2020年终总结表彰大会发言稿

1、2020年终总结表彰大会发言稿一年即将过去了，公司举行了总结表彰大会。下面WTT小雅 分享了 20xx年终总结表彰大会发言稿，供你参考。20xx年终总结表彰大会发言稿篇1很高兴今天在这里举行公司的XX年度总结表彰大会，XX年， 可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共 同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，XX年的工作取得圆 满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢！下面，我向大会做工作报告，请审议。一、 年工作回顾年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去 的一年，集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对 市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，

2、在电力体制改革 逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通 过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得 了一定成绩。（一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的。需要说明 矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；房地 产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成 下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综 合上述客观因素，集团公司年的经营指标基本完成；全年在人员 工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万 元的;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司 经济效益总体保持了平稳增长的发展

3、态势。（二）突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠 道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系 网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针 对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际 工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极 想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入 和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计滋工、工程 验收投运*服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入 万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质 服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖

4、以生存和发展 的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组 织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、 样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库 专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战 在滋工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽 带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已 达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商 洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投 资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。 建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集 团变电

5、站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土 建施工任务，坪头中学职教楼正在滋工中。尤其是他们的“施工 现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上 狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、 节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局 面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营 思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍 建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代 理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用

6、。鲁瑞 公司的“增铁减 铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了 生产成本，无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设滋改造，完 成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工 程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形 成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的 方案，将三分局的水电电量结算纳入 水电公司统一管理，于 年月开始试运行。 房地产公司对 大厦闲置厂房招租做了实质 性的工作，对综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做 了深入的调研论证。（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理1 检查督促分子公司履行委托经营协议

7、，保证足额上缴上年 度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、 实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营 业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略 管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真 负责的态度组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！20xx年终总结表彰大会发言稿篇2各位领导、各位同事：大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家 致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意！新年 大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的 路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领

8、略了 洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的 忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的 细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总 结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加 强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范 化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工 人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等， 出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职 责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案 和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到 为领导和员工创造

9、一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件 20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成 各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原 则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协 助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会 后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动 后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了 部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及 报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返 货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成 绩，主要得益于孙总和刘

10、总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作 的支持与鼓励！在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问 题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工 作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工 作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门 未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次 感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、 工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加 强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用， 解决“三难”问题。把

11、行政部职能工作发挥到更大、更强！最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！谢谢大家！20xx年终总结表彰大会发言稿篇3在过去的一年里，团体在总裁的英明、正确领导下，各项事情 取得了丰富的成果。尤其是我公司，各人上下一心，想企业之所想， 及公司之所需，想方想法扩大销售，千方百计进步经济效益，变更统 统积极要素，促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手，从抢占 市场、生长市场着眼,在竞争中求生存，在竞争中求生长，取得了较 好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度，在全省 同行业中压倒统统，为 团体争得了荣誉。20xx年团体公司各行业 取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体 全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益 全面增长的丰富成果，迎来了 20xx年的春天。值此团体20xx年总 结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈小 我私家对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以 崇高的敬礼！20xx年，在团体总裁领导下，我们有决心、有决心把各项事情 做得更好：一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的 准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下，发扬团体企业整合效 应。职工爱岗敬业，视团体为家，企兴家合。二、塑造企业抽象，打造 团体品牌，巩固