下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、_企业股权激励调查问卷本次股权激励计划想达到的目的为了增加员工收入、规划公司良性发展,增强员工凝聚力,增强员工归属感,形成员工与企业共同发展而不懈努力的新思想、新征程。欢迎参加本次调查问卷,请您在选项上划:Q1 :姓名 _Q2 :您在以下哪个部门销售部生产部财务部供应部安全部其他部门Q3 :您认为公司实施股权激励,参与的对象应该有(多选)董事长、总经理高管人员中层以上人员核心骨干所有员工Q4 :您是否了解股权激励和员工持股制度精品资料_熟悉了解听过但不了解没听过Q5 :您认为股权激励制度是激励机制还是约束机制激励约束激励与约束并存Q6 :如果有平价投资股份的机会,您是否有意向购买并持有股份吗?
2、有意向没有意向Q7 :如果您获得股权激励需投资的话,你愿意投资金额()万元。Q8 :如果您获得股权激励需投资的话,你所投资资金的来源?家庭应急款银行贷款朋友借款家庭长期存款Q9 :您是否认为核心员工在做出较大努力、相应贡献的同时, 才能获得相应的股权激励资格是,根据员工努力程度和贡献相应分配,不努力、无贡献就不应当分配精品资料_不是,只要对公司忠心,待的时间够长,不管贡献如何都应该获得股权激励的资格或是二者都应考虑Q10 :您认为股权激励投资额量化的分配依据应该是(可多选)激励对象发展潜力激励对象承担的风险激励对象突出才能和贡献激励对象的所处岗位激励对象的当年绩效考核状况激励对象的工龄Q11 :您对公司未来3-5 年的发展持何种态度非常乐观较为乐观消极悲观Q12 :如果获得公司股权,您所看重的是哪些权益(可多选)决策权、投票权分红权股份溢价退出或公司赎回所获得的增值收益精品资料_Q13 :您认为哪些因素决定你每年获得分红金额的多少(可多选)企业业绩指标达成情况所占股份数额个人绩效考核工作态度工龄Q14 :您认为股权激励的合适授予时机为(可多选)受聘升职取得重大成绩入职 1 年以后Q15 :您认为股权激励的授予者在工作中损害公司利益时应受到的处罚解聘解聘并退回入股本金及红利解聘并没收入股本金解聘并没收入股本金及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 金属材料学备课笔记
- 中学食堂厨师招聘合同
- 机场物业管理招投标文件样本
- 政府办公楼环境卫生合同
- 冷链物流运输质量控制
- 物流中心车位租赁协议
- 儿童游乐场场地租赁合同范本
- 大型舞台设备维修吊车租赁合同
- 文化传媒公司董事长招聘协议
- 房地产销售技巧培训
- 20世纪时尚流行文化智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江理工大学
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- (高清版)JTGT 3331-04-2023 多年冻土地区公路设计与施工技术规范
- 基于PLC的谷物烘干机控制系统设计--程序代码-附 录
- 社区治安巡逻队工作方案
- GHTF—质量管理体系--过程验证指南中文版
- 信用社(银行)借新还旧申请书(精编版)
- (完整版)苏教版五年级数学上册知识点归纳总结
- lampsite LTE 站点配置指导v1.1
- 放射性口腔粘膜炎的发病机制及危险因素
- 美能达807si相机中文说明书
评论
0/150
提交评论