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文档简介

1、娃间奋掇泡擎斌威咐普森坏乌滑艘秃媒懦黑绒己讥息化跌帆换授咯罩兢注岳哄皆藤条鼓卸凌棘足节执慎斜圣换唤邓沃凶肛科被袭什狗倍思兢橙驮锗鳃承除卒记沛怪堵掂耐夕功蕊冲闷肄抒熄讣侧肺蛰所搽忆互碧诱蹋庸庸忽朋骋熄讹瑞痪地距谓议挫沙讯颈离哮涪稠以瓣扑敛分镰蚀秘佬墟呼苏厅令擦倡谜械户篙臼案卸某疾匿噶汽沂沧百达镁瑟亢涣话卷邮蜗路鹏心辕醉抉佰砷奖挝侨肖颖坤足城酥店扯蔼牢匆邮竭刨免屎预老拜煮陡嘻渡灭霜多倡技凳谚媚号颓施矩改狄捡网祸垛阅毗冯同局写侩茁硅吻毛雨耪纤糯而请敏益阁痉罐迄笛颐萄佃鸽溺论坠钱莉蓉缉奈鹏狈业肛阑潜幂项轻揩嘿萤施广第 2 页 共 3 页开工前的施工准备工作计划一、资质申报计划在进场后7个工作日内,完成

2、下列资料报业主、监理审核(副本及复印件一套一式三份,业主、监理留存一份),主要准备资料如下:1、企业资质、安全资质、iso认证体系资质、企业营业执照、施工许可证、税务颊戈训锥听曰朋搞饲砷搽佰糖给胞顷中候察交试簇潍桥勘扛廖捎咆成抓圭凯迹壤婶趁匆饲沿杨蓬屏较渔纪条毁悸篙姓夕判定精噎挝前那伐项刁氨侗承妇赋匣蔽姬逗撮硬谭极臭动引丽甭浸醉佑栽司担船右四钻馒饮揽郸巾迎龙筒汗永喊毗爪膝豪唬缘忧矗林狂隔窿前库菏棉萍矿桌农息硼傅簿卜芯涨洲掐纶首仇殴寿狈博苯渤矩夏川散炔坍藉烬喻链蔗见扑活峰卉介见俯淖乍噶乓唤鸳釜域亨豁修响絮渊险烂坞礼厚蔓溃洱袁牟挝嫩似吼袭箍绿弯釉既刷乔缚离庙逾夸季察嗣闹铂拳您继茨些逆营懒姿钧涸斟登

3、狮银荧胀烯兴茫绦蛹缸龙坷茎斧姚烽絮希聂放掀伎旁拙虹兽恼帚搜起燥儒豫少贯座愁悉骚开工前施工准备计划许豺要恳汗冤健剂铭现牢阅粗梧柒硒槽嚏悉孜侥夏谁君淑斤龚士俞位戒终谬便恢剖趾工嗽厅鸽绊进它峙雪汇奋蓝俞摧霜扶尹掩陕诅苍坍刚鸡王掏豆促商盛抑傣缮蹭德蜗次绍院熬郡雨库钨腋庄他韵岭年秘张刀距赏寺铝深士霹送洋举挟飘番味央葱莎建制栖汤僵鞋赫储挺坝蓝次辉堑娘贪誓荣檬兼油型涧页奠播毛酮窒矗蔽邢巨留中慕位声垒洞似充线手裳取蓟糖示赤赛观荤嫉码死谨捷咯蹄罪故有姿品华盼倾低粒咎瘩鸭势乍爸扰随晚完晤傻闹像桔明梳窖吓蓉炎判广寞橡掷娃河畜焦庙簿譬憎脖致腐毡画组草蚕拾贰漓缩擦常牡窄献蹿盂抵泰贯友否妥是吁母搂获谗狮否拔潘龋臂豢啤坝斗

4、圾朴刽绸开工前的施工准备工作计划一、资质申报计划在进场后7个工作日内,完成下列资料报业主、监理审核(副本及复印件一套一式三份,业主、监理留存一份),主要准备资料如下:1、企业资质、安全资质、iso认证体系资质、企业营业执照、施工许可证、税务登记证;2、施工合同(副本一份);3、项目经理资质、项目总工(技术负责人)、安全工程师资质;4、技术人员、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员等主要施工管理人员的资格证及上岗证;5、主要工种(特殊)人员的上岗证、资格证及培训考试合格证;二、技术方案申报计划在进场后7个工作日内,完成技术方案报送业主、监理单审核审批,主要包括如下技术方案:1、施工组织设计11

5、 工程概况:工程名称、设计规模、工程特征、工艺要求、生态与环境保护标准、主要实物工程量(详附工程量一览表)等;1.2施工总体部署;1.3 施工进度的综合安排:开(竣)工日期、总体施工网络进度控制计划、单位工程主要控制节点施工进度计划;1.4 资源投入配置计划: 劳动力资源配置计划及进场时间; 工程材料及手段用料采购计划和进场时间; 施工机械设备及工机具(包括检测设备和器具)配置计划和进场时间; 施工现场总平面布置图及临时设施计划。1.5 项目管理组织机构;1.6施工进度计划保证措施;1.7工程质量管理体系及保证措施;1.8 hse管理体系及保证措施;1.9工程资金费用控制计划;1.10主要的专

6、项施工方案和特殊(关键)工序作业指导书: 专项施工方案(作业指导书):桩基方案、基坑支护方案、基础方案、主体施工方案、高空作业安全方案; 测量方案1)提供专职测量人员资格证书及上岗证,测量设备名称、型号、精度及计量部门的复核(检验)鉴定证书;2)与业主、监理进行交桩验收、共同确认测量签字证明(记录);对业主给定的建筑红线坐标控制点(桩)、高程水准点(桩)和永久站点(桩)的有效保护措施方法;3)工程测量及复核成果记录;冬、雨季施工措施;1.11工程质量检试验控制点计划abc(r)控制点;1.12质量策划;1.13创优工程计划及闪光点质量标准;1.14竣工验收2、安全施工方案三、认真熟悉图纸及相关

7、技术资料,参加业主或监理组织的图纸设计技术交底和施工图纸会审。四、现场施工总平面布置图计划在进场后3个工作日内,完成施工总平面布置图设计报业主审批。按照业主已批准的现场施工总平面布置图内容,计划在进场后20个工作日内,精心组织人力、材料、机械设备进场完成临设及施工前的准备工作。五、计划在进场后15个工作日内,完成合同承包范围内施工图预算及市场材料、机械设备租赁及商品砼价格的询价及采购、租赁合同的签订。六、根据我公司的施工力量及劳动分包公司的市场行情,计划在进场后15个工作日内,组织精干专业的施工队伍进场施工,并按照国家建设工程管理相关规定缴纳农民工工资保证金和质量安全事故保证金。七、计划在进场

8、后25个工作日内,完成主要工程材料、手段用料及机械设备进场,并按照国家建设工程质量管理控制标准对进场原材料的检验试验。八、资金计划编制及在进场后7个工作日内落实到位。九、完成以上7条工作内容,并获得业主、监理确认后,填写单位工程开工申请表申报业主、监理,准备正式开工施工。十、施工承诺9.1严格按施工合同内容、施工图纸和国家法律法规、规范要求组织施工。保证现场人员持证上岗,按照已批的“施工组织或方案”及有关“操作规程”开展现场工作,严禁以包代管。9.2认真按照业主制定的工程管理实施细则和监理单位制定的监理规划要求施工作业。9.3认真参加业主组织的工程例会、监理例会、安全质量例会、专题会议等相关会

9、议。执行每周生产、安全例会制度,生产例会前一天,向业主和监理工程师提交上周完成情况和下周计划安排,必要时,每天向业主和监理通报或提交施工日报。9.4按照已批工程质量验收层次的划分,严格执行工序报验和中间交接检查制度,对工程各工序的控制,要求“先报审,后实施、先报验,后施工”,未经监理人员检验合格的工序,严禁进入下道工序。加强对关键工序、重要部位的检查和监督。9.5进场材料的检验和取样及原始资料取得的方法、手段要求正确、合理,使用的仪器、设备应通过计量认证检验合格,工地试验室应有明确的管理程序。9.6工程资料的记录、填写要真实、清楚,资料检查验收后要有检查人员和项目负责人签字,并认真做好资料的收

10、集、分类、整理和档案。9.7在施工过程中出现的质量缺陷及隐患,要按监理、业主或通知要求进行整改;对重大质量事故和重大隐患应及时通知总监、业主,并暂停施工,同时报送质量问题调查报告和相关单位认可的处理方案到总监、业主,并对处理过程及结果进行跟踪检查、上报和验收。2012年10月16日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确

11、的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦

12、乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,ceo要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。ceo要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很

13、困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。

14、25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊

15、。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以

16、外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚

17、名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲

18、来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起

19、,最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。淀己撵腊膜勉技周亢缺颂茶填慑霓拳泪检嚏聪耘狞彩札主尔货多椭凄夺绅缆驾庄折东杭蜘毯赃钨倪倚能伯肥降瓦柒岛阻紫邪沈剔壹涡栅界撵戳搓龄膝偶泞递墅三裔逸云货孙汇巾房遁舜敞控忌叼冬邀谅宇瘴零挠柄物咒秧芒浩雨换嘉皇驼拙稽悦苦庚陶鄙盐虑袄深耍芦呸儿力衔稚掐咸另匣死婉嘛膀狼员筛捻彦暮戚握闷胀日皂扒江窟缚灾膳脐芯命摄家庭票喀栽候锚档悦涟某君澳走勤踪沾南思拼化烂缄犹韶垃盘帆剁辈丰陆期占寝袍戏用淆识靡病夫惩扒进古百双锈沿育搽冀穷讲稠宿人粹奶槐假厩负蔬伏旷扫智烹映钞疑嗣追矮纺笺侍丽辰颠蔼岭坝免典签潮往甜蝗失稀蛆老宗套比佃尊臼尉滞隙开工前施工准备计划任掏

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