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文档简介

1、仓库员工年度工作 总结范文5篇每天的工作中都有很多 问题发生,有必要做到要善于 发现问题 ,把握 问题,并在第一 时间去解决,来提升自身的 业务能力。下面就是小 编给大家带来的仓库员工年度工作 总结 范文 5 5 篇,希望大家喜 欢 ! !又是一年的工作 总结 ,来 xxxx 已经有 xxxx 个月了,回 顾这 一年的工作有收 获硕 果的喜悦 也有遇到困 难 和挫折的惆 怅,感慨一年, 时光飞逝。一、工作 岗位做为仓库 文员,我的本 职工作是出 库跟单、车费跟踪、货款追踪、退 货处理、 业务礼 品、 样板管理以及其他一些 仓库流水账。我认为 我的工作比 较繁杂、琐碎,任务比较多。二、工作内容出

2、库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。每天和厂 长了解生 产方 面的情况,做好 记录,及 时跟踪采购部货品情况,不能及 时出货的向业务 反应。整个跟踪 货品过程井然有序,出 货时候提前做好出 库记录,什么品种,什么 规格,争取做到零 错误 。 不过在这跟单过 程中,很多的心酸感 觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦 涩。我明白, 这也是成 长中的一个 过 程,所以当感 觉自己不被理解 时,我想的是要学会理解他人。车费 跟踪:老 实说 在这个方面我的粗心 让自己吃了很大 亏,刚开始由于管理方法不 对, 支出的钱没有按时记录,甚至数 错钱,没办法,到核 对时候,钱对不上数,只能自己

3、补钱 上去。发现做每件事情都有个 过程需要自己克服,得到教 训之后进出的每笔 钱我都有一个 完整的记录,每天清楚自己身上放了多少公款,写每份 报销核对好每份金 额。货款追踪:按 时收回私人 货款,做好系 统记录 ,避免忙中出 错。退货处理:清楚客 户退货属性,退 货数量,提醒 仓库及时处 理。业务礼品:随着公司的 发展,送礼品肯定是少不了的。比 过去一年更得心 应手, 积极 配合了业务送礼这块的需求。 xxxxxx 的宣传册需重新订做,还有希望每次出的高 级货品规格 统一。每次打包高档礼品, 发现很多 规格临时决定,并不是固定的。礼品 应选择 不易 长虫 的,像雪菊很容易 长虫,而且 损 耗又

4、大。样板管理: 这块 管理是我 这一年工作中存在的不足点, 这个问题 始终还是没一个完善 的制度,仓库还 是没一个 习性去配合好 这关,始 终都是认为有些 货没必要留底。每次出 货都需要我和厂 长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无 补。我个人 还是认为留底这块还 是 划分给仓库某个人全 权负责管理,不用 经过文员。三、个人年 终评 价对比去年, 这一年得到的的是 历练。在仓库 ,药材工作的介 绍词始终离不开“尘”这个 字,我克服了怕 脏、怕累的精神, 这一年,仓库人员流动幅度较大,有 时候生产力赶不上。 老实说,我今年至少都 捡了半年单了,我也不知道我怎么克服了两 边忙的工作。 捡单,帮 忙备

5、厂货。出 货大都选择 了中午,所以我的午休 经常都是跟 单中忙过的。但是,不管再忙, 都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作 的得与失。每次的回想耳 边经常会浮现 x x 总去年对我说的一句 话:今日事今日 毕! !这一年, 我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年 进步很多,成熟很多。本年度, 开始涉足于 “管理”领域方面,弥 补了 20192019 年的遗憾。 20192019 年,关于 责任心这词,我重新 的理解了,也去向 这方面努力去做,去拼搏 ! !四、对其他部 门建议生产部:厂长需花多点 时间在管理上面,按期做好每月生 产跟踪表格,

6、花 时间在人员 工作分配的 问题上面与注重 货物质量问题。还有培养新 员工认识货品的属性, 员工认识货 品,了解 货的性 质,可以减少厂 长自身的工作量。采购部:由于公司 业务日益庞大,议采购部招多一人培养。货源不及 时,客户催货,为赶生 产,去托运部自提 货物次数日益增 长,运 费方面增添,然后 导致生 产部加班增多, 时间 不足备货 没抓紧质量, 导致退货增多,重复送 货,运费资 金额大。业务部:和客 户沟通送货的时间问题 能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自 身时间 允许的情况下回 仓库 看货品生 产质 量和效率。更清楚了解自己客 户货 品质量 问题 。20XX20XX 年,有很多

7、期待,希望工作更上一个 阶梯,多花 时间 在管理工作方面 ! !我希望在 未来的一年,无 论是在工作安排 还是在处理的问题上,全面考 虑,对自己 严格要求,争取 做到能独 挡一面。 还有希望工 资能提升 ! !这一年里,感 谢各位领导给 予我这个平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步; ;感谢每位同事在 这一年来 对我工作的 热 情帮助和悉心关照,感 谢行政主任在日常工作中的指 导,她的很多 话语使我获益匪浅! !虽然我还有很多 经验上的不足和能力上的欠缺,但我相 信,勤能 补拙,我会多向各位同事学 习,多与大家沟通交流,我相信明天会更美好 ! !伴随着新年的伊始即将 临近,最后祝公司在新的

8、一年里 业绩 蒸蒸日上,生意 兴隆,财 源广进,在 XXXX 中绽放出耀眼的光芒!祝各位同事身体健康,万事如意!20192019 年,我们一起 努力奔跑 ! !在领导 和同事的帮忙和指 导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点, 摆正自己的 位置,在工作中有明 显的进步。我深知, 领导对 我提出了很高的要求, 岗位职责也要求我 高一格、 严一档,来不得半点 马虎、出不得半点差 错,只有兢兢 业业、扎扎 实实,才能做 到优质高效。我深知,领导对 我提出了很高的要求, 岗位职责也要求我高一格、 严一档, 来不得半点 马虎、出不得半点差 错,只有兢兢 业业、扎扎 实实,才能做到 优质高效。以下 是我

9、今年的 仓库 安全工作 总结。、人力的合理安排和运用作为食品公司的 仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤 劳,心细,作业强 度大, 体力要求比 较高。随着客 户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比 较紧 凑,这 就要我 们 合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。二、人 员的培训和提高虽然装卸工人的工作比 较简单 ,但 为了作业的不断提高,我 们也要不断提醒他 们现场 作业的规定,及 领导对 我们的要求, 这样有利于我 们对仓库 的管理,理 货,配货等作业。 他们的作 业效率也会有所提高的。三、货物的管理要做好 仓库 的管理, 货物的入出

10、 库作业,日常保管, 仓库 清理工作,把好 库存数量的 管理,防止不必要的 损耗的发生,有效的利用 库存区面 积。易拿,易放,易看,易点的堆 积方式。 货物堆放不要超高堆放,要注意距离。 货物入出 时 做好 记录 。对于频繁进出库的 货物和小件的 货物应多盘点这样减少库存差异。持 续仓库 的整洁,地面的清 洁,通道的 顺 畅。四、 卫生工作仓库作业量大,容易 积累灰尘,所以每一天要清理 仓库,清洁地面,持 续卫生。创造 一个整 洁的仓库 ,在良好 卫生的工作 环境下工作。五、自我学 习 和总结每一天的工作中都有很多 问题发 生,我们要善于 发现问题 ,把握 问题,并在第一 时间 去解决,来提升

11、自身的 业务潜力。这也要求我 们不断的学 习,提升,学 习业务知识和掌握 专业技能; ;交流,了解,吸取他 们的经验; ;学习仓储 保管, 货物记帐等业务知识,这是我还 有所欠缺的。总的来说,由于本人工作 经验不多,潜力 还有欠缺。 虽然敢打敢拼,能 胜任本 职工作, 但主要 还是由于 “强将手下无弱兵 ”,受益于身 处这样 一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨 砺; ;今后在工作中,需要 进一步增 强开拓创新精神,磨 练意志,提高 执行力,生活上更 严格 自律,学 习上加强素养,在上 级的正确 领导下,努力拼搏,扎 实工作,以更好的 质量、更 高的效率、更扎 实的作风做好本职工作, 为我们的事业

12、做出应有的贡献。我在 xxxx 物业公司快两年了年 x x 月到公司任 仓库管理 员,截止今天 ! !时间 如梭, 转眼间 又跨过一个年度之坎,回首望, 虽没有轰轰烈烈的 战果,但也算 经历了一段不平凡的考 验 和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目 标,同 时也激发我以新的姿 态,去 迎接新生活 ! !一、面对现实,接受挑 战20 xx20 xx 年 x x 月我到 xxxx 物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时 仓管员急辞职,中间间断了一个月的 时间,那时 xxxx 物业公司不仅是账目混乱,而且有大 量的不良 库存,部分物品 还有短缺,我的心一下子就 变的沉重

13、起来,怎么 办? ?如何来理 顺 这个烂摊子? ?我没有灰心,决心凭借以往的的管理 经验来尽快理 顺这 个烂摊子,首先整理 帐目,其次 对所有物品 进行大盘点, 对所有货物进行分类有序摆放,通 过这些努力后,整 个 xxxx 物 业公司 仓库进 入良性循 环。二、 理清 头绪 ,细化管理每日库存报表都由我一人 负责! !所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新 设计制定 xxxx 物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参 考仓储管理人员工作级效考核表 进行量化管理,每天抽 盘,每周小盘点,每月配合 财 务大盘点,作到 账目清晰, 账实相符。 经手货款无一差 错,

14、体现了一名财务人员的严谨和 细致,近段 时间 来, 账实 相符基本达到 100%100% , 实现无库损! !与公司同事 紧密配合,做到 库 存的 结构合理。 紧盯各物品流 动,认认真真做好每月的月 报表。每月准 时向财务部发库存 月报表。并 结合自身 岗位,先后做出 进销存明 细帐,固定 资产表格,物品物 资表格, 物资申购汇总 表格等,有力的配合了 财务! !对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清 洁类固定资产类等主要品项实施重点管理, 在做申 购汇总表时减小在库物品的再申 购,努 力降低其 库存量, 对小品 项等实行简单控制,改方案 实施做到了重点与一般的 结合,降低 了库 存,加速了

15、 库存周 转率。三、 进行信息化随着公司 业务的连年增长,工程部需求物 资够大,日 发货收货量也进一步扩大,在 xxxx 物业公司领导的重视下, 实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入 库情况及库存报表 输入电脑,可以准 时看到库存明细! !该举措大大方便公司 领导和员工的查询, 加强与各部 门之间的信息交流, 整个 20192019年不良 库存下降基本至零 ! !四、坚持学 习,与公司共成 长在仓库的这段期间我更加明白了公司 领导给 我讲的仓库管理的计划和控制,最 让我难 忘的是x x 总、x x 总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学 习,说公司在快速 发展的同时,个 人会有更大的舞台,与公

16、司一起共成 长! !工作之余,我学 习 会计、营销、管理、 电脑 等知 识,在工作中充 实和完善自己 ! !回首过去两年来的工作管理 经历,我成熟 许多,也成 长许 多,一直致力利于 仓库管理的合理化,整合 进销存. .也深知一个 团队的重要性,只有与工程, 财务等紧密配合才能更好的 发挥仓库 管理员的职能! !我在公司各位 领导和同事的关心下, 愉快的度 过了两年 难忘的 时光! !20 xx20 xx 年就要 过去了, 总结 一年的工作,有成功的喜悦,也有失 误的愧疚。 过去的一 年,是我 们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个 仓储成员接受挑战,逐步成 长的一年。 为从教训中得出经验,为

17、以后的工作做好更充分的 计划准备。现将 20XX20XX 年仓库管理工作 总结 如下:一、工作回 顾 及感想自今年 x x 月份进入本公司以来,在 办公室担任文 员工作。 x x 月份时,因仓库没人管理, 便调到仓库负责仓库 管理工作。 刚进仓库 的时候对业务不太熟,在此期 间,我努力适 应新 的工作环境和工作 岗位,虚心学 习,埋头工作,履行 职责,较好地完成了各 项工作任务。二、自 觉加强学习,努力适 应工作我是初次接触 仓库管理工作和 对账工作, 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我 自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路, 总结工作方法,在 领导和同事的帮助指 导 下,我逐 渐摸清

18、了工作中的基本情况,把握住了工作重点和 难点。 经过 一段时间的努力, 现已基本 胜任本 职工作。三、建立完善的 仓库账目,保证库存数目和 进货、配货数目清晰准确从 x x 月份以来,逐步 针对 各种车型的配件建立起手工保管 账册和 电 子账册。基于 这项 工作的完成,在冲 压车间和采购部同事的 协助下,基本上杜 绝了断货与积压货品的现象。 同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持 财务部门的工作。四、坚持定期整理 仓库认真细致的做好各种 车型配件的入 库出库工作,根据各种 车型进行归类摆放,消除了 仓库 凌乱不堪的状况。在改善 仓库环 境的同 时也为后续库存统计工作奠定了基 础。保持干 净

19、整齐的库容库貌成为仓库 管理的一个 长期基础工作。五、认真做好每月的 对账 工作经过 x x 个月的接触,对这项工作的流程已 经较为熟悉,能够严格按照公司的制度 规定 完成每月的 对账工作,保 证各项数据准确无 误,与财务部门做好对接手续六、存在的不足1 1、由于 刚接手工作不到一年,很多地方了解不 够深入细致,需要 继续努力。2 2、车型种类繁多, 对各种车型宏观上把握比 较容易,微 观掌握还需下大力气。3 3、在进货量和配 货量都较大的情况下, 仓库容易暂时性出现空间不足、 货物比较拥 挤现 象。七、 20 xx20 xx 年工作 计划1 1、继续加强学习,增强对 本职工作的了解, 创新工

20、作方法,提高工作效益,更好的 完成各 项工作任 务 。2 2、管好 账目,在 电子帐的配合下,准确把握 库存和进货配货情况。更加全面的了解 商品明 细 。3 3、坚持定期整理 仓库,及 时处理废旧杂物,提高 仓库的利用率,避免在 进货配货高 峰期 仓库紧张现 象。4 4、认真完成 领导 安排的其他工作。新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正 过 去一年工作中的不足,把新一年的工 作做的更好, 为公司的 发 展作出自己 应有的努力。20 xx20 xx 年不知不 觉 在指尖慢慢逝去, 20 xx20 xx 年迎面而来。回想 过去,面 对 眼前,展望未 来! !有进步的喜悦,亦有工作中失 误的愧

21、疚。即将 过去的一年是我 们仓库 整个部 门全体人 员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个 仓储成员接受挑 战,逐步成 长的一年。用心思量 总结 工作当中的利弊、得失。从教 训中得出 经验 ,为以后的工作做好更充分的 计划准备。 20 xx20 xx 年仓库管理年 终总结报 告如下:一、工作回 顾 及感想本人做为一个仓库管理人 员,平时不仅仅要能做的到工作 时埋下头去忘我地工作, 还 要能在回 过头的时候,对工作的每一个 细节进 行检查核对,对工作的 经验进 行总结 分析。 只有从如何节约时间 ,如何提高效率,如何使 仓 管员 的工作 标准化,才能提高每个 仓管的 操作技能水平,减少工作当中的失

22、 误事件的发生。每天 对于工作当中遇到的 难题加以不断 的完善,以及与下面 仓管 员 的不断沟通,相互学 习才能使工作的开展更 进 一步,达到新的 层次,管理水平 进 入新的篇章。二、工作期 间 主要完成事 项1 1、为了仓管员 的工作能做到 帐、卡、物、一致,甚至出异常 时能做到有 帐可查,有 据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有凭 证号数, 单据号、 摘要、收 发交易后 结存数没有及 时填写, 为了弥 补这 一缺陷,重新 设计订购 了一批新的物 料存卡,完成了 对所有物料的存卡管理,并在稽 查时发现仓 管员没写 单据号,没有按要求 去操作的 进行了正确引 导 。2

23、 2、了解各 仓管员的所管区域物料 摆放后, 针对于仓储规划的不明确,做一个相 应的 仓储 区域规划整改方案 图。3 3、避免 仓管员 在备料过程中存在找不到料,及找料 时间 太长 ,为了提高他 们的工作 效率,要求他 们对库 位定 时更新,5 5、在与采 购的协作沟通的情况,逐步加 强了对物料来料 规模、到料 时间 的控制。以 更准确的将物料 发到车间 ,让车间可以在最短的 时间完成工作。6 6、物料防水雨的 处理工作,所有物料必 须离窗 户 1 1 米的距离存放,下班后 值日仓管 员必须检查所有的 电、门、窗关好后方可下班。7 7、x x 月公司对仓储进行年终物料盘查,为公司经营决策提供相

24、应的基础数据。仓储 所有人员积极配合相关人 员对仓储物料进行彻底、准确、无 误盘查三、工作当中的不足之 处A A、 在处理异常事情 时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通, 说话 声音太大,不 够 委婉。B B、 对供应商物料进仓数量没有 严把关,来料点收 仓管员在收料时,抽检力度不够, K3K3 录入不及 时,仓管员发料后没有及 时审单 。C C、 盘点速度 较慢,提供物料数据有待提高。每天的工作中都有很多 问题发生,我们有必要善于 发现问题 ,把握问题,及时反应问 题,争取在第一 时间内去解决,不要 给下一工序 带来麻 烦与困 难。四、20 xx20 xx 年工作 计划及达

25、成目 标1 1) 注重形象,多参加一些公司 组织 的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面 对工 作。2 2)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取 领导 的点评, 对自己不好的做法即 时予以改正。3 3) 完成 20 xx20 xx 年年度培 训计划,加强对本部门职员 的培训学习,真正掌握物料 进、出、 存的工作流程,使他 们真正 发挥技术骨干和模范 带头作用,使物品能起到物流 顺利周转, 同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其 仓库 管理工作得到有效的改 进。 积极配 合采购部和销售部, 对库存呆滞物品的 积压进行整改,避免原材物料的浪 费,节约 原材料, 处理部分呆滞物品,并改善 仓库物品和堆放的 紧缺现象,还给 生产周转提供了合理空 间。4 4) 努力提高仓管操作技能水平,争取 仓管员每月的工作失 误次数 W1W1 次。5 5) 物料现场 所有标识清晰,明确,要求 仓管员备 料一定要做到批次管理6 6) 时时做好 仓库的工作,保持 环境整 洁,所存放的物料井然有序。7 7) 当天的 帐及时完成,勿必做到日清月 结。为提高物料的管理, 对所有 进出仓物料尽 可能按 仓库管理制度 执行, 对供应商严格把关来料数量。 为确保采 购部、生 产部及 销售 部能及时了解物料库存情况,对 K3K3 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查 询

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