管理学专升本_第1页
管理学专升本_第2页
管理学专升本_第3页
管理学专升本_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理学(专升本)阶段性作业12019年春季姓名总分:100分得分:0分1. 认为没有一成不变的 ' 普遍使用的“最好的”管理理论学派的是(6分)(A) 管理过程学派(B)权变理论学派学号(C) 社会合作学派(D)数学(管理科学)学派参考答樂:B第3/2页学习中心专业年级考试时间(A)实物标准 参考答案:D(B)定性标准(C)资金标准(D)定虽标准3.我国习惯匕称之为“专家预测法”的是(6分)(A)因果法(B)外推法(C)徳尔菲法(D)头脑风暴法系:C4.在选拔主管人员时,重点应放在侯选人在实践中所表现出来的(6分)(A)个人素质(B)如识结构(C)管理能力(D)工作热情弟糸:C5 使计

2、划数字化的工作被称为(6分)(A)规划(B)决策(C)预测(D)预算2.最理想的控制标准是(6分)参考答系:D(D)相矢矢系(D)信息6.组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈()(6分)(A) 正比矢系(B)指数矣系(C)反比黄系参考答案:C7在组织中,最有潜力“最为重要的资源是(6分)(A)人力(B)物力(C)财力参考答案:A二、多选题1. 冃标管理的优点有()(6分)(A)有利于提高管理水平(C)灵活(E)有利于暴露组织结构中的缺 陷参考答案:B,C(B) 有利于调动人的积极性 ' 贲任心(D) 有利于长期冃标的实现(D)巳决策的数虽2. 影响组织第权与分权程度的因素有()(6分)

3、(A)决策的代价(B)决策的影响面 (C)管理哲学(E) 组织的规模参考答案:A,B,D,E3. 美国心理学家麦克萊兰(DCMaclelland)提出的激励需求理论认为人的基本需要有()(6分) (A)权力的需要(B)生理的需婆 (C)对成就的需要(D)安全的需要(E)对社交的需要参考答案:A,C,E4. 管理活动中的“慢性问题"是指()(6分)(A) 经常发现的影响组织日常活动的问题(B) 长期存在会影响组织索质的问题(C) 人们对其存在己经习以为常,不愿承认和解决的问题(D) 对多数人的工作或利益会产生显而易见的影响的问题(E) 容易使人们发现承认和解决的问题 参考答案:B,C,

4、D5. 传统的控制方法主婆依翰()(6分)(C)预算(D)时间网络分析(A)统计资斜(B)现场分析(E)管理审核参考答案:A,B,C,E三、判断题1. 专项计划是为完成特定任务的计划'是某项重要项冃的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合 计划。(6分)正确错误参考答案:错误解题思路:2. 在目标设立过程中,冃标要略低于企业当前的生产经营能力保证企业经过一定努力能够实现。冃标过高,会因无法完成任务而使职工丧失佶心。(6分)正确错误参考答案:错误解题思路:3. 当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的(6分)正确错误参考答案:正确解题思路:4. 管理幅度越大,需要的管理人力越

5、多,管理人员之间的协调工作越堆做“(5分)正确错误参考答案:错误解题思路:5. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的矢系。也就是说,当组织规模一定时,管理 幅度与管理层次成正比矢系。(5分)正确错误参考答案:错误解题思路:管理学(专升本)阶段性作业2总分:100分得分:5分2019年春季姓名-、单选题15全面质蛍管理体现了全新的质蚩观念,它强调(5 ,)(A)产品质呈是制造出来的,不是检验出来的(B)产品质虽是制造出来的 > 也是检验出来的(C)产品的服务质蛍(D)产品的最终检验过 程参考答案:A 6. 赫茨伯格提出的双因素理论认为不能直接起到激励的作用*但能防止人们产生不满 情

6、绪。(5分)(A)保健因索(B)激励因素(C)成就因素(D)需要因素 参考答案:A 7梅奥等人通过霍凉试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的 ' 生理的因索的影响,而且 还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了学说。(5分)(A)行为关系(B)人文笑系(C)社会矢系(D)人际矢系 参考答案:D 在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈开弑让备选人员自由发挥的方法是(5分)(A)即席发言(B)无领导小组讨论(C)结构式面谈(D)非结构式面谈参考答案:D “亡羊补牢”属于(5分)(A)反馈控制(B)前馈控制(C)现场控制(D)间接控制参考答案

7、:A 协调组织内部的人际矢系主婆指的是(5分)(A)正式途怪内的矢系(B)正式途怪外的非正式矢系 (C)上下级之间的矢系(D)工作中形成的相互矢 轸考答案:B二、判断题 1组成领导班子的成员 > 应该具有合理的知识结构 > 即由不同的知识水平的人,按照一定的比 例 排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者应该比基层领导者更具有较多的实践经验。(5分 正确错误 参考答系:错误凡事预则立,不预则废。”是强调职能的重要性。(5分)(A)组织(B)预测(C)预防(D)计划学号参考答案:D 您的冋答:D正确2科学管理理论是古典管理理论之一 > 其中心问题是(5分)学习中心(A)提高工人

8、的劳动积扱性(B)提高劳动生产率.(C)制定科学的作业方法(D)实行计件工资制参考答案:B专业3.最渴望而又最难实现的是。(5分)(A)事前控制(B)事中控制(C)事后控制(D)财务控制参考答案:A年级4.某公司采取直线职能制的组织结构,企业中共有管理人M42人,其中厂长1人,车间主人4人 ,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时 > 厂长的管理幅度为人。(5分)考试时间7A)T(B)3(C)7(D) 23参考答案:c解题思路:2. 高层次的专业人罚和管理人员不是工作丰富化的重点对象。(5分)正确错误参考答案:正确解题思路:3. 在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体"5分)正确错误参考答案:错误解题思路:4. 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录-是可靠的企业成本核算和控制的依据。(5分)正确错误参考答案:错误解题思路:5. 现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。(5分)正确错误参考答案:错误解题思路:6. 在管理方格中,55型风格的管理者工作效果最佳。(5分)正确错误参考答案:错误解题思路:7. 赫茨伯格认为:"满意”的对立面是"不满意”。(5分)正确错误参考答案:错

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论