公司OA系统管理制度

1、公司OA系统管理制度第一章 总则1.1 为加强公司协同办公系统（以下简称 OA系统） 管理，保证其高效、安全运行，充分发挥 0A系统的作用， 特制定本办法。1.2 OA系统容包括协同办公、公文管理、电子、文档 管理、知识管理、个人设置、综合办公、常用工具等功能， 旨在实现公文无纸化传输、信息共享和交流，规管理流程， 提高办公效率和降低管理成本。第二章 组织管理与职责2.1 公司IT工程师负责 OA办公系统的管理、规划、 实施、培训；其主要职责：（一）按照相关的具体工作流程和制度在系统中进行搭 建、测试；（二）征询各使用部门的意见和建议，协调解决各使用 部门在使用过程中出现的新情况、新问题；（三

2、）培训各部门系统使用人员；（四）负责全公司管理办公自动化系统资源（软、硬件） 的配置、升级；（五）负责OA系统的安全技术防，定期就公司所有计算 机设备及运行系统进行严格检查；（六）负责办公终端安全策略管理系统的安装；（七）负责 OA系统的数据备份，并对系统运行情况进 行监控，保证系统安全稳定运行；（八）做好其他相关工作。第三章基础管理3.1 为使审批流转真正地落到实处，并能提高员工对“企业信息化“的认识，0A审批人必须随时随地、及时地打开OA系统，处理当天的文件，如遇出差、事假须通过移 动0A功能完成审批事项。3.2 协同及固定表单工作处理流程所涉人员，在接收到待办事项后，应在 2个小时处理审

3、批事项。凡因非客观因 素不能及时审批的，应不超过1个工作日；若遇紧急业务，流程发起人可通过短信或告知审批人员。3.3 为保证各类电子文件的及时收发，公司领导、部 门经理、主管原则上应该全天在线，其他人员至少每天登陆 四次 OA系统（8:00、11:20、13:00、16:20），接收各类文 件，处理待办事项。3.4 各部门领导及员工在处理文件填写意见时必须将 意见写清楚，交给谁办理，如何办理，此文件是如何落实的， 将落实意见一并写上进行归档。3.5 员工身份认证。系统通过用户名和密码进行身份 管理和认证。用户名是每个员工的唯一标识，个人的密码是 安全的保证。用户应自己定期更换密码，不得泄露给他

4、人， 防止他人非法使用。由于密码泄漏造成的损失由本人负责。 每位OA系统使用人都要熟练掌握 OA系统的使用方法，使 用0A系统进行单位部的各项日常办公。3.6 OA系统使用人员的账号密码 （口令）必须设8位 以上字符（必含字母、数字），并需经常修改。使用人员取 得初始密码后应在 0A系统的个人设置里面，须立即对自己 的登陆密码进行修改，避免他人使用。3.7 每位OA用户要保证通过 OA系统发布、流转的 信息和文件的容完整、准确、规，并对所发布的容和审批的 容负责。在0A系统中的意见和审批与原书名签署具有同等 效力和权威，相应人员应予以执行和遵守。3.8 有重要文件需要领导审批，如果公司领导有事

5、没 有使用OA系统，审批发起人可通过即时通发消息或者发送 手机短信提醒。3.9 因个人原因未登陆和使用OA系统，不能及时处理相关工作，造成的责任由自己负责。3.10 OA系统中的各分类公告及新闻均由有权限人 员予以发布和更新，具体容由公司负责人确定，新闻容不应 涉及相关商业；人事公告或日常行政公告等由行政与人力资 源部负责统一发布和管理。3.11 OA系统使用人员应自觉遵守系统运行的规章 制度，按照工作权限，认真完成本人在系统中所承担的工作 任务。3.12 个人信息的完善。在 OA系统的个人设置里面， 必须对自己的个人信息进行添加，如联系方式等，以便同事之间联系时查找方便。3.13 OA系统流

6、程模板涵盖围的办公流程，涉及的相 关部门应按照系统模板使用说明实行网上办公，流程定制发 起的部门应督促系统模板的使用。第四章工作程序4.1 IT工程师应建立 OA办公系统用户台账，详实记 录用户所属信息，包括账号信息、权限信息等。4.2 OA账号的申请。申请人填写 OA权限申请单（见附件1 ），经部门负责人和主管领导、总经理审批后，由OA系统管理员进行操作调整。4.3 OA流程管理。公司各部门需在 OA系统中进行电 子流程审批，由各申请部门填写 0A权限申请单，经相关 领导签批后，并提供已签发的制度、 表单及流程图。由IT工 程师根据流程需求文档在系统中进行搭建、测试。需求 部门的试用通过后，

7、IT工程师负责发布流程，并在 0A门户 中发布启用公告。4.4 OA账号信息变更。因公司人事调动，账号的信息发生变化时，由行政与人力资源部填写0A权限申请单， 经部门负责人、总经理审核后。IT工程师收到单据后，进行 相应的调整。4.5 OA组织管理。因公司组织架构调整， 造成OA用 户相关信息发送变化的，由行政与人力资源部填写0A权限申请单，经部门负责人审核后，上报公司总经理审批， 审批后的提报IT工程师进行调整。第五章 OA系统升级管理5.1 IT工程师接到OA厂商升级通知后，首先了解新 版本性能，并且向主管领导汇报，得到主管领导同意后，结合0A厂商对系统版本进行升级。5.2 IT工程师应该

8、在熟悉升级文档，在测试服务器上 构建与当前OA服务一样的软件环境，根据升级文档进行升 级。5.3 在测试服务器测试一周，IT工程师监控流程流转 归档情况，在保证所有模块都正常工作的情况下，备份当前OA服务器，发布系统升级公告，在0A正式服务器进行升级。5.4 IT工程师应对系统使用期间的问题及时进行跟踪 处理。第六章信息安全保障6.1 各单位使用人员对各自的登录密码、印章密码严 格保管。必须在第一次登录系统后立即修改个人密码，不得 再使用初始密码，离开办公室时应退出办公系统，防止他人 进行非法操作，密码泄漏所造成的损失自负。6.2 网络管理员应定期检查、维护计算机网络，发现 问题应及时排除，无

9、法排除的，应立即与相关技术人员联系， 确保系统正常运行；不得乱设、私设系统的使用人员。6.3 知识文档管理员应对文件资料的性、正确性、完 整性、发布围负责，不得将涉密信息、带病毒文档录入系统。6.4 使用系统时，所有涉密信息不得利用电子转发至 无关人员，公文流转严格按围进行流转，严禁扩大围，也不 得存储在与该系统相连的介质。6.5 严禁公司员工利用任何手段侦测、盗用他人OA账号和密码，刺探网络配置、服务器配置和数据库信息。6.6 每台办公电脑必须绑定安全策略管理系统，使用 人不得随意删除或更改。6.7 禁止在本机电脑安装游戏、与工作无关的网络软 件。6.8 严禁外来公司人员未经允许连接我公司办

10、公网络系统，若有违反而导致病毒向公司部传播或公司商业秘密向外部传播而造成公司损失的，将根据公司规定给予相关责任人进行处理。6.9 在起草各类文件时严格按照企业商业秘密目录执行第七章 罚 则7.1 OA办公是非常严肃的事情，对处理延误造成工作积压的3次以每次考核责任人 50元，三次以上的每次考 核100元（延误是指以系统的记录时间计超过公文处理时限 仍未处理待办事宜）。7.2 对长期不使用 OA系统、不按统一要求提供共享数据；网上办公数据不准确，随意删除安全策略系统，对工 作造成不良影响的，视状况处以50-500 元罚款。7.3 侦测、盗用他人账号和密码，刺探网络配置、月服务器配置和数据库信息，造