耳鼻喉五年工作计划

1、耳鼻喉五年工作计划为迎接新世纪的到来，在我院改革开放医疗卫生事业蓬勃发展的伟大进程中，我们要 团结奋斗，百倍努力，把耳鼻咽喉 -头颈外科的建立和发展工作做好，以完成重大的历史任 务。以本次改革为契机，使耳鼻喉科五年达到三级医院标准前提下，以提升业务技能为核 心，以提高设备装备水平为辅助， 以制度管理为保障， 加快提高医疗技术水平和服务质量， 使我院耳鼻喉科综合能力在河西地区本专业领域处于领先水平。我们目前的主要任务为：一、建科正名：建立耳鼻咽喉 -头颈外科 我国耳鼻咽喉科学界在姜泗长院士倡导下，提议建立耳鼻咽喉 -头颈外科。耳鼻咽喉 - 头颈外科的建立，必将促进学科的发展，提高医疗、科研水平，

2、出成果、出人才。这不仅 是名称的改变，而且在业务范围、服务对象、研究领域等方面都会有较大的调整，从事本 专业的人员都有充实提高以适应这一发展的必要。从教学到临床业务范围的界定；从基层 专业人才的培养到将学科进一步划分以适应发展的需要；从既要保持耳鼻咽喉科学过去的 发展势头，到充分发挥耳鼻咽喉 -头颈外科学新专业内涵的活力，加速学科建设和发展，都 是我们面临更高级别挑战面临的任务。建议体检中心改造成为耳鼻喉科集中办公的新办公 地点，一楼门诊二楼病房：内设耳鼻喉激光室、纤维喉镜室、电测听力脑干诱发电位室、 睡眠呼吸暂停综合征检测室，婴幼儿听力检测室，助听器验配室，眩晕症检测室，门诊内 窥镜检查手术

3、室，中心实验室等，努力营造出环境优雅、轻松舒适的医疗环境。二、人才要求：培养造就年青一代杰出人才培养造就年青一代杰出人才， 使年青一代青出于蓝而胜于蓝， 这是耳鼻咽喉 -头颈外科 持续兴旺发展的基本点，应予重视。耳鼻喉科现有正式中级医师 2 人、无招聘人员。鉴于 嘉峪关耳鼻喉行业竞争的日益激烈和我院耳鼻喉科现状，一年招聘两名医师，三年内招聘 两名大学本科生。要关心其成长，不但手把手教，而且大胆使用，委以重任，使其成为德 才兼备的杰出人才。年青医生须尊师重道，努力学习基础知识和专业技术，树立唯物辩证 观点和爱伤观点，潜心专业，献身医学，不断总结经验，不断提高自己的临床医疗能力和 科研水平，脚踏实

4、地做好临床医疗工作。为提高耳鼻喉人员的业务水平，建立和完善临床 - 科研的高层梯队，是一个重要问题。我们采用“请进来，送出去”办法：我们把全省的耳 鼻喉学会有真才实学的前辈有目标，有计划每月一次请来预约患者，会诊手术带动发展。我们可以有针对目标，有针对医院短期进修学习。这样只需要三年我们就可以开展初级耳 鼻喉手术及气管异物，食管异物等急诊手术。三、预则立，不预则废：发挥集体智慧，制订发展规划 科主任和学科带头人须团结全科医生，在院领导支持下，根据具体条件，制订科室近期和远期发展规划，规划内容主要是：医疗科研技术的提高和发展；科室人员的健全 和安排；医教研设备的添置和管理，宜重点突出，逐步实现。

5、有目的、有计划、有步骤 地进行工作，我们的目标一定能够实现。结合院外动态及发展趋向，引入高科技成果，在 各单位现有的基础上集思广益，共同制定学科的近期和远景发展规划。充分发挥现有基础 工作分工协作，加强学术交流，开展学术争鸣，办好科研、论文、开展学术会议，提高学 术空气与质量。四、工欲善其事，必先利其器：学习科学技术，跟上现代医学前进的步伐 现代科学技术在医学中的应用加速了耳鼻咽喉 -头颈外科的发展。 为了跟上现代科学技 术的发展， 耳鼻咽喉 -头颈外科医师必须不断地学习。 医疗水平的提高离不开医疗设备的帮 助。我院耳鼻喉科没有设备，简单、落后，不利于新技术、新业务的开展，为提高医疗水 平和服

6、务质量，我院应尽快落实耳鼻喉科购置设备方案，尽早促成耳鼻喉科设备的完善和 更新换代，设备明细见附件。为使耳鼻喉科五年之内达到三级综合性医院标准， 值此新医院建设之际， 我们怀着万 分兴奋和自豪的心情迎新院展宏图。同心同德，团结奋斗，为患者健康，为医学发展，为 提高耳鼻咽喉 -头颈外科的医教研质量， 出成果出人才共同努力不懈。 我们的目标一定能够 实现。特制定此工作计划及实施细则：在我院各级领导帮助下， 围绕促进耳鼻喉头颈外科发展的中心任务， 动用一切可能动 用的力量， 团结一切可能团结同仁， 建立立体各级学术网络， 继而提高本学科的整体质量， 为我院耳鼻喉科专业发展营造一片蓝天。二、目标“就医

7、选名院、看病找专家”这早已是患者就医的习惯。身患疾病想通过好医院、找 到名医来医治以期早日恢复健康，患者的需求无可厚非，但面对众多的医院、相对稀缺的专家资源，患者怎样才能做出正确的选择 ?我院耳鼻喉科要“想患者之所想， 急患者之所急” 确立以“大医院、名医生、优服务”为本的竞争方向，耳鼻喉科渐渐成为患者心中首选的 名医名院。为广大耳鼻喉疾病患者的康复提供优质服务，为周边地区的患者熟悉本专科疾 病知识及防病能力提供方便。利用五年时间三个阶段（门诊拓展转住院建科阶段，住院手 术巩固提高阶段，全面实施达标阶段）巩固河西医疗资源，占领河西耳鼻喉市场，收到良 好的经济效益和社会效益。三、主要任务及措施（

8、一）提高学术活动的质量和水平1、在我省院际之间举行学术交流， 以掌握省内本专业发展的实际情况， 如：耳鼻喉队 伍整体素质，人员配置，科研发展程度等。积极主动与兄弟医院专业学科建立学术合作关 系，以促进本专业学科的质量提升。力争参加高水平的耳鼻喉科学术会议及科研写作学习 班，掌握本专业发展的最新动态和科研前沿。2、深化学术交流的内容与范围，着重围绕临床工作中的重点、难点问题、以提高耳鼻 喉病人的防病知识及健康知识水平，并结合耳鼻喉科人员的知识需求为目标，举办高水平 的学术交流及讲座、学习班等。3、在网络上建立耳鼻喉科协作网络， 搭建沟通、 交流等信息共享平台。 及时发布院内、 外本专业学科的最知

9、识、技术、理论，并积极结合临床开展相应的新技术、新疗法。（二）提高专科耳鼻喉科人员的综合素质，提高整体耳鼻喉科水平1、创造条件，积极引进并推广耳鼻喉耳鼻喉科新理论、新知识、新技术，同时加强与 相关部门的联系合作，逐步建立新技术的培训及资格认证体系。2、以中院耳鼻喉科事业发展规划纲要为指导，引进、培养师资，逐步对耳鼻喉科 人员开展规范、系统的专科知识培训。3、积极主动地选拔、推荐优秀专业人才承担市级继续教育项目，推荐优秀耳鼻喉科论 文、科研成果等参加全院性学术会议、科研成果评选。4、加强科研协作，组织开展相关的课题研究，促进耳鼻喉科科研高起点、高水平、高 效益，并争取申报省、市级科研项目。（三）

10、提高耳鼻喉科人员的防范意识1、定期对我院耳鼻喉科人员职业防护现状进行调查，并向有关领导、部门提出合理化 的改进建议。2、定期组织耳鼻喉成员学习耳鼻喉操作规范 医疗事故处理条例，传达相关知 识及职业防护经验，建立专业学科耳鼻喉科人员的职业防护标准、规范，并进行相关知识 培训。警钟长鸣，防范医疗事故发生。（四）加强耳鼻喉科团队自身建设，切实履行其职能1、定期组织耳鼻喉科成员会议， 随时与省耳鼻喉科学会保持联系， 汇报工作情况， 虚 心接受意见和建议，改进工作方法，并努力完成上级交付的各项工作任务。2、加强科室内部的团结，营造相互理解、相互信任、相互支持的氛围，充分发挥每位 成员的积极主动性。3、加

11、强与各科室联系，采取多种方式积极开展耳鼻喉科普宣传活动，履行好医务工 作者的社会职责。具体工作阶段一、门诊拓展转住院建科阶段1、本阶段为首要任务是立足现有工作，大力加强门诊量，营造良好的门诊氛围，抓 住患者，抓住门诊，以经营的策略狠抓门诊工作，以优质的服务，超越兄弟医院的治疗效 果，良好的口碑提高门诊量。抓住了门诊就抓住了一切，耳鼻喉科的更深入的发展才成为 可能。2、本阶段建立耳鼻喉科成立病房，需要五名专科护理人员，其中一名护理人员需要 为期两到三个月的专科进修。回来后可起到传、帮、带、的作用。本阶段需要招聘耳鼻喉 科医师两名，由本科进行培训，三年后可依据个人情况外出进修。3、我们可以在本阶段

12、收住耳鼻喉内科住院患者，收住一部分耳鼻喉手术患者，这样 不但可以树立耳鼻喉科框架，巩固耳鼻喉科门诊，使得耳鼻喉科真正得到正常运转，住院 部能够把各项工作拿得起，放得下。4、所需器械 门诊 ：鼻骨骨折复位器； 鼻骨骨折复位子； 鼻咽活体取样钳； 麻醉喉镜一套； TDP 神灯一个；雾化吸入器两个；氦氖激光器一个 耳鼻喉专用 ；鼓膜按摩机。枪状镊、 鼻镜及铁质压舌板各二十个；鼓气耳镜一套；烤箱一个。 耳鼻喉激光器一套 、耳鼻喉纤 维喉镜一套带摄像头 、耳鼻喉测听室 电测听力仪；中耳分析仪；耳声发射；脑干诱发电 位二、住院手术巩固提高阶段1、人才是胜利的保证，本阶段的重要工作是培养一支脚踏实地，能打硬

13、仗的耳鼻喉 团队。三年内招聘两名大学本科生。老大夫进行必要的短期进修培训，以适应新思想，新 技术，新设备。年青医师可以外出培训进修。2、不断总结经验，不断提高自己的临床医疗能力和科研水平，脚踏实地做好临床医 疗工作。培养造就年青一代杰出人才，使年青一代青出于蓝而胜于蓝，这是耳鼻咽喉科发 展的基本点，应予重视。3、本阶段我们可以开展耳鼻喉中型手术：鼻中隔矫正术，中、下鼻甲切除术，扁桃 体切除术，扁桃体挤切术，腺样体刮除术，鼻息肉内窥镜手术，声带小结、息肉纤维喉镜 手术。4、为使本阶段工作顺利进行，为下一步工作打下坚实的基础，我们可以不间断邀请 我省学会带头人来我院学术讲座，手术演示，指导科室建设

14、工作。5、本期需要手术器械： 鼻中隔手术包 、 上颌窦手术包 、扁桃体包 、扁桃体挤切 包、 腺样体包 、耳鼻喉内窥镜仪 、支撑喉镜 三全面实施达标阶段1、进一步提高耳鼻喉人员的业务水平，建立和完善临床 -科研的高层梯队，我们采用 “请进来，送出去”办法：我们把全省的耳鼻喉学会有真才实学的前辈有目标，有计划每 月一次请来预约患者，会诊手术带动发展。2、我院耳鼻喉科确立“大医院、名医生、优服务”的发展方向，面对竞争激烈的医 疗市场不单依靠医院硬件设施，而是转向内部建设，通过引进先进的诊疗设备及不断钻研 技术提升医疗效果等方面，耳鼻喉科不断挖掘和提升自身的竞争力。3、不断总结经验，加强科室建设，专

15、项短期外出学习专项手术。4、本阶段我们可以开展耳鼻喉三级达标手术：鼓室成型术、改良乳突根治术、鼻侧 切手术、喉全切手术、颈部淋巴清扫术、耳鼻喉科窥镜手术、鼻内窥镜手术等。5、本期需要手术器械：耳科显微手术器械一套，喉手术器械一套，气管镜一套，食8 -耳鼻喉科手术器械一、门诊拓展转住院建科阶段鼻骨骨折复位器 约280元；鼻骨骨折复位子 约 80元；鼻咽活体取样钳 约 500元； 麻醉喉镜一套约2000元;TDP神灯一个约180元;雾化吸入器两个约200元;氦氖 激光器一个 耳鼻喉专用约 3000元；鼓膜按摩机约 2000元。枪状镊约 48元、鼻镜约 58元及铁质压舌板 约 5元各五十个;鼓气耳镜

16、一套 约 2000元;烤箱一个约 1200元。 耳鼻喉激光器一套 约 5万元、耳鼻喉纤维喉镜一套带摄像头 约 20万元、耳鼻喉测 听室电测听力仪;中耳分析仪;多频稳态诱发电位;脑干诱发电位带测听室约40万元二、住院手术巩固提高阶段【一】鼻中隔手术包 ：鱼尾凿约45元、鼻中隔骨棘刀 约45元，鼻中隔撑开器 约60 元、鼻中隔刀 约45元、鼻中隔剥离子 约48元、回旋刀约 100元、长鼻镜约120元、 中鼻甲剪 约 1 60元、下鼻甲剪 约 1 60元、鼻中隔咬骨钳（双关节，三节头） 约 560元、 刮匙约 58 元。【二】、上颌窦手术包 ：七号刀柄约 1 5元、上颌窦咬骨钳 约 580元、上颌窦对孔凿 约 45元 、刮匙大、小两个约 58*2 元;小儿甲状腺拉钩两个 约 58*2 元;圆凿两个 约 45*2 元;扁桃体剥离子 约 78元。【三】、扁桃体包 ：扁桃体圈套器 约 380 元;曲尺压舌板 约 68 元;扁桃体拉钩剥离子 约 60元;蘑菇头吸引器头 约 60元;扁桃体剪刀约 98元;扁桃体纱球钳 有齿钳