企业管理流水线生产的组装设计ppt课件

1、EPSON PRECISION H.K. LTD BS FACTORY 編號: BS-SC-060 版次: 01 整理: IP Dept.流水線生産的組織設計 5。具有高度的延续性132六任务必需符合质量规范。七厂房和消费面积适宜安装流水线。间隔就称为节拍。即：Rg=Rn 其中 Rg: 节拍 n: 批量二工序同期化组织流水线的重要环节工序同期化是指经过各种能够的技术、组织措施来调整各任务地的单件作业时间，使它们等于流水线的节拍或者与流水线节拍成倍比关系。例某制品流水线方案年销售量为20000件，另需消费备件1000件，废品率2%，两班制任务，每班8小时，时间有效利用系数95%，求流水线的节拍。

2、 解 T效 = 254826095% = 231648 分钟 Q = (20000+1000) / (12%) = 21429 件 R = T效 / Q = 231648 / 21429 = 11(分/件1124109118531376225 82 3 2 7243123工序同期化方法二 分枝定界法例：4610575641步骤步骤1 1 列出一切能够作为第一任列出一切能够作为第一任务地的工序组合方案。务地的工序组合方案。 方案方案1-11-1： , , Te11=15minTe11=15min 方案方案1-21-2： , , Te12=16minTe12=16min节拍r=16分钟步骤步骤2

3、求出第一任务地各编组方案对装配线所需最少任求出第一任务地各编组方案对装配线所需最少任务地数，公式为：务地数，公式为：Sij=I+ T-Teijr式中：Sij-根据第i 个任务地中第j 个编组方案计算的所需最少任务地. Teij- 已分配和正在分配编组的各工序定额时间 . T-一切工序定额时间之和。本例中：T=48,Te11=15 Te12=16,r=16S11=1+ = 448-1516S12=1+ = 348-1616步骤步骤3 从各编组方案中，找出从各编组方案中，找出Sij最小的值，该值所在的最小的值，该值所在的编组方案即为分支点。编组方案即为分支点。 当各方案的当各方案的Sij相等时，选

4、取相等时，选取Teij较大的编组方案作为分支点。较大的编组方案作为分支点。 本例中，取方案本例中，取方案2。步骤步骤 4 顺序进展第二个任务地编组，顺序进展第二个任务地编组，反复上述步骤。反复上述步骤。方案2-1： , Te21=16min方案2-2： , Te22=15minS21=2+ = 3 48-16+1616S22=2+ = 448-16+15164610575641根据以上原那么，应取方案1。接着进展第三任务地的组合，剩余的工序只需一个方案组合。即方案3-1 ： Te31=164610575641S31=3+ = 3 48-16+16+1616步骤步骤5 5 检查检查故此例中： T1=16 T2=16 T3=16种制品计算。设某种可变流水线加工A、B、C三种零件，其方案年产量分别为NA、NB、NC；流水线上加工各零件的单件时间定额为TA、TB、TC。有两种方法计算节拍：