网络教室项目整体实施方案

1、网络教室项目整体实施方案网络教室项目整体实施方案目录施工方案、技术方案 1目 录 2第 1 章 施工组织方案 61.1 工期目标 61.2 施工进度计划表 61.3 本项目施工特别提示 71.4 总体施工方案 71.4.1 项目施工指导原则 71.4.2 项目施工各阶段任务描述 81.4.3 项目施工总体管理 91.5 施工组织部署 91.5.1 分部分项处理 91.5.2 以进度里程碑为节点，以进度控制为主线，同时保证工程质量 91.5.3 项目过程管理 101.6 工程人力资源计划 131.6.1 施工方法及工艺标准 141.7 各环节施工流程 151.7.1 设计流程 151.7.2 系

2、统设备采购及配件制造流程 161.7.3 系统设备安装调试流程 181.7.4 完工测试流程 191.7.5 系统联调流程 201.7.6 系统试运行流程 201.7.7 售后服务期流程 211.7.8 培训流程 221.8 人力资源和调试设备投入计划 231.8.1 人力资源投入计划 231.8.2 项目部投入的设备表 231.9 主要材料进场计划 231.9.1 设备的进场计划 231.10 测试、检验和验收 241.10.1 测试验收概述 241.10.2 设备到货检验 241.10.3 开箱检验 241.10.4 安装验收 241.10.5 完工测试 251.10.6 设备联调 251

3、.10.7 系统试运行 251.10.8 最终验收 251.11 系统提交成果 251.12 施工工序方法之产品安装基本流程 26第 2 章 XXXXXX 建设方案概述 272.1 项目概述 272.2 项目调研结果及项目施工内容说明 272.3 项目建设原则 272.4 项目建设参照规范标准 282.4.1 网络有关国家规范标准 282.4.2 安全有关国家规范标准 282.4.3 XXXXX 部分参照标准 292.4.3 电力保障部分规范标准 292.4.4 智能建筑设计规范标准 292.4.5 综合布线规范标准 29第3章XXXXX装修布线实施方案 293.1 网络布线系统 293.1.

4、1 需求分析 293.1.2 数据信息点统计表 303.1.3 综合布线系统设计原则 303.1.4 系统配置及设计方案概述 313.1.5 网络布线系统深化设计 323.2 电路布线系统 343.2.1 需求分析 343.2.2 强电点统计表 343.2.3 电路布线系统深化设计 343.3XXXXXX工程建设改造方案 353.3.1 天花工程 353.3.2 地板工程 353.3.3 门窗工程 353.3.4 空调工程 363.3.5 防盗网安装工程 363.3.6 防鼠 36第 4 章 XXXXX 室实验平台设计方案 364.1 摘要 364.2 建设网络实验室的必要性 374.2.1

5、网络实验室的建设对提高网络教学水平意义重大 374.2.2 网络实验室的建设对学生就业意义重大 374.2.3 网络实验室的建设对学校品牌的树立具有重要促进作用 374.2.4 小结 384.3 建设网络工程实验室的目标和原则 384.3.1 建设网络工程实验室的目标 384.3.2 建设网络工程实验室的原则 394.4XXXXXXX建设方案394.4.1 实验室逻辑拓朴图 1 394.4.2 实验室逻辑拓扑图 2 404.4.3 RACK 介绍 414.4.4访问控制服务器RCM介绍424.4.5网络实验室教学管理软件 RG-TMS介绍444.4.6 实验室的布局 454.4.7 实验室服务

6、器设计 454.4.8 网络实验室课程设计 454.4.9 网络实验内容设计 46第5章XXXXXX细施工方案 485.1 机房部分 485.1.1 实验台布局 485.1.2 布线方案 485.1.3 机房布局实例 495.1.4 标识 505.2 技术部分 515.2.1 网络规划 515.2.2 配置 585.2.3 验证 685.2.5 管理 685.2.5.1 一键清的用法 68第 6 章 方案优势 696.1 专注于实验教学 696.1.1 实验内容完全满足网络的教学需要 696.1.2 配有内容丰富的实验指导手册 696.1.3 提供来自实际案例的综合性实验 696.2 专业的教

7、学服务 706.2.1 成为锐捷网络学院 706.2.2 学生有机会全面接触前沿的网络技术 706.2.3 师资培训 706.2.4 可获得共享的教学资料 706.2.5 为各锐捷网络学院提供技术交流平台 706.2.6 建立双向人才信息库 706.3 教学管理便捷安全 716.3.1 高效管理的实验室 716.3.2 安全管理的实验室 716.3.3. 开放的实验室 716.4 培养学生的通用性 716.5 锐捷网络设备组建的网络实验室在评估中的优势 72第 7 章 成功案例及应用效果图 72第 8 章 产品选型 748.1 产品选型原则 748.2 产品选型 74第 9 章 施工图纸 75

8、9.1XXXXXX设备摆放图 759.2 XXXXXX强弱电布线图 759.3 XXXXXXXl路设计图 75第5 页网络教室项目整体实施方案施工组织方案、详细施工方案、技术方案第1章施工组织方案1.1 工期目标本工程工期目标：根据XXXXXXXXXXX关于工期的规定，“总工期不超 过30个日历天（即项目实施完成期）。”同时我们在确保工期的情况下，还将确 保工程质量达到优良。1.2 施工进度计划表本次项目建设内容具体包括了网络设备的采购，强电、弱电的布线、XXXX地板、防盗网、防盗门、空调等的安装。总体施工说明：按照计划，在和贵校签订合同后，我公司尽快组织各系统专业人员与贵校项 目负责人和技术

9、人员一起讨论技术方案，根据贵校的实际情况和我们的实施经验 提出详细的设计及优化方案，由贵校确认，作为此次项目实施的基本依据，在实 施过程中，我们也会根据贵校的建议和要求以及实际情况不断的补充和完善设计 方案，保证系统完成后，达到并超过项目的整体需求。另外，我公司还将组织专 人负责本项目的产品米购。设备到货后，经双方开箱检验合格后，我公司将派专业人员对设备进行上架 安装、在甲方人员的监督下完成设备的加电测试。在进行设备安装调试时，就开始对甲方技术人员进行现场培训， 在系统联调 完毕后将组织专业人员对甲方技术人员进行专业知识和设备维护的培训。在甲方配合下，完成项目的验收工作，并移交竣工文档资料。合

10、同签订日期暂定为 某某年8月1日，竣工日期为某某年 8月29日，总工 期为29个日历日。完全满足招标文件的工期要求。根据标书的工期目标,我方制定的XXXXXX项目施工进度计划如下：（注：表中工期的工作日即为工作的日历日）施工进度计划表对应进度内容解释如下：我们假定开工日期为 某某年8月1日，具体时间由签订合同日起计算。注：1. 实际签合同日期为建设单位批准合同签署并经双方签署之日算起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。2. 工期的计算，是根据我公司组织能力和施工能力， 结合厂商的供货进度，在建设方能够按照我方要求积极配合、施工条件已经具备的情况下，考 虑适当的风险

11、时间延迟进度，我们拟订了本项目的总体施工进度，如果 某些条件不具备，我们将与建设方协调后做出双方都认可的调整。3. 因不可抗力的原因造成的工期延误，在得到建设单位的认可后，工期可相应顺延，双方办理同意顺延工期手续。1.3 本项目施工特别提示我们必须尽力优化施工方案，和甲方密切配合，极力减少网络中断的时间。对原有重要的生产数据，在进行重大操作前，一定要做好数据的备份工作， 防止意外造成的数据丢失。1.4 总体施工方案1.4.1项目施工指导原则我方将组织有资质的施工人员按照国家、 行业有关规范、规程、标准的要求 施工，并在施工中严格按建设方及相关部门认可的方案实施。1、对用户全面负责一切从用户利益

12、出发，按用户需要，保证按工程质量的要求按时完成， 是我 们从事每一项工程建设的宗旨。项目组的每一个成员都被要求必须以此为信念。因为我们深刻认识到该项目的成败将直接影响到我公司的信誉及我们在市场上第7页网络教室项目整体实施方案的竞争地位。2、向用户完整转移技术在项目实施开发过程中， 我们向用户有关人员全方位、 全过程地进行技术转 移，保证工程建设完成后系统能高效、 正常地运行。 保证用户最终成为此应用系 统的主人。3、工程控制与质量管理 我们强调工程实施过程中的全过程控制和质量管理两个方面， 结合 ISO9000 对项目施工的要求， 以及我们以往的经验， 保证项目施工处于严格的监督控制之 下。1

13、.4.2 项目施工各阶段任务描述 以下是对本项目建设过程中可能包括的各项任务的描述：1、施工准备根据用户的需求进行系统详细设计， 与甲方共同确定施工计划与方案。 配合 甲方进行场地环境准备。根据设备到货清单进行设备材料的准备。2、设备到货验收按合同规定的时间及时交货， 与甲方共同进行到货验收。 包括根据设备清单 对设备的 清点、对设备所带资料及随机工具的清点，按机房规划进行上架安装， 到最后完成加电验收。3、设备安装调试根据系统详细设计， 安装系统硬件和软件， 配置系统资源， 进行功能性调试 与测试，使系统达到最优化。4、系统初步验收测试制定系统测试方案，进行系统初步验收测试。5、系统最终验收

14、系统试运行正常，根据合同进行系统最终验收。6、培训这一任务主要是在系统开始投入运行之前， 对相关的业务人员和计算机系统 管理人员进行培训， 使他们掌握系统软、 硬件的日常维护， 从而保证本系统投入 运行后，一切正常。万一发生异常情况，对于一些常见错误的排除，可以由系统 管理员迅速完成。1.4.3 项目施工总体管理1. 我方将作好施工记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。2. 我方保证施工达到有关部门规定的安全文明施工标准， 确保施工场地区 域道路通畅，保持施工现场整洁，做到工完场清。3. 我方保证在施工过程中注意自身及周边安全， 做好现场及周边安全设施 搭设，遵守有关安全保护规程。4. 我方将服从建设单位、监理公司、系统管理单位的监督、指导并积极主 动配合上述管理机构的工作。1.5 施工组织部署1.5.1 分部分项处理对工程分部分项处理有助于有针对性的阐述总体工作思路、 技术路线和部署 原则，说明各项工作间的衔接及施工顺序，更合理安排工期