中国电信安徽公司亮剑精神释义(征求意见建议稿)

1、安徽公司安徽公司中国电信安徽公司亮剑精神中国电信安徽公司亮剑精神内涵诠释内涵诠释以中国电信企业文化为纲以中国电信企业文化为纲-安徽公司安徽公司发扬一种精神发扬一种精神树立三种观念树立三种观念做人做人“三字经三字经”目 录转变两种作风转变两种作风主体思想主体思想安徽公司安徽公司仁仁：讲仁爱，以德服人，诚信待人，攻心为上，凝聚人心智：智：有谋略，方法科学，策略得当，善抓机会，群策群力勇：勇：有信心，不畏困境，直面挑战，勇往直前，永不言败快：快：讲执行，反应灵敏，应对快速，落实有力，快马加鞭齐：齐：讲团结，积极协作，主动配合，团结一心，众志成城勇者不惧，智者不惑，仁者不忧！勇者不惧，智者不惑，仁者不

2、忧！狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜发扬一种精神：发扬一种精神：“亮剑亮剑”精神精神安徽公司安徽公司求真务实，讲激情，敢负责求真务实，讲激情，敢负责说真话，鼓真劲，干实事，求实效对工作有感情，干工作有热情，追求事业有激情 勇担责任，不避重就轻，不邀功诿过，不文过饰非团结协作，广联合，齐作战团结协作，广联合，齐作战协同共进：发挥各自特长，形成优势互补，利用各种条件， 充分调动各方积极性和创造性，发挥更大潜力。合作共赢：广泛联合社会资源，借船出海，坚持“用人不养人”团队作战：倡导无边界沟通，对外心胸开阔，讲商业精神， 讲社会责任，怀大局意

3、识。自我反省，多找主观 原因，不推诿，不埋怨转变两种作风转变两种作风安徽公司安徽公司为生存而战为生存而战 为荣誉而战为荣誉而战 为未来而战为未来而战员工收益与企业发展休戚相关，企业发展越好，员工收益越大，早发展早受益，快发展快受益！V型反转，收入份额转正，瓶颈已经突破，“王者归来”指日可待！没有任何理由不加快发展，没有任何理由不更加自信力争在2015年实现全业务收入达到150亿元，届时人工成本将比2012年提升54.8%以以业绩论英雄业绩论英雄业绩论英雄，无功就是过眼睛向外谋发展，市场竞争比高下市场靠竞争、资源靠发展、薪酬靠贡献、业绩论英雄创新是基业长青的根本创新是基业长青的根本建立鼓励创新的

4、文化，激发个体创新意识，发挥集体创造性用差异化的手段拓展市场、发展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚力量、激发活力、提高效率快速复制也是创新，持续优化也是创新，改进方法提升效率也是创新树立三种观念树立三种观念安徽公司安徽公司于人：善、诚、信于人：善、诚、信善待他人，换位思考，是信任的基础言行诚恳，真诚做事，是交往的根本讲求信誉，言行一致，是合作的信条于事：公、忠、能于事：公、忠、能一心为公，公平公正，大公无私忠于职守，忠于企业，忠于国家讲究方法，关注细节，追求卓越n于己：勤、慎、清于己：勤、慎、清勤于思考，勤于学习，勤于总结严谨的工作作风、谨慎的工作态度清廉的形象，清醒的头脑，严于律己做人唱好

5、做人唱好“三字经三字经”安徽公司安徽公司n 立足于快立足于快 立足于干立足于干 立足于抢立足于抢n 发展发展“快、快、快快、快、快”，市场，市场“抢、抢、抢抢、抢、抢”n 员工收益与企业发展休戚相关，企业发展越好，员工收益越大，早发展员工收益与企业发展休戚相关，企业发展越好，员工收益越大，早发展早受益，快发展快受益！早受益，快发展快受益！n 市场靠竞争、资源靠发展、薪酬靠贡献、业绩论英雄市场靠竞争、资源靠发展、薪酬靠贡献、业绩论英雄n 变化翻天覆地，瓶颈已经突破，基础更加扎实，思路日益清晰，战役越变化翻天覆地，瓶颈已经突破，基础更加扎实，思路日益清晰，战役越打越精，没有任何理由不加快发展，没有

6、任何理由不更加自信打越精，没有任何理由不加快发展，没有任何理由不更加自信 n 眼睛向外、自我加压，眼睛向外、自我加压，“不唯预算唯市场不唯预算唯市场”的观念的观念n 直面对手，敢打敢拼，敢于亮剑，始终保持一股直面对手，敢打敢拼，敢于亮剑，始终保持一股“不服输不服输”的硬朗作风，的硬朗作风，说到做到，不达目的誓不罢休说到做到，不达目的誓不罢休n 眼睛向外谋发展，市场竞争比高下眼睛向外谋发展，市场竞争比高下n 要严格管理，赏罚分明，有效激励，在加强集约化、专业化管理的同时，要严格管理，赏罚分明，有效激励，在加强集约化、专业化管理的同时，考核落实到位，干什么就考核什么考核落实到位，干什么就考核什么n

7、 工作中要善于找方法，方法总比困难多，善于创新，避免传统路径依赖工作中要善于找方法，方法总比困难多，善于创新，避免传统路径依赖n 坚持合作共赢，广泛联合社会资源，坚持坚持合作共赢，广泛联合社会资源，坚持“用人不养人用人不养人”n 机遇大于挑战，唯有乘势而上，才能大有作为机遇大于挑战，唯有乘势而上，才能大有作为n 加快发展赢得资源，优化结构盘活资源，注重质量用好资源，对外合作，加快发展赢得资源，优化结构盘活资源，注重质量用好资源，对外合作，巧用资源巧用资源附：值得深思的言论附：值得深思的言论安徽公司安徽公司n用差异化的手段拓展市场、发展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚用差异化的手段拓展市场、发

8、展业务、维系存量；用市场化的机制凝聚力量、激发活力、提高效率力量、激发活力、提高效率 n实现跨越发展的关键，在于体制机制的创新，在于发展模式的创新实现跨越发展的关键，在于体制机制的创新，在于发展模式的创新n越是任务艰巨，越要关心关爱一线员工，从精神上行动上为一线员工减越是任务艰巨，越要关心关爱一线员工，从精神上行动上为一线员工减压减负，让广大员工共享企业发展成果压减负，让广大员工共享企业发展成果n情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线体现情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线体现n以企业文化振奋精神，以关爱员工凝聚力量以企业文化振奋精神，以关爱员工凝聚力

9、量n一级带着一级干，一级干给一级看一级带着一级干，一级干给一级看n作风真正落实到位，机制体制改革才能形神兼备作风真正落实到位，机制体制改革才能形神兼备n要关注细节，强化执行，每一个目标和举措都落实到具体的责任部门和要关注细节，强化执行，每一个目标和举措都落实到具体的责任部门和责任人，全程管控、持续跟踪、一问到底，真正形成责任人，全程管控、持续跟踪、一问到底，真正形成“一级带着一级干一级带着一级干”的氛围的氛围n时代的进步，需要英雄的引领；企业的发展，需要英雄的激励时代的进步，需要英雄的引领；企业的发展，需要英雄的激励n只要努力，就能成为身边的英雄；只要付出，就一定能够赢得尊重、收只要努力，就能成为身边的英雄；只要付出，就一定能够赢得尊重、收获成功获成功n一个人是否进步快，很大程度上取决于是否善于总结、勤于思考一个人是否进步快，很大程度上取决于是否善于总结、勤于思考n要紧紧依靠广大员工，营造好、维护好、发展好和谐的工作环境与良好要紧紧依靠广大员工，营造好、维护好、发展好和谐的工作环境与良好的文化氛围，为企业跨越发展提供强大动力的文化氛围，为企业跨越发展提供强大动力n提倡发扬雷锋精神，但不能让提倡发扬雷锋精神，但不能让“雷