国企领导人员述职述廉报告

1、述职述廉： _国企领导人员述职述廉报告姓名： _单位： _日期： _年_月_日第1页共5页国企领导人员述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、 董事会的分工和要求，在xx 年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了xx 各项任务，国企领导人员述职述廉报告。在工作中能够按照廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据 xx 工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。 重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了

2、关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入 385.57 万元，利润总额 231.78 万元，完成 xx 任务 318 万元的 789%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金 487 万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。 在公司董事会、 监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款， 收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底， 5 个项目投资成本全部收回

3、，实现净收益 703.65 万元，尚有咸宁项目 197 万利润计划年底全部收回，述职报告国企领导人员述职述廉报告 。2、物业公司经营管理第2页共5页一是落实规章制度， 强化内部管理。 公司按照 iso9001 质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。 注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精

4、减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6 万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8 万元。公司目前已经超额完成了xx 各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx 年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10 余万元的亏损，还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量 52779.66 吨，销售额 5850.09 万元，税后净利61.25 万元，占第3页共5页全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成xx 指标净利润 464 万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识我们将“合同法”、 “公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组