职场的心得体会

1、职场的心得体会1、养成良好的思惟习惯所以我常常给小小曹说，平时工作的时候，就要尽心尽力，做好自己应当做的事情，不需要常常被人盯着。假如平时你就习惯了，大小事务都能做的细致具体，到某一天，机会来临的时候，你才能发挥平时你所积累下来的好习惯。做事的习惯直接影响了你的思惟习惯，所以从小事做起。2、打好基础坚实的基础非常重要，当有一天你到了一个不上不下的位置，假如基础不扎实，你会非常为难。想从事销售管理的，首先要做好自己销售，这个尤其重要，其次，是专心。真实的专心往做这样一件事情，相信就一定能做好。3、谦虚，虚心，多审阅自己有的时候，在想公司的 xx 部分如何如何做的不好，转念想过来，我是不是应当先把

2、自己目前的工作做好呢 ?大部份的人，可能更多的时间，花在了抱怨他人不好，而没有审阅自己是不是已做的最好了。4、有容人之度，能发现其他人的优点假如有一天，从你眼里看到的，都是他人的优点，这个时候，你的度量，管理能力都会有很大的提升 ;特别在团队管理进程中，假如你能清楚的知道团队每一个成员的上风，从而做出调理互补，团队将发挥最大的气力。多吸纳优秀的人才在身边。5、不看重眼前小利太看重某些利益，或太重视于一些小钱的，可能终究不会收获太多;假如你能为了将来的收获，而暂时放弃目前的利益，回报，将是目前你放弃的很多倍。6、敢想，勇于承当永久都不要被自己的思想束缚住了自己，不要畏惧承当责任。你非常优秀，并且

3、一个勇于承当的人，将能收获更多的信任。7、做出行动要做行动的伟人，不要做思想的伟人。我们公司的招聘经理就特别好，时间安排，行动到位，捉住工作当中的每个空隙做好应做的事情。总结为十二个字：思为本，列为纲，克为重，行为先。一、小不忍则乱大谋二、重物之，必察焉 ; 众好之，必察焉这句话含有两方面的意思，一是说明了决不人云亦云，不随波逐流，不因众人的是非标准影响自己的判断。要经过自己的独立思考和理性的判断，然后作出结论; 二是一个人的好与坏不是绝对的，在不同的形势、不同的人们心目中，往往会有很大的差别，所以应该用自己的标准去评判他。 *往往欣赏的是、有主见的年轻人，这样的人才能独当一面，今后才能有更好

4、的发展。三、工欲善其事，必先利其器" 磨刀不误砍柴工 " 的道理早已被人们所熟知。在职场中，要想谋取一个更好的职位，你必须事先做充分的准备，把自己各方面的能力锻炼好，只待时机一到，马上就能担当重任，而且还要做得很出色。 "机遇只青睐有准备的人。 "四、人无远虑，必有近忧身处这个信息时代，社会工作的一个特点就是各种节奏很快，知识体系和技术的更新速度之快，要求我们不断地学习新的东西，按时 " 充电 " 。即使身处一个比较安逸的环境，也应该 "居安思危 " ，考虑以后形势的变动对自身发展的影响。如果不思进取、得过且过的话

5、，总有一天会被淘汰。五、躬自厚而薄责于人，则远怨矣人与人相处难免会有各种矛盾与纠纷，为人处事应该多替他人考虑，多从他人的角度看待问题。所以，一旦发生了矛盾，应该多做自我批评，而不能一味指责他人的不是。责己严，待人宽，这是保持良好、和谐的人际关系所不可缺少的原则。职场中人与人相处并不像有些人说的全都是尔虞我诈、欺上瞒下，很多时候还是需要真诚相处的。同事之间产生了矛盾，不要针锋相对、一味地去挑对方的毛病，那样只会同事之间的，无利于职场和睦。首先应该检讨自我一下，自己是否有什么过错，是否对对方产生了伤害，站在他的立场上审视自己。，少一些责难，对人对己都是有益的。六、中庸之为德也，其至矣乎中庸是孔子和

6、儒家的重要思想，尤其作为一种道德观念，是孔子和儒家尤为提倡的。中庸属于道德行为的评价问题，也是一种德行，而且是最高的德行。宋儒说，不偏不倚谓之中，平常谓庸。中庸就是不偏不倚的平常的道理。中庸又被理解为 " 中道 " ， " 中道 "就是不偏于对立双方的任何一方，使双方保持均衡状态; 中庸还可以称为 "中行 " ， " 中行 "是说人的举止、德行都不偏于任何一方，对立的双方互相牵制，互相补充。总之，中庸是一种折衷调和的思想。中庸之道与没有原则、人云亦云不同，这是一种必要的协调必不可少的关系。在职场中很多时候往往需要这

7、种为人处世的，因为职场也是一个，如果一味地讲究个性，没有团体合作意识，会搞得一团糟，也不利于集体的发展。因此，在不违背原则的情况下，保持一个中庸之道，确实在是明智之举。第一：走出“心灵的舒适区”每个人的心中都有一个“舒适区域”，但总待在私人的区域中，不关心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建议，消极地完成上级交代的事，很快你就会成为同事中默默无闻的“垫脚石”，当与你并肩工作的同事成为你的上司时，后悔就已经晚矣 了。另外一种情况是：你会在不知不觉中逐渐脱离自己的团队，“单打独斗”的结果就是工作能力下降，甚至会消极地认为周围的 一切都在与自己“对着干”。如果你能很快打破之前所处的状态

8、， 就可以更快地处理好业务、人际之间的关系，从而从其他员工中脱 颖而出。第二：不要向上司总说模棱两可的话好像” “大概” “待会儿” “说不定”之类的词千万不要总挂在 嘴边，尤其是和上级谈论工作的时候。上司往往希望听到的“可实 现的承诺”，而不是“相当于没有说的话"。不是上司想要的回答 不仅会使上司很恼火，还会对你的工作态度留下坏印象。如果上司 没有听到他想要的答案，自己的计划也不得不被耽搁或推迟，另外 他还要找机会再次向你过问这件事一一因为他不知道你是否真正落 实了。更致命的是，他不知道你已经做了的事情中，有多少都是这 样没有落实的。一旦他对你的工作态度和能力产生了怀疑，而得不 到

9、任何解释，想重新建立起他对你的信任就难上加难了。第三：不要让上司等到“忍无可忍”第四：理论只是实践的基础计划做得再完美，没有进行到实践中也是“纸上谈兵”。只有把 计划付之于实践的人，才能真正领悟”计划赶不上变化”的含义。 项目的策划者如果没有亲自实践过，那么结果或许是相当可怕的。 不仅会令项目实施茫然无措，公司对项目的投入也将会因此背负上 极大的风险。拥有一定的实践能力，才可能令“空谈”成为“可行 性计划”。想让计划顺利进行，就千万不要把你自己都认为不太可能或者很 难做到的事情，让别人试试看。另外，要多跟项目执行者讨论你的 计划和安排，在可能的范围内进行调整。而且需要特别注意的是， 不要奢望一

10、切会随着你的计划进行，否则你会阵脚大乱，同样无法 达到项目预期效果。第五：跟上团队的脚步在任何情况下都不要让别人放下手上的工作来等你，否则你有可 能失去团队对你的信任和需要。如果你要与团队成员共同完成一项 任务，就不仅要清楚自己的工作进度，同时还要大概了解同伴的进 度，而且注意不要落后。比如一项工作被分为几个部分，团队中的 每个成员各负责一部分，如果等大家都完成时任务时你还没有完成， 为了推进整个项目，团队中的其他人就会伸出援手。从表面上看这是出于好意的互相帮助，但与此同时你也在逐渐失 去大家的信任。慢慢地，团队成员发现没有你也能按计划完成项目 时，你的存在就显得无足轻重了。效率即是创造价值的

11、先决条件， 失去效率也就约等于失去了价值，否则迟早会得到被“踢”出公司 或团队的下场。第六：勇于“一人做事一人当”推卸责任是自我保护的条件反射，往往在出现问题上级责问的时 候，很多人立刻就产生了推卸责任的意识，接下来往往是无力的辩 解，以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很怯懦，并且很不诚实。也许当时上 司没有点破，但千万不要认为他看不出这点。不承担负责任的人在 上司的心目中不仅忠诚度较低，而且因为魄力不够也会慢慢淡出上 司的视线，与很多工作机会失之交臂。所以与其把心思放在如何跟 上司辩解上，不如在上司责问前想出问题的补救或解决方案。第七：不要在工作中出现消极情绪或许你已经抱怨过很多次“现在的工作真是太无聊了”，每个公 司设有相应的工作制度和流程，正因如此，或许在你的工作中，有 70%都是看似繁琐机械的，但仅仅为此而表现的闷闷不乐，不仅会给 自己带来消极的工作状态，同时也会影响周围同事的工作情绪，降 低大家的工作热情。第八：不要让努力“付诸东流”有人说职场的“潜规则”中有一条：永远不要在你的环境里显示 你的聪