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文档简介
1、销售业务下半年工作计划与销售业务员2018 个人工作思路范本汇编销售业务下半年工作计划一、市场 SWOT分析(1) ,优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。(2) ,劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限 ( 没有自己的物流配送 ) 。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出 10 倍的艰辛。二、产品需求分析1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。3、家具产业:主要是:五金类家具。4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。5、金属制造业:主要是:栅栏
2、、护栏,学生床等。6、造船业等等。三、个人工作计划如下1, 以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常2, 对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。第1页共5页3, 在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。4, 加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。5, 多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。6, 掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。四、对自己工作要求如下1, 做到一周一小结,每月一大结
3、,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。2, 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。3, 对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。4, 客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。5, 要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。6, 要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。7, 到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。8, 十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到
4、一至二个定单。第2页共5页9, 在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。第3页共5页销售业务员2018 个人工作思路范本如果这不是理由的话,在受到今年金融风暴的影响,我的销售业绩很一般。不管怎样过去了都过去了,希望 09 年市场方面能有所改善,当然自己的努力是最重要的。按照公司的整体年终销售目标,我的销售任务已经落实。一方面是主管沟通更好的销售方面,另一方面也要进行上一年的工作检讨。为突破自己,我做出了业务员年度工作计划。主管在设定你的下年度工作内容时,通
5、常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习 ?是薪水 ?还是发展另一项专才 ?如果你想要的是学习新技术,在制定业务员工作计划时就必须加入学习计划 ; 如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。计划合理但要具挑战性制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?到底年度工作计划怎么写呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、
6、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想 ?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点 ?第4页共5页为什么要具有挑战性 ?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入销售工作计划如何制定和实际制定工作计划的4 个步骤:1. 目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。2. 行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。3. 学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。4. 与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年
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