民用建筑工程室内装饰装修工程施工组织设计

1、施工组织设计第一章、主要施工方法一、编制说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的本工程施工图纸设计，本工程所选择使用的国家标准图集。2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

2、4、建设部颁发的建设工程现场管理规定。5、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。6、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工及规范规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收规范GB503092001室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）室内装饰装修材料木家中有害物质限量（GB18584-2001）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB502

3、325-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑室内装修设计防火规范GB50222-95建设工程施工现场管理规定建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688公司编制的现场施工管理规定本公司ISO9001质量系文件及河南省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。三、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施

4、工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。四、主要施工方法本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。墙面工程外墙乳胶漆涂饰1、材料要求乳胶漆：丙烯酸合成树脂乳液漆，应有产品合格证及使用说明。底漆：抗碱封闭底漆。腻子：成品腻子，应有产品合格证及使用说明。厨房、厕所、浴室、阳台必须使用耐水腻子。所选用的材料的有害物质含量必须满足民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325

5、-2001）的规定。2、主要机具主要机具包括：一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子、80目铜丝箩等。3、作业条件墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。施工环境温度应在535之间，相对湿度小于60%，冬期施工要求在采暖条件下进行。4、施工流程：基层处理刷底漆刮腻子、打磨刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆5、主要施工方法：（1）基层处理：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。用水石膏将墙面磕碰处及

6、坑洼接缝等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。（2）刷底漆：将抗碱闭底漆用刷子顺序刷涂不得遗漏，旧墙面在涂饰涂料前应清楚疏松的旧装饰层。刮腻子、打磨：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头摇干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍找补阴阳角及坑凹处，令阴阳角顺直，用胶皮刮板横向满刮，所用材料及方法同第一便腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先

7、刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加稀释剂稀释，防止偷遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加稀释剂，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。6、质量标准(1)主控项目：所用材料品种

8、、型号、颜色、性能等应符合设计要求。所选用乳胶漆有害物质含量必须满足民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）的规定。乳胶漆涂饰工程的颜色、光泽和图案应符合设计要求。乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀，粘结牢固，无露涂、透底、脱皮、反绣和斑迹。乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合下列规定：1）、新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。2）、旧墙面在涂饰乳胶漆前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂。3）、混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%。4）、基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。（2）一般项目：混凝土及抹灰面刷乳胶漆的质量和检验方法应符合下表的规定。混凝土及抹灰

9、面刷乳胶漆的质量和检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6门窗、五金、玻璃等洁净洁净观察涂层与其他装修材料和设备斜街处应吻合，界面应清晰。7、成品保护乳胶漆墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水玷污。乳胶漆墙面完工后妥善保护，不得磕碰损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。8、应注意的问题透底：产生原因是漆膜薄或基层不干

10、，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加稀释剂过多。接槎明显：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线3时要靠方直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。涂刷带颜色的乳胶漆时，保证独立面每遍用同一批乳胶漆，并宜一次用完，保证颜色一致。施工涂料前，应将基层表面上的灰尘、污垢等清除干净，表面若高低不平，有小洞或缺陷处，要批嵌后再施涂，在喷涂过大白浆的墙面时，应先铲除干净后方

11、可施涂，以免产生起壳、翘皮等缺陷。乳胶漆工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清洁干净。施涂时，后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆表干后进行，每一遍乳胶漆应该施涂均匀，各层结合牢固。（1） 外墙漆工程所用的乳胶漆和半成品，均应在其有效期内使用。（2） 外墙漆工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应牢固。采用滑石粉腻子时应掺入适量的白水泥或白乳胶，以增加其强度和粘结性。（3） 基层缺棱掉角处用1：3的水泥砂浆修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。（4） 基层表面上的灰尘、污垢、原墙面上的各种涂料应清除干净，泛碱部位宜使用酸性溶液中和清洗。 （5）

12、腻子干燥后，应打磨平整光滑、并清理干净。（6） 乳胶漆表面应颜色一致，不得有掉粉、起皮、透底、漏刷、泛碱、收色、流坠、疙瘩等现象。 第二章、拟投入的主要物资计划主要材料单位按工程施工阶段投入的数量情况（160日历天）32天32天32天32天32天325水泥T15%55%20%10%中砂方25%45%20%10%水公斤25%25%25%25%腻子公斤35%35%30%乳胶漆公斤25%25%35%10%第三章、拟投入的主要施工机械一、拟投入的主要施工机械计划结合本工程工程量大、施工路线长、作业时间长（业主的招标工期为180日历天）的实际情况，综合考虑，我公司拟在本工程施工中配备精良的施工机械及试验

13、设备，广泛应用成套先进的高效率施工机具，充分发挥机械化作用。根据本工程的施工特点，我公司将配备性能良好、高效先进的施工机械。加强机械设备保养，保证机械完好率和利用率，实行高效率机械化作业。重要设备及易损设备均按20%的数量作为备用储备，以保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制，提高效率，加快工程进度，保证工程质量。本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。我公司现有的机械设备能满足该工程的施工要求，在该工程施工中，我公司将根据现有装备的数量、质量情况，分期分批地组织进场。施工前对各种施工机具要作全面检查，并经调试证明处于性能良好状

14、态。拟投入本项目的主要施工机械设备表如下：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1施工升降机LL1002天津201054良好整个施工过程2电动吊篮10郑州20125良好整个施工过程3活动架20南阳2012良好整个施工过程4自卸汽车15T2天津200288良好整个施工过程5磨光机10开封2013良好整个施工过程6机械翻斗车1.5T6开封2003良好整个施工过程7吊 车QY-152天津200116T良好整个施工过程8运输平板车2天津200230T良好整个施9砼搅拌机350型2成都2003良好整个施工过程10角磨机10山东2012良好整个施工过程11潜

15、水泵4国产2003良好整个施工过程12发电机2湖南2009100良好整个施工过程拟投入本项目的试验和检测仪器设备表如下：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地生产年份已使用台时数用途备注1水准仪AT-G14中国201160全过程2经纬仪DT110L2中国201280全过程3全站仪GTS7011中国201040全过程4万能检测尺2米10中国201140全过程5方格网10中国201230全过程6塞尺5中国201320全过程7深度、角度、直尺各10中国201040全过程8望远镜、反光镜3中国201120全过程9钢卷尺100米50米5米15中国201110全过程10小锤20中国201220全过程11焊缝

16、量规10中国201010全过程12坡度尺6中国201115全过程13游标卡尺2中国201220全过程14焊接检验尺2中国201330全过程15管螺纹规2中国201015全过程16万用表500型2中国201120全过程17绝缘摇表500V、1000V2中国201214全过程18试电笔10中国201016全过程第四章、劳动力安排计划（一）、劳动力组织计划施工队伍按照工程项目进度计划的安排顺序进场，按总体的施工组织及规划中施工队伍部署及任务划分对劳动力实行动态管理。（二）、劳动力管理机构按项目管理负责制，由项目经理直接负责，对项目部内部劳动力进行管理和调配。（三）、劳动力管理措施严格地遵守中华人民共

17、和国劳动法及其他相关法律法规。与农民工签订劳动合同，并交由劳动保障行政部门备案。其劳动合同应明确合同期限、合同内容、劳动保护、劳动条件、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。同时我公司在此郑重承诺：遵守劳动法规定，决不拖欠农民工工资。加强作业人员的培训工作，结合本工程的施工条件和施工特点，在实际施工过程当中，对作业人员进行经常性的考评教育，一方面促进其劳动技能、技术水平的提高，保证工程质量。另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的认识。（四）、劳动力安排计划施工总体分三个专业施工队伍，分为清理墙面基层工程、刮腻子工程及工程，项目部应充分考虑劳动力的均衡，避免劳动力大进大出，开工时逐步增加，至

18、竣工时逐步减少，合理调配人员的进出场。所有劳力技术人员及特种作业人员均持证上岗，并在开工前针对本工程进行技术培训，主要的劳动力人员有技术工、水泥砼工、电工、特种机械操作工、普工、安装工、运输司机、交通协管员、辅助工等。（五）、拟投入的劳动力计划表劳动力计划表如下： 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段全面施工阶段整理竣工阶段测量工362普工304010机械工462车辆司机5104砖瓦工5105抹灰工2102模板工3102油漆工104030砼工2302架子工101010吊装工3203电焊工121电工131- 8 - / 55文档可自由编辑打印第五章、确保工程质量的技术组织措施（一）、

19、管理目标本工程质量目标是：达到合格质量标准。为确保本工程的质量目标，我公司将建立以工程项目经理为首，项目总工程师为技术主管，以质量组实施职能管理，监理单位、质量监督站实施逐级监督。项目各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部的工程质量。（二）、施工质量控制体系1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。首先，以我公司提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标，这个分目标应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心

20、中有数。其次，在目标制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。第三，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。第四，在实施完成后，对完成的分部工程进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的原因进行不同的处理方式，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）、施工质量控制体系的保证工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系是否正常，支持有关人

21、员开展的围绕质保体系各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（三）、质量管理职责每个月均由主管领导带领技术部、安质部、材料部等相关部门对工程进行安全、质量检查，并对施工过程中的重点工序进行技术指导和监察。（四）、质量教育及防范措施确保每个职工严格按照“尊重业主，服从监理、设计、履行合同”的方针，规范自己的行为。项目经理部要做到：开工前必

22、须组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、确保质量达到合格质量标准、施工规范及验标。使广大参战职工做到人人心中有数，个个都有目标。特殊工种、新工、转岗人员必须进行上岗前的培训教育，考核合格后持证上岗。为了消除不合格产品的潜在原因，应运用好信息来源，施工准备会议、质量事故通报、以往产品的经验总结和质量小结、进行详细认真分析，制定预防措施并组织实施。总工程师负责项目工程质量可能出现不合格的预测分析；施工技术部负责工序和工程不合格品预防措施的制定和下发；机电设备部门负责机械设备原因造成不合格品的纠正和预防措施制定下发；物资部门负责不合格物资的纠正和预防措施的制定和落实；安全质量部门负责不合格品纠正和

23、预防措施的监督检查，并保证记录齐全；工程队负责纠正和预防措施的实施和信息反馈。各部门对自己的职责范围内的潜在不合格原因，充分利用质量数理统计、质量变异分析和质量控制的直方图、排列图、因果分析图、管理图、调查分析法、分层法等基本工具和方法对工程质量进行预防控制和管理。（五）、质量管理检查制度项目经理每周进行一次质量检查，由项目经理、技术负责人和质量员会同监理检查工程质量及保证质量措施的执行情况，就发现的问题提出改进措施，进行整改。我公司在该工程施工过程中将严格实行质量“三检制”，并将此制度贯彻工程的始终。自检：在施工过程中，由班组长和质量员对本班当日完成的过程按图纸及规范的要求进行自检。互检：施

24、工过程中同一工种之间，由施工员和技术员组织有关班组人员对已完成的工程相互进行检查。交接检：施工过程中，同一工种的多班工作制的上、下班之间或多工序的上下道工序之间，由施工员组织下一班或下一道工序的施工人员对上一班已完成的工程进行交接检查，并做好交接记录。（六）、工程质量检查制度1、开工前的检查工作首先对图纸进行会审及实地核对，并在施工组织设计中完善相应的质量保证措施。做好技术交底，保证原材料、成品、半成品的试验报告、合格证齐全。2、施工中的检查在整个施工过程中须贯彻质量保证措施，测量精度必须符合规范要求。各施工班组严格按图施工，技术交底及操作方法正确。材料要按规范要求取样、制作和送样，复试结果应

25、合格。施工原始记录应完整、真实、质量内容详细。3、开展确保达到工程目标的活动成立确保工程目标领导小组，制定确保工程目标计划，把确保目标工作贯穿施工全过程，并经常检查，确保计划落到实处。开展经常性的质量教育，加强工人的工程质量意识。把工程目标和经济效益挂钩，实行优质优酬的质量奖惩办法，以加强职工的责任心。4、定期召开质量会施工中若发现疑难问题，应及时商量具体解决方案，修正施工方法，确保质量达到目标。总结经验，对明显成绩者予以物质奖励。（七）、质量保证措施根据本工程的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使工程质量有一个充分的保证。组织本工程的所有施工

26、人员认真阅读施工图纸、设计总说明，了解设计意图及关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加图纸会审和参加施工组织设计审核工作，提出保证分项工程质量的方法、措施，实行施工员交底制，向各分部分项工程的施工班组作详尽的技术交底。尊重设计，自觉服从建设单位，监理工程师的监督，对每一分项分部均由业主及监理单位认签证后，方可进行下一道工序施工。严格按图施工，施工中遇到的图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。严格按施工组织设计组织施工，执行分项工程的施工程序，操作方法和有关规范、规程，完善质量保证体系，形成整个、全体施工人员进行全过程的质量管理。要针对工程实际，编制

27、工程质量奖惩条例，严格执行工程质量评定，并将检查结果及时公布，对不符合要求的一律返工直至符合要求为止，上道工序不验收，下道工序不准施工。确保原材料的质量关，对主要材料进场后，必须有出厂合格证或复检合格报告，凡经试验不合格的材料立即调出现场。认真做好技术交底工作，使施工人员掌握施工工艺要求，质量标准，做到交底在前，施工在后。加强技复核和复测工作，砼配合比通知单，折模通知单等，必须有复核者检查签字，现场测量放线，轴线标高等均需有人复测签字，通过复核和复测避免错误。第六章、确保安全生产的技术组织措施安全生产是体现企业管理水平的重要标志，我公司在施工的全过程中，将严格执行国家和当地政府、行业的有关法令

28、和规章制度，达到建筑施工安全检查优良目标。（一）、安全保证体系1、安全管理目标杜绝重大伤亡、机械设备、火灾、管线等重大事故。一般事故频率控制在1以下。达到建筑施工安全检查合格标准。2、安全保证体系为确保施工作业生产，我公司将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；针对本合同工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全生产。（二）、安全奖罚制度建立健全安全奖罚制度，发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人

29、员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。安全事故申报制度安全事故的处理按国家和业主现行的有关规定执行。建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大，并保护好施工现场。（三）、安全保证措施在认真贯彻执行施工组织设计的同时，加强工程施工技术的安全管理，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚决执行质量与安全检查制度，严格遵守国家有关部门及省、市颁布实行的有关安全生产、劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进行技术、质量、安全教育，制定安全制度和安全保证措施，确保人员和机械设备的安全，从而提高劳动

30、生产率和经济效益。1、安全生产管理措施（1）、建立、健全安全生产责任制选派持有建造师资质证书、施工管理经验丰富的人员担任本工程的项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产责任制。项目经理为第一责任人，逐级签订施工安全承包合同，确保万无一失。各管理人员认识到位、管理到位、责任到位，对本职责范围内的安全生产管理工作负责。明确规定职能部门、各级人员在安全生产管理工作中所承担的职责和权限。（2）、建立健全的持证上岗制度安全员、质量员、试验员等管理人员、技术人员和所有特殊工种操作人员均佩带胸牌、持证上岗。（3）

31、、明确安全生产目标开工前，明确安全生产目标，并相应制定分阶段、分项安全生产目标及安全措施，确保工程总体安全生产目标的实现。（4）、建立健全安全检查制度建立、健全定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患查事故苗头、消除不安全因素。通过安全检查，增强广大干部职工的安全意识，促进企业劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，建立、健全安全检查制度，有目的、有计划、有整改、有处理、有总结进行检查。项目总工程师带领安全、质量部门每周组织一次安全检查。项目经理每月均组织一次全工地的安全检查，召开一次安全生产总结分析会。

32、施工队每天进行安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。发现违章操作时，各级安全人员有权制止，必要时向项目经理及各级领导提出暂停施工、进行整改的建议。施工中，现场常设一名熟悉工作类型、工作任务、安全条例的专职安全员，负责查看日常安全与条例的实施情况。定期检查和不定期抽查相结合。定期检查：施工队每天进行安全检查并做好详细记录。提出保持或改进措施，落实执行。项目总工程师带领安全技术部门每周组织一次安全检查，并召开一次安全生产总结分析会。不定期检查：根据施工生产的实现情况分阶段、分项安排不定期检查，包括施工准备工作安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、专业性安全检查和安全员日常

33、检查等。坚持自查为主、互查为辅、边查边改的原则，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合施工中的实际情况，重点检查防触电、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。采取领导和群众相结合、自查和互相结合、定期和不定期检查相结合、专业性和综合性检查相结合、对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。（5）、建立、健全安全教育培训制度施工前，按施工生产安全的规定，制定相应的安全生产保证措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度

34、，保证施工生产按计划、有秩序地进行，确保施工安全。进场后，根据工种、施工机械、运输车辆等的不同，制定分项目的切实可行的安全制度，提高全员的安全意识，以确保安全生产。新工人安全教育项目经理部教育：包括一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；市政施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定，省市地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，我公司、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预

35、防。施工队教育：包括建筑工人安全技术操作规程有关规定：建筑工程现场折安全管理规定细则；本合同工程基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。班组教育：包括本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；各工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。特种作业人员安全生产教育：特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照特种作业人员安全技术考核管理制度（GB5306-85号文）接受本工种的安全教育和技术培训，考核合格后，方可持证上岗。定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。各级领导干部和安全管

36、理干部的安全生产培训定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平并且要熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过

37、程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。2、安全生产管理组织机构及职责建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全生产管理领导小组，由安全员、施工员及材料员具体负责本合同工程项目的全部安全生产管理工作，各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员，形成一个健全的安全生产管理机构。（1）、安全生产管理领导小组组长的职责项目经理是本工程安全的第一责任人，负责建立、健全安全生产保证体系；建立和实施安全生产责任制；确保各项安全生产活动的正常开展。严格履行安全生产管理职责，执行企业各项安全生产决议和规章制度；严

38、格履行工程项目承包经营合同的安全条款。认真制定本合同工程的安全管理标准，合理配置安全生产经营。正确处理安全与工程进度的关系，坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥安全和平管理组织机构和人员的作用，定期组织事故和隐患整治工作，按照“四不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的质量事故承担主要领导责任。（2）、副组长的职责项目总工程师对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责；结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实，组织安全技术教育和专业培训，开展劳动保护科研工作，推广安全生产新技术；对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施及技术方案；参加事

39、故的调查与处理；对因技术原因造成的事故负领导责任。（3）、施工负责人的职责带领职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规章。坚决服从各级领导和安监人员的监督检查。积极开展安全生产活动，做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。（4）、安全员的职责专职安全员在施工负责人的领导下进行工作，协助领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的

40、不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。施工过程中要以施工队为单位，作业队以施工队单位，队长为组长组成安全小组，负责我公司单位的安全宣传、教育，制定安全生产措施以及日常的安全监督、检查等，执行工地安全生产领导小组的决定，落实安全措施，分解安全责任到人。3、安全生产技术措施针对本工程特点、施工环境，施工方法、劳动组织、使用机械、动力设备、各种安全防护设施等实施情况，制定切实可行的安全生产技术措施，加强施工安全技术管理，合理安排工序进度及关键工序的作业循环，统一指挥，及时解决生产进度与施工安全和矛盾。安全生产技术

41、措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。经过批准的安全生产技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。安全生产技术措施中各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全生产技术措施实施情况，及时纠正违章制作的行为，解决存在的问题。各级安全部门以安全生产技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全生产技术措施的落实。对安全生产技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。施工中如果发现险情，当班负责人必须立即在危险地区设立明显的警示标志，并派专人看守，同时迅速报告项目经理

42、，及时采取处理措施。4、施工现场安全保证措施施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合安全要求，具备安全生产、生活的条件。经监理工程师认可，在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志；安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好、特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。对环境有污染的设备和材料设置在远离人员居住区较为空旷的地点，并配有防污染设施。备足备齐防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专业灭火人员。各种起重机

43、具、索具使用前应例行检查，确认其安全状态后方可使用。混凝土管吊机须停置于坚实稳固的路基上，防止倾覆。在高温天气下，进行管道疏通施工，在进入井道前必须制定安全技术措施，配备必要的防护用品及救援器材，每次下井前应对井下环境进行检测，并在作业中随时检测。5、临时用电设施安全保证措施场内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。场内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。6、施工机械安全保证措施做好各种

44、工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油油路，发现问题及时修理更换。施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。第七章、确保工期的技术组织措施（一）、缩短施工准备期若我公司中标，我公司将立即组织项目主要管理人员及其他有关人员2日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、“三通一平”和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期，为后面的施工最大限

45、度的争取时间。施工人员进入场地后若施工用电未能及时接通，即自备电源和内燃动力作为前期过渡。组织好施工机械、设备和材料和调运，急用机械设置在3天之内进入施工现场，以满足施工的需要。（二）、建立有效的管理制度抽调富于实践经验，又年富力强的干部和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部。项目经理部领导参与施工前各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点，业主要求和投标书内容，以便认真实现我公司的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进

46、度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。（三）、施工管理、组织保证措施我公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。为加快施工进度，应及时组织相关材料的投入，同时按工程提供的材料计划表，成品半成品计划表提前做好预定货和现场制作准备工作，便于工程的顺利进行。充分利用我公司的机械设备优势，视工程进度需要，可随时调运所需机械至现场，从而提高机械化作业程度，并定期专人检修保养，保证正常运转，为加快工程进度作有力的保证。编制周进度计划和月进度计划，并明确安排各专业工种的穿插起始时间

47、，场地和空间，从而做到以周保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。优化组合，合理安排劳动力；科学组织用工，避免窝工现象。严格按任务单管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。（四）、技术保证措施充分发挥我公司施工技术水平，运用先进的施工技术，测量技术等，依靠技术领先确保工程施工的顺利、快速进行。编制详细的施工计划，根据设计图纸的现场条件以及建设单位要求，从施工流程安排上进行优化。进行多方案比较，优化施工方案，积极选用建设部推广的新技术、新材料，以技术先行为指导思想，向技术要效率，保证工期的顺利完成。找出施工过程中的特殊以及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排

48、好每一个阶段的施工流程。建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前的技术交底，特别是特殊关键工序并在施工过程中监督控制，做到一次成优，并且加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不宜安排过紧，留有后期调整的余地。抓紧大好施工季节的施工，计划紧凑安排，对控制工期的项目，要从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定要落实。做到施工好季节多安排，雨季节灵活安排。（五）、加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度精心安排施组，强化

49、管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制适宜性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。认真做好工程的统筹计划工作，科学组织，合理安排，充分考虑雨季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。注意依据科技和技术进步。采用新技术，新工艺，对施工技术难题，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的

50、顺利进行。项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。（六）、劳动力保证措施根据进度计划，预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力，必要时则配备两班制作业，以确保施工进度。（七）、材料和机械设备保证措施充分利用我公司机械设备的优势配备数量足够，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度的发挥机械作业效率，为加快进度作有力的保证。加强对施工设备管、用、养、修（机械设备的使用实

51、行三定制度）的动态管理，提高机械设备的使用率并且保证机械设备安全、高效、低耗地运行。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件相应。按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，满足工程物资供应。（八）施工总进度表或施工网络图在工程管理及实施的诸多内容当中，进度计划管理是重点，是核心，抓住了进度计划管理，就等于抓住了主要矛盾，就抓住了纲。工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。工程下面有可以逐级划分成哪些项目，完成这些项目分别需要多少工期，它们应该什么时间完成，项目之间的逻辑关系怎样，怎样表示这些逻辑关系等；以及完成这些项目需要提前

52、进行哪些准备工作设备材料应该什么时间到，这些都是建立在进度计划基础之上的。1、工期说明为保质保量地完成该的全部施工任务，达到业主对本工程在90日历天内竣工验收并投入使用的目标，我公司计划在规定时间内完成全部工程的施工，在具备条件的情况下，总体安排如下：用5天时间完成开工准备所需要的各项工作，在25天内完成墙面清理工程；在50天的时间内完成刮腻子工程；在刮腻子工程进行的同时进行刷乳胶漆工程的施工，计划在70天内完成；最后10天时间完成竣工清场等收尾工作，保证总工期控制在160日历天内。2、主要控制点针对本工程施工具体情况，总工期计划设置三个控制点，具体如下：第一个控制点：清理墙面工程。计划在25

53、日历天内完成。第二个控制点：刮腻子工程。计划在50日历天内完成。第三个控制点：刷乳胶漆工程。计划在70天内完成。3、具体措施为实现本工程对工期的相关要求，必须做到材料供应及时，劳动力及机械设备能充分满足施工需要，并处理好各部分之间的协调关系，根据实际需求作适当调整。合理组织流水施工，充分利用时间和空间，在施工全过程中以安全及文明为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划圆满完成。4、施工进度计划本工程拟采用横道图及网络图来编制施工进度计划，确保能正确表达各作之间相互作用、相互依存的关系，并进行计划方案的优化和比较，选择是优计方案。第八章、确保文明施工的技术措施（一）、环境保护目标及其控制措施

54、严格遵守有关环境保护的法律法规和规章制度，不定期地对项目部全体职工进行环保意识教育。因本工程桐柏县淮北产业集聚区，故更应该做好对环境的保护工作，应把对环境的保护放在本次工程的重中之重的地位。按照中华人民共和国环境保护法的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，防止水土流失，保护生态环境并有利于项目建设。1、强化施工规划中环境保护意识在施工前期做好施工现场的调查工作，充分了解当地的水文及地址情况，依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置。对于临时便道的修设，尽可能利用原有道路，对其进行加宽整平并使其路面宽敞、顺通，并结合具体情况修设路边排水设施，做到雨天路面不积水，同时道路排水通畅。对于临时设施、机械停放处的布置，要求远离植物茂盛的地带，避免或减少污染，同时对场地进行合理的规划，使得废物、污水的堆放、处理不致影响当地居民。在施工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。厕所的选址力求稍远离生活区，减少其对空气的污染。施工方案与环保问题同时考虑，对易污染环境的施工项目如：弃土场、施工垃圾、扬尘、施工噪音等制定具体可行的措施，从施工安排上全力做到不多占用土地，少破坏植被，不随意堆放垃圾