复混肥料分厂质量管理制度_第1页
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文档简介

1、复混肥料分厂质量管理制度为确保复混肥料产品质量的长期稳定，提高员工工作责 任心，减少质量损失，确保客户对复混肥料产品的满意度， 制定以下细则：一、人员的质量职责、权限和相互关系：公司管理者代表公司生产质量负责复混肥料 分厂厂长化验室1、公司管理者代表职责：确保质量管理制度的落实， 督促质量负责人、分厂厂长和化验室对复混肥料产品质量的 管理监控，确保复混肥料产品获得客户的最大满意。2、复混肥料分厂厂长职责：负责分厂的质量管理的全面工作，制定分厂质量管理制度并确保制度的落实、负责原 材料的采购、供应商的选择评价、产品的销售、客户信息的 收集、与公司质量负责人和化验室的沟通获取相关质量信 息、主持不

2、合格品评审会议、督促车间质量管理员做好生产 过程的质量管理和质量控制。3、公司质量负责人职责：为复混肥分厂宣传质量管理 的法律、法规和政策，办理质量管理过程中与外部联络的相 关事项，督促复混肥分厂按照核查细则的要求进行质量管 理，做好质量管理工作，确保客户的满意。4、中化室职责：负责原料和产品的分析检验、报告单 的呈送、以及报告单和原始记录的存档保管、负责采集相关 产品的标准，确保现用标准的及时跟新、向复混肥分厂厂长 呈送不合格品处理通知单。5、复混肥料分厂车间质量管理员职责：负责复混肥料 生产线的质量管理和质量控制，确定关键质量控制点及指 标，制定考核办法并做好考核记录，做好产品、原料状态识

3、 别标记，计量器具、消防设施的管理和维护，向分厂厂长汇 报车间质量管理情况及存在的问题，提出质量改进建议。6、岗位操作人员质量管理职责：认真执行工艺、配方 等各项文件的规定，自觉遵守工艺纪律和劳动纪律，做到文 明、清洁生产，确保产品质量的稳定。二、物资采购程序：1、采购人员对主要原料确定供方，并对供方进行评价， 建立合格供方名录。2、分厂厂长制定采购计划，采购员按照采购计划在合 格供方中进行采购，以确保采购物资的质量符合规定要求， 满足生产需要，使采购处于受控状态。三、原料检测程序：原料到厂后由采购员通知中化室取 样分析，中化室按相关标准进行取样分析，做好原始记录， 出据检测报告，呈送相关部门。四、产品检测程序：1、检测批的确定：以每项定单为检测批，在原料出现 变化或配方调整时增加检测批次，检测批由车间质量管理员 界定，并通知中化室取样检测。2、中化室接到车间的产品取样检测通知后，按标准规 定进行取样分析，做好原始记录，出据检测报告，呈送相关 部门。五、不合格品控制程序：经中化室检测发现不合格的产 品或原料，中化室向分厂厂长开出不合格品处理单，由分厂 厂长组织有

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