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文档简介

1、医院中层干部述职报告中层干部述职报告在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导 班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻 党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生 局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其 责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开 拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建 工作的新局面。、社会效益、经济效益迈上新台阶1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他 们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。(1) 开展创

2、建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比 较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心， 但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足， 领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队 伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长 同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科 学文化知识、业务技能等活动， 2013 年以来举办了三期中层干部管 理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处 长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、 中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、

3、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革 的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作 业绩的才干(2) 落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。 我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。 审计科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、 基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理 化建议。(3) 坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱 操作及个人说了算，防止了决策上的失误。(4) 建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干 部签订责任奖，出台了医德医风制度、药品管理制度、医患双方承

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