吃一惊。他还结合自己深厚的法学功底和扎实的管理能力对 信息化进行深入的思考,并将这种思考融入到了他生活中的 每时每刻。一次他晚饭后散步时迸发出灵感,想到用一张思 维导图把“办公办案一键通”软件的功能与各部分之

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