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文档简介
1、安徽华源医药股份有限公司经营分公司综合考核制度二 0 0 八 年 三 月目录一、 经营分公司员工奖惩制度2-4二、 经营分公司考勤管理制度5-6三、 经营分公司请销假制度 7四、 经营分公司综合考评制度 8五、 办公室管理制度实施细则9六、 销售部管理制度实施细则 10七、 促销部管理制度实施细则 11八、 财务部管理制度实施细则 12九、 网络中心管理制度实施细则13十、 服务部管理制度实施细则 14 十一、售后服务部管理制度实施细则 15 十二、零批部管理制度实施细则 16-17 十三、新药部管理制度实施细则 18 十四、增值税发票换票室管理制度实施细则十五、药品公司促销员管理制度实施细则
2、 21 十六、员工辞职管理办法实施细则十七、处罚决定通知书 2422-23 19-20经营分公司员工奖惩制度第一章 总则第一条 本制度根据安徽华源医药股份有限公司的有关文件精神,结合公司实际情况制定。凡本公司员工的奖惩均依照本制度执行。第二条 本制度的宗旨是贯彻落实公司各项规章制度,严肃公司劳动纪律,加强廉洁自律建设,有效惩处违法乱纪行为,增强员工主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护公司正常的工作秩序,提高工作效率,促进精神文明和物质文明建设。第三条 本制度的原则是:坚持思想政治工作同经济手段相结合的原则,坚持精神鼓励与物质相结合的原则,奖优罚劣,对违反纪律的员工,以思想教育为主,惩罚为辅
3、。第二章 奖励第四条 员工的奖励,分为表彰、奖金两种,其受理范围如下:(一) 有下情况之一者,应予以表彰1、 在保证服务质量、降低消耗、无差错、增加销售业绩方面作出显著成绩者;2、 全年出勤率达100%者,或连续两年出勤率达到98%者;3、 忠于职守,廉洁奉公,足为同仁表率,有具体突出事迹者;4、 维护公司财经纪律,保护公共财产和商品,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、 其它有利于公司利益的行为应予表彰者。(二) 有下列情况之一者,应予物质奖励1、 一年内曾多次受到表彰者;2、 对本身主管业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,或工作上有特殊功绩,且有具体事迹证明者;3、 其它有利于公司利益的
4、行为应予奖励者。第五条 以上奖励可按其对企业的经济效益贡献大小,在大力进行表彰的同时,给予以200-2000元奖金。第三章 处罚第五条 员工的惩诫,分为警告、罚款、辞退三种,其受理范围如下:(一) 有下列情况之一且有具体事证者,应予警告1、 违反劳动纪律,经常迟到、早退、擅离职守,消极怠工者;2、 上班期间无正当理由不服从指挥、调动、管理者;3、 无理取闹、纠缠领导者;4、 当日值班人员无故不打扫卫生或应付着;5、 在上班时嚼口香糖、吃零食、随地吐痰、乱抛杂物、破坏营业场所卫生者;6、 在工作时追逐打闹,高声喧哗者;7、 下班不关计算机,不盖机者;8、 其它有损公司利益,应予警告的行为。(二)
5、 有下列情况之一者,视情节轻重给予100-200元罚款1、 上班时间仪表不整洁,未能按要求着工作服,未戴上岗证者;2、 非因客户原因造成退票、退货、损害公司利益者;3、 对客户不礼貌,导致客户投诉并使客户流失者;4、 对上级主管之命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥者;5、 行为不检,有损公司声誉者;6、 一月内受到两次以上警告者;7、 其它有损公司利益,应予罚款的行为。(三) 有下列情况之一者,应予辞退1、 唆使、挑拨员工制造不团结,恶意诽谤他人者;2、 进行非法交易者;3、 上班时间与客户或同事发生争吵或打斗者;4、 贪污、偷窃、营私舞弊、欺骗公司,以图获取
6、经济利益,严重失职给公司造成重大损失者;5、 拾到客户贵重物品,恶意隐瞒企图占有者;6、 对本职工作不能胜者。第七条 本制度自公布之日起实行。篇二:医药公司管理制度大全重庆中润医药有限公司管理制度大全目 录第一章 总 则一、公司管理大纲二、员工守则第二章 部门设置及岗位职责一、行政人事部(一)、办公室主任岗位职责(二)、行政助理岗位职责二、采购部(一)、采购部经理岗位职责(二)、采购员岗位职责(三)、统计员岗位职责三、销售业务部(一)、销售部经理岗位职责(二)、开票员岗位职责四、质量管理部(一)、质管部经理岗位职责(二)、质管员岗位职责(三)、验收员岗位职责(四)、养护员岗位职责五、财务部(一
7、)、财务部经理岗位职责(二)、会计岗位职责(三)、出纳岗位职责(四)、现金收银员岗位职责六、仓储部(一)、仓储部主任岗位职责(二)、发货员岗位职责(三)、复核员岗位职责第三章 公司管理制度一、劳动纪律管理规定二、人事管理制度三、绩效考核管理制度四、员工奖惩管理制度五、办公用品领用管理制度六、印章使用管理制度七、证照使用管理制度八、档案管理制度九、保密制度十、借款和报销的管理制度十一、会议管理制度第四章 公司运营质量管理制度一、质量管理体系文件检查考核制度;二、药品购进管理制度;三、药品验收管理制度;四、药品储存管理制度;五、药品陈列管理制度;六、药品养护管理制度;七、首营企业和首营品种管理制度
8、;八、药品销售管理制度;九、药品拆零管理制度;十、药品效期管理制度;十一、不合格药品管理制度;十二、药品质量事故处理及报告制度;十三、药品信息质量管理制度;十四、药品不良反应报告制度;十五、药品报损报溢管理制度;十六、温湿度管理制度;十七、仓储部消防安全管理制度;十八、药品出库复核管理制度;十九、药品待验复核库管理制度;二十、设备维护保养管理制度;二十一、冷库阴凉库管理制度;二十二、卫生管理制度;二十三、人员健康管理制度;二十四、人员教育培训管理制度;二十五、公司gsp考核制度。第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行
9、,维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。5、本制度解释权属公司行政人事部。一、公司管理制度大纲(一)、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项管理规章制度及决议;(二)、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情;(三)、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和经济效益;(四)、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识,努力提高其自身的思想素质和水平
10、,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍;(五)、公司鼓励员工发挥聪明才智,为公司的发展提出合理化的建议;(六)、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工的福利待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司实行岗位责任制,实行考勤、绩效考核制度、评优树先,对做出贡献者予以表彰、奖励;(七)、公司倡导求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力;(八)、公司全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和公司各项规章管理制度的行为,都要予
11、是追究。二、员工守则(一)、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度;(二)、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理;(三)、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作;(四)、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象;(五)、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益;(六)、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作;(七)、恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告;(八)、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利;(九)、不得将公司物品擅自带出公司,不得将
12、公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露;(十)、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电; (十一)、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重; (十二)、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。第二章部门设置及岗位职责一、行政人事部(一)、办公室主任岗位职责1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作;2、负责本部门的日常工作;协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调,安排或代表领导参加有关公务接待;3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作;4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案;5、协助公司领导制定各类规章制度,起草年度工
13、作计划、工作总结以及各类公文;6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作;7、根据上级指示精神和具体情况,向公司领导提出各时期工作建议;8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知,传递各部门给总经理的报告、请示;9、按公司领导的部署,检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等;11、完成总经理交办的其它工作任务。(二)、行政助理岗位职责1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作;2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事
14、档案的建立及管理工作;3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调,督查并落实篇三:医药公司规章制度及附带表格公司规章制度xx医药有限公司规章制度二九年十二月目录目录 . 1 总 则 . 2公文管理制度 . 3办公室卫生管理制度 . 9 考 勤 制 度 . 12工作例会制度 . 14档案管理制度 . 17办公用品领用制度 . 19电话使用管理制度 . 21电脑使用管理制度 . 23邮件管理制度 . 25车辆管理制度 . 27资质文件管理制度 . 29彩页管理制度 . 31招标管理制度 . 33员工办公室礼仪 . 39差旅费用支出标准 . 44员工费用补助标准 . 47财务预、决算管理制度 .
15、 48营销中心管理制度 . 49产品质量投诉处理制度 . 52发货管理制度 . 54总 则第一条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。第二条 公司划分为行政部、财务部、营销中心、市场部、质量管理部、物流部六个部门第三条 本规章制度所称的公司是指xx医药有限公司;员工是指xx医药有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。第四条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第五条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得
16、劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第六条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。公文管理制度适用范围:适用于公司的所有部门及员工内 容:一、公文的性质:公文是处理公务的具有特定效力和规范格式的文书,是指示、汇报和商洽工作,请示和答复问题,报告和交流情况的工具,各部门必须认真贯彻本规定,切实做好公文处理。二、公文保密等级:分为绝密、机密、秘密三种,其他为一般文件。绝密文件只能打印一份,由起草
17、人送有阅文资格的人员传阅,机密文件按审阅人数输出,阅完后由起草人收回归档。秘密文件由阅文人妥善保管。文件机密级数,由发文部门的主管领导根据文件内容确定。三、根据本公司实际情况,现对公文做如下分类:(一)决议 用于经会议讨论通过的重要决策事项。(二)决定 用于对重要事项或重大行动做出决策和安排。(三)通告 适用于一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。(四)通知 用于发布公司内部规章制度、人事任免、传达公司领导指示给相关部门具体执行或遵守的事项。(五)通报 用于表彰先进、批评错误、员工违纪处罚、传达重要精神、交流重要情况。(六)报告 用于向上级部门或领导汇报工作、反映情况、提出建议、答复领导的询问
18、,不需要上级回复及批示。(七)请示 用于向上级部门或领导请求指示、批准,需要上级批示。(八)对外公函 用于往来单位的公务传真。四、公文格式公司下发公文由文头、发文编号、标题、正文、附件、公司印章(签名)、成文日期、主送单位、抄送部门组成。(一)具体格式见文件模版。(二)发文编号、规范化简称1、发文编号置于文头下方正中位置;由发文部门代字、发文年度和发文顺序号组成,字体采用宋体三号字。4、发文年度用公元年全称。用阿拉伯数字写,用中括号括起。5、顺序号用阿拉伯数字书写,自每年第一件起按发出时间顺序编排。(三)紧急文件在公文右上角标明“特急”或“急件”。(四)标题:由公文的主题和文种组成,公文标题应准确简要地概括文件的主要内容并明确标明公文种类,标题举例:“关于*请示:(决定、通告、通知、通报、报告等),字体为小二号字仿宋_gb2312(加黑)。(五)公文除会议纪要外,应加盖印章,印章加盖应骑年压月。(六)正文:公文的主体,用来表述公文的内容,字体统一使用简体字,采用宋体四号字,字体行距为单行倍距。层次结构正文分条标识方法为:全文
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