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文档简介

1、欢迎！了解我们的岗位职责阐明书议程/要讲述的主题u什么是岗位职责阐明书u岗位职责阐明书的由来u岗位职责阐明书的六大功能u总结岗位职责阐明书 u岗位职责阐明书也称职务阐明书，岗位阐明书是经过职位描画的任务把直接的实际阅历归纳总结上升为实际方式，使之成为指点性的管理文件。u常岗位职责阐明书为一式三份，一份为用人部门担任人保管，一份为员工本人保管，一份由人力资源部备份保管。岗位职责阐明书的六大作用u1为招聘、录用员工提供根据 u2对员工进展目的管理 u3是绩效考核的根本根据u4为企业制定薪酬政策提供根据 u5员工教育与培训的根据 u6为员工提升与开发提供根据 1为招聘、录用员工提供根据为招聘、录用员

2、工提供根据 u确定岗位的任职条件u 阐明书里确定了这个岗位的任职条件，这是招聘任务的根底，招聘需求按照任职条件来选人。u岗位阐明书将作为签署劳动合同的附件u 企业决议录用员工后，员工应该承当什么样的责任，以及要担任到何种程度u作为入职培训的教材 2 2对员工进展目的管理对员工进展目的管理u岗位阐明书是给员工下达目的的凭证u 给员工下达目的的凭据就是岗位阐明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目的是培训的目的，而不能下达薪酬管理的目的。 u根据岗位阐明书可明晰设计目的 u 这个岗位有几项职责，目的应该下达给谁，都有非常清楚的阐明。3 3是绩效考核的根本根据是绩效考核的根本根据u岗位

3、阐明书确定了岗位职责u 了解这个岗位有什么职责，才干去考核这个岗位是不是完成了任务目的。 u岗位阐明书确定了职责范围u 确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。 u岗位阐明书确定了考核内容u 绩效考核的规范应该是根据岗位阐明书制定。不能是岗位阐明书写的是一个样，考核规范又是另一个样。4 4为企业制定薪酬政策提供根据为企业制定薪酬政策提供根据u决议薪酬的是岗位评价u岗位评价的根底是岗位分析和岗位阐明书u因此，从根本上说，岗位阐明书为企业制定薪酬政策提供了重要的根据。短少了岗位阐明书，企业制定薪酬政策将是很困难的。5 5员工教育与培训的根据员工教育与培训的根据u对员

4、工进展培训是为了满足岗位职务的需求，提高员工胜任本岗本职任务的才干。u对一些任职条件缺乏，但其它方面优秀的员工进展教育和培训，提升他的素质，最后使其到达岗位阐明书的任职要求。6 6为员工提升与开发提供根据为员工提升与开发提供根据u人事考核的主要根据u 以员工为对象，以岗位阐明书的要求为考核根据，经过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价，判别他们能否称职，并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的根据。u判别员工能否称职的主要根据u员工提升途径图的制造根据u 每一位员工都清楚，只需好好任务未来就能升到什么职位，或几年才干到达任职条件。 总结u综上所述，岗位阐明书有很多重要的作用。u可以看出，岗位阐明书是一个非常重要的基

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