年供电所开展创一流工作汇报

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持年供电所开展创一流工作汇报篇一： xx 供电公司创一流工作汇报xx供电公司创一流工作汇报近年来，在省公司、 * 公司和董事会的正确领导下，公司全体员工以创建一流县级供电企业为契机，进一步解放思想，团结奋进，求真务实，与时俱进，以饱满的热情推动各项工作，创一流工作取得了显著的成绩，公司管理水平得到了全面提升，主要经济技术指标达到省公司一流县级供电企业标准要求。回顾公司创一流工作历程，我们的主要做法是： 统一思想，形成共识创一流。公司把创建省公司文明单位和一流县级供电企业确定为xx、 xx 年工作的主线，是基于对企业发展而作出的重大决

2、策。针对公司现状，对照省公司一流企业标准和细则要求，公司领导层充分地认识到创建一流县级供电企业既是规范管理行为， 完善管理制度， 堵塞管理漏洞，加快企业发展的最佳途径，又是提高企业管理水平的最佳载体，检验综合素质的最佳尺度，更是激励超越自我，奋力争先的最佳动力。xx 年公司领导集思广益形成共识后，果断决定将创建“双创”作为近两年工作的主线，列入各项工作的重中之重，并写入行政工作报告交职工代表大会讨论通过，使公司上下统一了认识，为创一流奠定了坚实的思想基础。领导重视，构筑体系创一流。公司党政领导高度重视创一流工作，把它当作加强企业管理，内强素质，外塑形象，促进企业改革和发展的主要举措，把创一流工

3、作贯穿于公司发展的全过程，xx 年初，公司成立了以经理为组长，党委书记和工会主席为副组长，其它领导班子成员和各基层单位负责人为成员的创一流工作领导小组。下设一流办公室，具体指导检查、督促、考核公司的创建工作，各基层所站也成立了以行政负责人任组长的工作小组，从而形成了公司领导统一指挥，党政工团齐抓共管，各职能部室各负其职，各基层单位具体落实的工作机制。在构筑体系的同时，一是建立健全了指标包干、保证、考核“三位一体”的体系 ; 二是实行了目标管理责任制，即自上而下，一级对一级负责 ; 自下而上 , 一级对一级保证。做到整个创建工作全线、全程监控。 积极谋划，全员参与创一流。创建一流供电企业，必须依

4、靠全体员工参与。为充分发挥全员的力量，使全员参与到创一流工作中来，公司采取各种方式积极谋划，努力使公司上下形成齐心协力创一流。两年来，公司在召开中层以上干部动员大会的基础上，还多次召开专题党政联席会及每月至少二次创一流领导小组调度会议，研究和解决创建工作中疑点和难点，基本做到逢会必讲创建，下基层必督查创建。领导之重视，前所未有；员工之参与，空前高涨。为了使公司员工全面了解创一流工作，把具体工作落到实处，我们下发了人手一份的创一流知识宣传手册，并组织了考试，在全公司上下营造出浓厚的创建氛围，并在各项工作中得到具体体现。明确目标，严格考核创一流。创建工作中，我们把必备条件和八项考核内容分解、细化、

5、量化融入到企业各项工作管理的同时， 创建工作做到 “六个到位” 。 即领导责任到位，人员参与到位，任务分解到位，资金投入到位，建设整体到位，奖惩考核到位。公司特制定了创建一流供电企业考评办法 ，对公司创一流工作设立了 50 万元专项奖励基金，实行全员责任抵押制度、失职追究制度和安全生产一票否决制度等。今年，我们依据其考评办法对两名不称职的中层干部进行了免职，对创建工作督促落实不力负有责任的干部员工实行了经济处罚，有效地加快创建的进度，提高了创建工作质量，确保了创建工作“千斤重担众人挑，人人肩上有指标” 。虚心学习，博采众长创一流。为开拓视野，提高对创建工作的感性认识，加深对省公司一流县级供电企

6、业标准及考核细则的理解，进一步推动公司创建工作，公司采取走出去，请进来的做法，多次组织人员到兄弟县（市）公司学习创建工作的先进经验，并邀请省公司、赣西公司的领导和专家多次来公司指导我们的创建工作。在此基础上，公司通过开展创建一流所站试点，再统一授课，解剖难点、疑点，成功地推广试点做法和经验，取得了创造性的成绩。通过赣西公司组织的所站竞赛评比，有的所站的创建工作甚至取得了“青出于蓝而胜于蓝”的结果。借助竞赛，全面推动创一流。公司开展创一流的各项工作是在全方位的考核评比竞赛中进行的。在开展好本公司组织的月竞赛时，公司认真组织基层所站参加赣西公司的供电所规范化管理和变电站站际竞赛，以创一流促所站竞赛

7、，以所站竞赛促创一流，在公司所站范围内形成“先进更先进，后进赶先进，整体平衡发展”的局面。事实证明，实行双向竞赛，促进了各项工作发展，取得了良好的成绩，达到了预期的目的，扭转了在赣西公司长期落后的面貌。深耕细作，期盼验收创一流。随着公司创建活动不断深入，公司的各项工作在一流管理体系中得到了良性循环发展，实现了由粗放型管理向规范化、精细化管理的跨越。通过全体员工的团结拼博和不懈努力，公司全面完成了上级下达的各项经济技术指标和任务，如售电量： xx 年累计完成1.2849 亿 kwh,xx年年初目标1.45 亿 kwh累计完成1.6596 亿 kwh,较上年同期增长29.16%,完成目标率 114

8、.46%;xx年年初目标1.95亿kwh,累计完成2.0058亿kwh, 较上年同期增长20.86%, 完成目标率102.86%。综合线损率：xx年完成11.99%,xx年年初目标11.5%,完成7.91%,较上年同期下降 4.08%, 比年初目标下降3.59%;xx 年年初目标8.3%,完成 7.9%, 较上年同期下降0.01%, 比年初目标下降0.4%。 实现了售电量逐年递增，线损连年下降，电网结构日趋坚强，安全生产形势喜人，经济效率稳健上升，员工收入显著增长，企业声誉赞誉不断上升。通过创一流，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但对照省公司一流企业标准和考评细则要求，与兄弟公司一流供电企业相

9、比，我们还存在一些薄弱环节，少数工作内容还来不及达到标准，实绩指标和工作质量都需要在今后工作中，通过一流常态管理，精细化化运作，不断提高自已的工作业绩。创一流是一种手段，不是目的，我们不是为争一流而去一流，而是通过这个手段来提升企业品位，提高管理水平。我们深知：一流无止境。创一流供电企业只有起点，没有终点，创一流只有更好，没有最好。一流企业标准是动态的，一流企业是不断发展和进步的，我们允许基础有差距，不允许观念有差距；允许能力有差距，不允许努力有差距；允许实力有差距，不允许管理有差距。按照公司中长期规划，我们要视省公司验收为起点，继续加强公司创建机制建设，自我加压、常抓不懈，增强公司创建国网一

10、流企业信心，力争在 xx 年创建国网公司一流县级供电企业。篇二： xx 电业局创一流汇报材料xx 县电业局创建国家县级标杆供电企业工作汇报xx 县电业局局长xxxxx 年 9 月 日尊敬的各位领导、各位专家：首先我代表xx 县电业局领导班子和全体员工向在百忙中莅临我局检查指导工作的各位领导和专家表示最热烈的欢迎和最诚挚的敬意！下面，将我局创建国家县级标杆供电企业工作情况向各位领导和各位专家做以简要汇报，不足之处恳请各位领导和各位专家批评指正。在汇报前，先向各位领导和专家简要介绍一下我局基本情况。 我们 xx 县电业局隶属于xx 市供电公司， 始建于 1981年，主要担负着县城（ xx 镇）及周

11、边xx 镇、 xx 镇、 xx 乡及xx 产业园区、 xx 乡、 xx 乡的供电任务，供电区内人口 8.6万人，用电客户 3.7 万户，供电面积为 2200 平方公里。现有职工 139 人， 机构设置为 1 办 6 部， 10 个二级机构及6 个供电所、 7 个变电所， xx 电网已经形成了以 220 千伏变电所为依托， 110 千伏为主网架， 10 千伏为基础的供电网络， xx年供电量为 2.63 亿千瓦时。近年来，我们始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设国家县级标杆供电企业的总体目标，以“一强三优”为载体，以“三抓一创”为重点，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，企业实力实

12、现跨越式发展，社会形象大幅提升，先后荣获国家电网公司“新农村电气化县建设”先进集体、黑龙江省百姓好口碑最佳单位、黑龙江省电力有限公司一流供电企业荣誉称号， 连续两次荣获黑龙江省文明单位荣誉称号， xx 年被黑龙江省电力有限公司推荐为国家电网公司文明单位。围绕建设国家电网公司县级标杆供电企业这一目标，具体工作中我们坚持做到“五个强化” 。一是强化安全管理，促进企业稳定发展。安全生产是企业生存和发展的生命线，是企业稳定生产的前提和基础。多年来，我局始终把安全生产作为企业发展的头等大事来抓，强化责任落实，狠抓隐患整改，切实将安全生产要求落到实处，有效避免了（？年无安全事故发生）安全事故发生，为企业健

13、康发展奠定了坚实基础。一是健全安全生产责任体系。以确保“人身、设备和电网”安全作为重点，将安全生产纳入工作目标管理，建立健全了以局长为首的安全生产责任体系， 与基层单位层层签订安全生产目标责任书， 做到 “人人有目标，个个有责任，处处有落实” ，在全局形成了横向到底、纵向到边的安全生产责任机制。同时，建立了安全生产考核制度，对安全生产有功人员重奖，对违章者重罚，促进了干部职工严抓安全生产，有效推动了安全生产责任落实。两年来，对安全生产有功人员共奖励现金xx 余元，对违章者罚款？元。二是加强安全生产宣传教育。把宣传教育作为抓好安全生产的基础，纳入全局工作重要内容，利用安全生产活动周、宣传月等载体

14、，采取散发传单、悬挂宣传标语、制作宣传板报、在电视台开办专题节目等形式，深入普及安全生产知识，在全局达到了“人人懂安全、人人要安全、人人尽责保安全”的目的。在抓好宣传的基础上，还采取安全集中培训、专业人员基层现场培训、开展警示教育、每年组织一次安规考试等措施，进一步强化安全生产教育，在全局营造了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的深厚氛围，全面提高了员工安全意识和自我保护能力。三是定期开展安全隐患排查。把隐患排查作为安全生产的关键。认真制定“两措”计划，加强对电力设施的保护区警示牌的安装及管理，所有电力设备及供电路线全部安装了警示牌或书写警示标语，有效防止了人为误触事故发生。定期组织全局各

15、职能部门和供、变电所对电力设备进行巡视维护， 做到周检查， 月评比， 季通报，对排查出来的各类安全隐患严格整改， 做到早发现、 早控制、早解决，努力将隐患消除在萌芽状态。强化对承发包工程安全管理监督，对新建、改造、变更的用电设施，做到验收不合格不使用、达不到安全要求不使用 （ 本文来自：小 草范文 网: 年供电所开展创一流工作汇报） ，有效杜绝各类安全事故的发生。 多年来， 我局生产人身重伤及以上事故、 重大、特大设备责任事故、火灾和交通事故、人身触电事故、电气误操作事故、调度责任事故均为零，供电可靠率完成指标为99.789%， 电压合格率完成指标为 96.163%；“两措” 完成率、电气设备

16、预防性试验完成率均达100%。截止xx 年 7 月末，我局实现连续安全生产11074 天。二是强化电网建设，全力服务经济发展。电网是电力企业发展的前提和基础。我们坚持把加快电网建设作为服务地方经济发展、服务企业发展、服务群众生活的重中之重，紧紧抓住建设新农村电气化县的有利契机，强力推进农网发展，努力建设一流的县级供电网架。一是认真做好电网规划。结合县政府新农村发展规划和农网实际，全面分析农电负荷发展情况，统筹城乡电网发展，按照“长远规划、科学设计、精心施工、严抓质量、打造精品”的原则 , 在全面完成“十一五”电网发展规划的基础上，修编了“十二五”电网发展规划，并积极与县政府协调，把电网建设纳入

17、经济社会发展的总体规划，为全面推进电网建设奠定了坚实基础。目前，全县已形成了以 220 千伏变电所为依托， 110 千伏为主网架，10 千伏为基础的供电网络。 二是实施电网优化工程。 为服务地方经济发展，强化对农村电网的升级改造， “十一五”期间先后投资5898.1 万元完成了 110 千伏 xx 变多电源供电、110千伏云山变双回路供电等11 项工程建设， 将用电负荷占全局95%的县城配电网及环山工业园区配电网全部换成了绝缘导线，完成了 110 千伏 xx 变 10 千伏镇南线与35 千伏团结变10 千伏团结线、110 千伏云山变10 千伏环山线与110千伏奋斗变10 千伏双泉线进行了“手拉

18、手” ，全县变电所增加到 7 座，送电线路11 条 195.6 公里，总容量达152.5 兆伏安。今年又争取电网改造资金2480 万元，启动了新河口无电村、调度自动化及部分配电线路改造工程，供电能力得到极大提升，有效促进了地方经济发展，进一步满足了群众生产生活用电需求。在电网建设工程中，我们严格执行农网工程“三通一标准”和应用新农村电气化村典型模式要求，注重加强计划及工程前期管理，应用典型设计和通用设备，规范物资管理，重视招标上报物资核查，保证数据准确，及时掌握物资信息，保证每个环节工程进度，农网拉动内需及农网完善改造工程全部实现按期竣工，一次性通过验收。三是不断优化用电服务水平。强化对输、变

19、、配电设备管理，定期开展设备巡视，加强对设备的检修，及时淘汰国家及有关部委明令禁止的变压器、断路器、配电变压器、避雷器、电容器、电流互感器、电压互感器，公用台区低压线路供电半径合格率、输变电设备和高压配电线路完好率、继电保护和电网自动装置校验率均达到规定标准，为社会主义新农村建设和县域经济发展提供优质、高效的供电服务。三是强化经营管理，努力提升企业效益。牢固树立“大经营” 观念， 大力推动管理创新， 突出计划性、 系统性管理，加强资源整合，充分挖掘发展潜力，提升企业的整体运营水平。一是健立高效的营销管理机制。加强电费电价管理，做到电费抄、核、收分离。在抄表管理上，成立了抄表中心，负责全县用电客

20、户的抄表工作，实施集约化抄表管理，从源头上杜绝了提码、压码抄表、估抄、漏抄、错抄等现象的发生。在电费管理上，与邮政储蓄银行签订代收电费协议，规避了电费风险； 建立电费反馈预警体系， 确保电费月结月清，实现了电费回收“双结零” 。在电价管理上，定期开展营业普查， 防止 “高价低用” 。 近年来， 共追回违约电费？万元。在节能管理上，以节能降损为重点，继续完善人包变、所包文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持 .线的线损考核办法，充分调动供电所员工的工作积极性；加篇三：供电所xx 年工作总结xx年工作总结及xx年工作安排xx 年来，我所在公司的正确领导下， 在公司各部室的正

21、确指导下，以年初的生产经营指标为工作思路。面临着快速发展的新社会和新的用电形势及新的农电服务工作，我所紧紧围绕“安全、营销、服务、发展”的工作主线开展工作。以安全为中心， 以“创一流” 为动力， 以抓用电管理为重点，保证电费回收，通过全所员工的辛苦努力，安全、稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务和指标，现将我所xx 年的工作情况总结汇报如下：一、生产经营指标完成情况我所年售电量指标为 210 万 kwh， 截止 12 月份完成 267万 kwh，我所今年年初预计能完成公司给予的售电指标；线损指标 13%，我所今年线损预计无法完成，由于我所整个辖区由农村居民用电， 没有大工业自设变的支撑， 10

22、kv 线路覆盖面积超生理想规定范围，xx年10kv线路增加了 23km左右，导 致对线损有一定的影响。1、1-12月供电量完成 306.257万kwh,同比上年同期增加了58.019 万 kwh。2、售电量完成267.02万kwh,同比上年同期增加了42.407 万kwh。3、1-12 月回收率为 87.19% ， 同比上年同期下降了 3.29%。4、售电均价：综合售电价为0.417元/kwh。5、回收电费1276287.00 元，电费回收率100%。二、重抓思想工作，提高员工综合素质我所始终把建设员工队伍作为提高管理水平，坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强科学知识和业

23、务学习，尽量为员工创造有利的学习条件。定期组织员工对各种业务知识和安全技能的培训，认真组织对新“安规”学习并全部通过了 xx 年的安规考试，组织“调规”学习并全部通过了公司组织的“三种人”考试，组织所上员工参加市场营销部召开技能培训并通过了考试，参加人员全部合格，组织积极参加公司各种活动，参加了公司组织的优质服务培训让我所员工更好的服务于社会和公司。三、狠抓安全、夯实安全基础（一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。根据文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持公司 xx 年安全工作会议精神，组织全所员工学习领会，部署了全年安全工作任务，与古林箐供电所所有员工签订了“安

24、全生产目标责任书” 、 “个人安全目标承诺书” 、 “消防安全责任书” 、 “准驾驾驶员安全目标个人承诺书” 。并制定安全生产工作按月、季、年计划进行展开。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。全年来组织学习消防安全活动教育 4 次，安全生产分析会议 12 次，事故快报学习 5 次。开展调度规程学习 4 次， “两票” 、 “三制” 学习 4 次， 农网工程质量安全管理培训共计2 次，公司组织安规考试合格率达100%，三种人考试合格率达到100%， 达到以学促管。学习中互相讨论交流心得， 每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。通过学习交流安全工作达到上下一心，齐抓共管

25、的效果。（二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全” ，年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度，用制度管理员工，加强对员工的培训，以员工为基础，将安全工作层层分解。 通过努力， 我所设备完好率达到 99%以上，无任何安全事故发生的好记录。在“两票”开票率、合格率方面，所上“三种人”层层把关，一年来我所开出线路第一种工作票份，会签线路第一种工作票 15 份，操作票 31 份，开票合格率均为 100 % 以上。每次操作和工作都严格使用录音笔记录，录音笔的使用在不断规范。形成人人抓管理，人人促管理的模式。（三）加

26、强电网建设，施工实行过程监控。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在公司的指导下，通过在全所员工的努力，为我所辖区内的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障。 。（四）以春（秋）大检查、讯前安全检查及xx 年安全生产大检查工作开展为契机，我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估，对存在的问题和安全隐患，首先进行分析和总结，并进行消缺。通过对线路或设备自检自查，共计巡视线路、设备66次，共查处线路缺陷 70 处，其中重大缺陷 0 处，紧急缺陷21 处，一般缺陷 49 处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。我所根据不同季节，针对树多、竹茂的特殊地理位珞，花大

27、力气，排除阻力，依法进行了的砍伐。今年共砍伐树障 240 余棵、竹障 170 余根，及时对线路设备抢修 21 起， 使 10kv 线路的跳闸率比去年有大幅度下降，确保了线路的畅通。我所1-12 月共发生雷击、风灾损坏设备事故 11起，设备老化损坏事故6 起，损坏设备包括变压器1 台（s13-m-30 变压器一台） ，避雷器 10 只，真空断路器 0 台， lgj-25 线 60 kg ， 10米杆 3 棵， 15杆 1 棵，横担 33 根，拉线 6 条，钢芯铝铰线lgj-50-20kg ，绝缘架空线600米，扁铁抱箍0 150 30 付、顶套1个、悬式瓷瓶5串、针瓷瓶1 只，其中上报保险公司 0 起，未报及漏报避雷器 0 只。分析其原因为：（ 1）线路老化，设计不合理，导致线路档距过长，容易在大风天气发生绞线而导致低压短路引起事故的发生 .（ 2）线路设备的防