保定兴国大雁沟桥施工组织设计教材

1、施工组织设计、工作说明 2、编制依据 2三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料、材料运到施工现场的方法 2四、施工总体部署 3五、主要工程项目的施工方案、施工方法（重点（关键）和难 点工程的施工方案、方法及其措施） 5六、确保工期的措施 9七、确保工程质量的管理体系措施 10八、确保工程安全的管理体系措施 13九、环境保护体系及措施 14十、文明施工管理体系及措施 18十一、项目风险预测与防范，事故应急预案 20十二、其他应说明的事项 26、工作说明大雁沟桥位于高庄-大雁沟路上，中心桩号K0+122,跨越拒马河。桥梁中心线与拒马河夹角 90 度，为 10-8 m 钢筋混凝土现 浇板，桥梁全长

2、84.08m。上部采用钢筋混凝土现浇板；下部结构 采用实体墩台，扩大基础。桥头两侧共改造引道110m。1. 设计标准：汽车荷载等级：公路级，桥面净宽：0.25m示警桩+4m行车道+0.25m示警桩，全宽4.5m。桥梁设计安全等级： 二级。2. 建设工期：该项目计划 2012 年 12 月开工建设， 2013 年 6 月 30 日交工，预计工期 7 个月。二、编制依据1 、招标文件中有关内容及参考资料，包括范本、招标图纸 等。2、梧合同段现场踏察掌握的工程地质情况及施工环境等有 关资料。3、同类工程经验，施工队伍的能力及施工技术力量情况。4、交通局颁布的现行各项标准、规程办法、公路定额及有 关试

3、验规程。5、公路桥涵施工技术规范三、设备、人员动员周期和设备、人员、资料、材料运到施 工现场的方法（一）设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调 遣工作， 4 天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员 进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽 快安排落实施工营地， 着手水、 电、路三通的准备工作， 做到“三 通一平”，开始料场、预制场的修建工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工 地，包括桥涵施工机械、测量试验设备、混凝土拌合设备、钢筋 木工机具等。原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员 进场同步进行。设备、人员动员周

4、期 10 天，其主要工程机械和人员动员周期 控制在 5 天之内。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场 面的展开陆续进场。（二）设备、人员、材料运到施工现场的方法 机械设备中由平板车运输或直接开至工地。人员可乘汽车至 工地。主要材料如钢筋、水泥等在定点厂家购买，直接送货到场。 片石、砂、碎石等材料从各料场采购，用汽车运至施工现场。四、施工总体部署（一）总体部署和组织机构 如果中标，我们将按标书提供的人员迅速进驻工地。为承建 本合同工程而组建的本标段项目经理部，负责履行本合同生产指 挥、施工管理及协调联络工作，按期优质建成本标段全部工程。 项目经理部领导班子由三人组成，即项目经理1 人、项目副

5、经理 1 人、总工程师 1 人。业务部门设物资供应部、机械设备部、安 全部、综合部、财务部、工程技术部、质检部等职能部门。其中 工程技术部及质检部又下设测量及试验室来完成其部门职能。 根据该标段工程量及工期要求，本标段拟投入 100 人承建该 工程，其中经理部 15 人，经理部下设 2 个桥梁施工工段。 桥梁施工工段 85 人，负责本标段桥梁工程的施工。 以上两个工程队均在经理部的统一领导下，既分工负责又要 相互协作，高效优质完成本标段工程项目。（二）施工总平面布置及临时工程安排 根据本标段工程分布，组织机构设置及任务划分，以及施工 调查资料，本着满足施工、节约投资的原则，确定施工总平面布 置

6、及临时工程设置方案。1施工驻地及监理工程师驻地建设 在合同履行期间，按照合同及监理工程师要求为监理工程师 提供办公、生活设施，并保证冬季、夏季的采暖与通风以及卫生 医疗条件。2施工便道、便桥 运输道路利用县镇乡村的既有公路。3施工用电 就近利用当地动力电源。为确保工程顺利进行，在预制场配备150KW发电机1台备用；驻地及各施工点配备24KW发电机1台，考虑施工前期、桥涵施工用电和备用。4生活、生产用水桥梁施工及生活用水可就近利用乡镇。5施工通信经理部驻地接入当地电话网，利用程控电话和对讲机进行对 外联系及生产调度指挥。6防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有 效的防火及

7、消防措施，并在油库、器材库、车间等处及施工车辆 上配备适当数量的灭火器。7与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及 群众的关系。五、主要工程项目的施工方案、施工方法（重点（关键）和 难点工程的施工方案、方法及其措施）本合同段主要工程为桥梁工程，在确保工期的前提下，狠抓 重点工序，精心组织，统筹安排。使本合同工程施工合理有序， 做到均衡生产。1、圆柱式墩，台身施工为便于施工，首先搭设施工脚手架，然后对预埋筋进行整理 调整好，并将钢筋所沾砼杂物刷净，冲洗钻孔桩及承台顶面，再 对墩、台中心进行施工测量放样，将墩、台身的中心位置精确测 量到承台顶面上。墩、台身钢筋在钢筋场地预制

8、，根据图纸及测 量结果，对每个墩、台身的钢筋尺寸分别下料，弯制成型，现场 焊接。模板采用 10 毫米厚钢板卷制成两个半圆形模板，拼合成 墩、台身模板。施工时，模板加固采用地描坑配合导链进行接紧 固定。保证模板的稳固及垂直度。 （见“圆桩式墩台身模板加固 图”）模板支立合格合后，即可进行砼浇注。墩、台身砼采取混 凝土拌和站集中拌和，用混凝土运输车运至现场，用吊车配合吊 斗送至墩、台顶，由串筒引入墩、台柱底部。砼振捣采用插入式 振捣棒振捣， 分层浇注分层振捣。 振捣时要做到振捣均匀、 充分， 以保证墩、台身的砼质量能够达到里实外光的要求。墩、台柱拆 模后，要及时进行覆盖养行。用塑料布将墩、台身包裹

9、严密并封 口，使墩、台身砼利用自身的水蒸汽进行养生。养生 7 天后，拆 除塑料布。2、盖梁施工 圆柱墩盖梁采用无落地式支架施工，在圆柱墩身上紧固靠摩 擦力支撑上部传递荷载的卡具（卡具上横桥向可以设支撑钢梁）（1）盖梁的支撑结构 墩身盖梁在每个圆柱墩上用两半圆形卡具通过螺栓紧固在圆 柱墩身上，其位置根据盖梁支撑体系反算而出。其上面横向设置 两根钢横梁，用来支撑底模并构成盖梁施工平台。（2）钢筋施工 采用现场绑扎成型，用吊车将整个钢筋骨架吊装就位，或分 段吊装再连接成骨架，或分片吊装后再焊接绑扎成骨架。3）模板施工墩盖梁底模、侧模均采用大块钢模板，用吊车吊装就位后连 接拼装而成，设置对接钢筋，外侧

10、用手拉葫芦调整模板。（ 4）混凝土浇筑混凝土在拌和站集中拌和后，用混凝土运输车水平运输至浇 筑现场，采用先悬臂后跨中顺序浇筑。用吊车配吊斗起吊入模， 或用砼泵直接泵送砼入模，用插入式振捣器振捣待混凝土强度达 到设计强度的 80%后，拆除底板，进行砼的养护。混凝土养护采 用盖麻袋片洒水养护。按施工图准确的预埋支座垫石及定位描栓孔。3、桥面系施工（1）护栏底座和护栏施工 首先进行测量放样，测设出护栏底座的内外边线，然后按护 栏的边线校正边梁中予埋的护栏底座钢筋，并进行钢筋焊接安 装，安装的具体方法是：钢筋在场地下料成型，运到现场进行安 装。安装标准符合桥规及招标文件有关要求。钢筋安装 验收后，开始

11、支立护栏侧模，模板做成大块钢模板，以筋板和框 架组成，靠近梁表面采用对拉筋加固（此部分护栏座在桥面铺装 层内上）上缘也对拉筋和支顶加固，混凝土施工采用混凝土集中 拌和站拌和，砼输送车运输，机械振捣，覆盖撒水养护。（2）桥面铺装及泄水孔施工桥面铺装采用在护栏座侧面用水平仪划出标高控制线，桥面 捣梁和平板振捣器共同振捣，控制标准，保证平整度，并做拉毛 处理，混凝土拌和时加入适量防水粉，控制标准符合桥规及 招标文件有关要求。分幅连接采取湿接（即在混凝土初凝之前接缝），砼振捣采用振泄水孔施工采取在预制时预留洞口，然后按安装勾缝的方法 施工。（3）锥坡施工在台后填土压实合格后， 削坡成型， 在削出的坡上

12、铺 10 厘米 砂砾垫层后采用浆砌片石施工，施工方法是：机械搅拌砂浆（控 制配合比）人工搬石砌筑采用坐浆砌筑，片石的尺寸、强度等指 标要满足桥规要求，填缝内砂浆饱满，洒水覆盖养护。（4）搭板施工搭板是路桥相连的关键部位，搭板施工的好坏直接影响行车 时桥头是否跳车。搭板施工时，首先清理搭板底的路槽，将杂物 清理干净，然后夯实。由测量放样，将搭板的尺寸按设计放样的 准确位置进行钢筋的绑扎。 在砼浇注过程中， 要保证砼振捣充分， 在砼的浇注前，断缝处设置好浸油木板，砼一次浇注完成。4. 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施（1）防止桥头跳车的保证措施 桥头跳车一直是工程施工过程中常见的质量

13、通病，为保证工 程质量，彻底治理和消除质量通病， 针对这一问题， 特采取如下措施：（ 2）清除基底将桥头所有含水量超标准的土壤完全清除，换 填透水性好、强度高的材料。（ 3）桥头土方回填应在基础混凝土等达到要求强度75%时方可进行回填。桥头的回填应提前施工，预留足够的沉降时间，以避免跳车。（4）回填材料应选用透水性好、压实快、强度高、粒径大、 摩擦角大的材料，如砂砾、中粗砂等强度较高的材料。填料的最 大粒径不得超过5mm塑性指数应小于12。（5）填筑厚度不大于 15cm,应在两侧对称均匀回填，靠近 构造物100mm范围内不得有大型机械行驶或作业。临近构造物边 缘时，用小型夯实机夯实。检测密度达

14、到标准后，方可进行下层 填土。六、确保工期的措施1 、抢前抓早，确保工程按时开工，实现人、机、料、法、环 的最优配置，保证工程的连续性和均衡性。2、加强施工组织的运筹，组织工程技术人员进行技术攻关， 大胆采用新工艺。3、加强施工进度及施工质量的管理， 严格按施工进度安排施 工，确保人力、物资、设备充足，在保证工程质量的同时最大限 度的压缩工序衔接时间。4、加强施工技术管理，避免重大质量事故的发生。5、加强机械设备管理。 切实做到加强机械设备的检、 维修及 保养工作，配足维修人员，配足常备构件，确保机械正常运转， 对主要工序将储备一定的备用机械，确保机械化施工的顺利进行。6、各种材料严格按供应计

15、划提前进场， 杜绝停工待料现象发生。7、尊重监理工程师的意见， 及时完善各种质检资料， 尽量缩 短交验时间。8、严守全同，严格计划，以旬保月，确保工程进度。9、安排好雨季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整好各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序 和不间断地进行。10、关心职工生活，调动职工的积极性，使职工精力充沛的 投入施工生产，确保工程进度，确保工期。七、确保工程质量的管理体系措施为了加强对工程质量的有效管理，进一步提高承建工程的质 量，认真贯彻“质量第一”的方针，建立适合本工程特点的质量 保证体系，从组织、制度、施工等方面落实全员的、全面的、全 过程的质量管理。1、质

16、量目标 确保本项目工程质量达到交通部优良等级，工程交工验收评 定达到 92 分以上，分项工程质量一次验收合格率达到100%。2、组织保证 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理、质检部长、工 程技术部长、实验室主任、测量组长组成，是整个工程质量管理 和最高领导机构，负责制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。 施工队成立工序检查小组，由工序检查小组实施到人，严格 要求，全员全过程质量控制，对各施工段的关键工序进行重点攻关。3、制度保证（1）建立满足业主及监理工程师要求的各项规章制度。（ 2 ）完善以内控目标为基础的各项质量检查制度。（3）签订质量逐级责任制。（4）落实质量奖罚制。4、施工生

17、产保证 为了保证工程的施工质量，必须实施全过程的质量控制，突 出工程质量的事前控制，强调工程质量的过程控制，做好工程质 量的事后控制。首先，挑选合格的技术人员和技术工人上岗，编制切实可行 的施工组织设计，选购满足设计要求的原材料。配备满足工程质 量要求的性能的机械设备，建立配有高精度满足工程需要和试验 仪器的中心试验室。其次，落实各种质量控制措施，严格工序交接制度，实施先 进科学的施工工艺。分项、分部工程完工后注意成品及半成品的保护工作、设专 人看护， 避免施工期间发生破坏。 在整个工程完工后， 定期回访， 发现破坏及时维修。5、建立健全以确保工程质量为基础的满足业主及监理工程师 质量检查要求

18、的质量检查保证体系制度。6、强化质量意识， 健全落实各项制度， 层层落实岗位责任制 确保责任到人。7、施工前组织技术人员、 管理人员认真进行图纸会审， 做好 技术交底工作。8、定期对水准点、导线点等控制点进行枪检查、复核，确保 控制点的准确性。9、工程项目专职质检工程师及质检测量人员随时对工程项目 进行抽样检查，发现问题及时汇报总工，尽快加以解决。10、配备各种测量、计量、检验设备，强化检验手段。11、加强经常性的质量检查， 建立质量检查程序。 衽质量“三 检制”及质量“三工序”制。 质量“三检制”自检、 互检、 专检； 质量“三工序”制即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创 造或提供为下道

19、工序的质量条件。12、严把材料采购、进场、使用、检验关，对质量不符合要 求的、不合格的，绝对不允许采购进场，进场材料必须具备质量 合格标准的检验证明，并需进行二次检验，合格后方可使用。 、13、定期对计量器具进行计量鉴定，保证计量精度，确保数 据准确无误。14、建立奖罚激励机制及约束机制。15、配备足够的施工机械、技术人员及管理人员，确保施工按计划顺利进行，保质保量地完成施工生产任务。八、确保工程安全的管理体系措施安全生产主要认真贯彻落实“安全第一、 预防为主”的方针， 全面落实安全生产责任制，实行全员、全方位、全过程的安全管 理，项目部成立安全管理组织机构，建立健全施工安全管理保证 体系（附

20、后），由项目经理负责，并设专职安全员，各施工分部、 生产班组均设兼职安全员。具体措施如下：1、安全生产保证措施（ 1）认真贯彻执行安全生产有关政策、 方针及法令法规， 落 实各级安全责任制。（2）严格管理施工现场的秩序，进入施工现场须戴安全帽。（3）对入场的施工人员进行安全生产教育和安全技术操作学 习后方可上岗。（4）对特殊工序特别管理，坚持持证上岗。（ 5）操作人员在工作中不得擅离岗位， 不得操作与操作证不 相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操 作。（6）定期检查机具设备，防护用具及作业环境。（ 7）从事高空作业人员需戴安全带， 高空作业施工现场须设 置安全网、护栏等。（8

21、）生活区和生产区备足防火设备，严防火灾隐患。（9）夜间施工时，设置足够的照明设施。（10）安全员坚持经常性的检查，查除各种隐患。（ 11）施工驻地和施工现场实行全封闭式安全管理，杜绝闲 杂人员进入干扰。对材料、设备储存的库房或堆放点、施工人员 生活区，专人值班防火防盗。（12）施工现场及其周围的高压电线，变压器等设立醒目的 安全警示标志，配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。尤其 是夜间施工时，更应采取具体措施防止出现电击事故。2、易燃物等安全保证措施（ 1）施工现场的生活生产房屋、变电所、 发电机房、 临时油 库等均应设在干燥地基上，并应符全防火、防洪、防风、防爆、 防震的要求。并且工地的小

22、型临时油库应远离生活区50m以外，并外设围栏。（2）工地工较高的建（构）筑物、临时设施及重要库房，如 油库、发（变）电房等，均应加设避雷装置。九、环境保护体系及措施1环境保护体系及措施保护、改善生活环境和生态环境， 防止污染和破坏自然环境， 是我国的一项基本国策。根据国家环境保护法关于环境保护 的有关制度及环境保护的要求，结合本项目的实际情况，建立适 合本项目的环境保护体系。2环境保护保证措施1）遵守国家现行的有关环境保护的法律， 严格控制新污染和逐步治理老污染。坚持“以防有主、防治结合、综合治理、化 害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境，同 时了解当地的环保法规，并且严格遵守

23、和执行。（ 2）成立环境保护领导小组， 由项目经理任组长， 有关部门 业务人员及各施工队长任组员的环保组织机构，定期对施工现场 周围环境进行检查，一经发现有人为破坏生态环境行为，立刻制 止，无偿恢复原貌，并且视情节轻重，给予罚款处罚。（3）文物保护1）施工时如发现文物古迹， 不得移动和收藏， 应保护好现场， 及时报告业主和文物管理部门，防止文物流失，并暂时停止施工 作业，进行妥善处理。（4）防止水土流失以及废料、废方处理。1）防止场地积水 在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排 水渠道，并与永久性排水设施相连通，且不得引起淤积和冲刷2）防止冲刷和淤积A. 采用有效预防措施，防止施

24、工场所站用的土地或临时使用 的土地受到冲刷 。B. 采取有效预防措施，防止对河流、排水系统产生淤积或堵 塞。C. 施工中的临时排水系统， 做到最大限度地减少水土流失及 水资源。D. 施工中不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面 通知，不得干扰河流，排水系统的自然流动。3）废料、废方的处理A. 清理场地的废料，不得影响农田水利设施。B. 施工中的废弃物在工程完工时及时清除干净，以免堵塞 河道和妨碍交通（5）防止和减轻水、大气污染1）防水排水A. 施工放心水、生活污水不得直接排入农田、耕地、水库。 不得排入饮用水源。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后，进行妥善处 理，以减少对河道、溪流的

25、侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。B. 冲洗集料或含有沉积物的操作用水， 采取过滤、沉淀池处 理或其他措施，做到达标排放。C. 施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等应堆放管理 严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域 造成污染。D. 施工机械防止严重漏油， 禁止机械在运转中产生的油污水 未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。2）控制扬尘A.为减少施工作业产生的灰尘，随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘B. 易于引起粉尘的细料或松散料予遮盖或适当洒水湿润。运 输时用帆布，盖套及类似遮盖物覆盖。C. 运输时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土搅拌站等投 料器均设

26、置防尘设备。在这些场地作业的工作人员，配备必要的 劳动保护用品。3) 减少噪声、废气污染A. 各种临时设施和场地， 如堆料场、加工厂、预制场等距居 民区不小于 300 米，而且设于居民区主要风向的下风处。B. 当使用机械设备时，要尽量减少噪声、废气等的污染；建 筑施工场地噪声符合建筑施工场地界噪声限值(GB12523-1999)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规 定。( 6 )保护绿色植被1) 施工期间尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若 因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除自暴自弃昌 工程时预以恢复。2) 要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在 公路用地范围

27、外，有可能时也要尽量设法保护。3) 施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免 的工程占地、砍伐以外，不再发生其他形式的人为破坏。( 7)现有公用设施的保护1）对于受本工程影响的一切公用设施、 地下管线、 光缆与建 筑物，承包人在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。2）靠近公用设施的开挖作业， 通知有关部门， 邀请有关部门 代表在施工时到场，并将上述通知与邀请的副本提交工程师备 查。十、文明施工管理体系及措施根据建设部 建筑工程施工现场管理规定 、招标文件及业主 的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工 程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。1、成立文明施

28、工领导、督促、管理机构， 形成文明施工管理 体系。2、各项保证措施（1）经理全面负责施工过程中的文明施工及环境保护管理， 针对本工程建立文明施工责任制，并组织实施。（ 2）经常开展文明施工教育， 环境保护教育， 讲究职业道德， 树立良好的企业形象。（3）严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、 堆放材料并挂牌标识，生活区要规范合理。（ 4）施工现场在醒目处设置施工标牌， 并在标牌上标明工程 项目名称、工程简介、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理 单位、和施工单位的名称及工程负责人姓名等。（5）施工现场设五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌和施工平面图。（

29、6）施工现场布置合理的施工进出道口道口宽度控制在5米以内。道口适当位置处摆放花木盆景，美化工地。（ 7）制定严格的生活和环境卫生管理制度， 搞好职工宿舍卫 生，实行军事化管理，宿舍内物品摆放整齐、统一，从床单、被 褥到洗漱用品统一配发，做到空气清新、窗明几净。狠抓食堂卫 生，食堂配置纱门、纱窗及纱罩，食堂和厕所保持规定的距离， 并作好厕所保洁工作。设置带盖垃圾桶，不乱倒生活垃圾。（ 8）施工现场内张贴宣传标语， 设置黑板报并经常更换内容， 施工现场入口处悬挂宣传标语横幅。（ 9）施工管理人员及作业人员穿戴整齐， 行为文明， 佩带统 一的工作卡，工作卡上标明姓名、职务、身份及编号，在现场期 间一

30、直佩戴有胸前。同时，项目经理部人员佩戴红色安全帽，队 级管理人员佩戴蓝色安全帽，施工作业人员佩载黄色安全帽。所 有机械及设备都醒目地注上我单位的名称。（10）坚持职工上、下班穿换服装制度，每个配备衣服专用 柜，注重仪容整洁，树立良好的现代企业工人形象。（11）加强施工现场管理，施工道口处由着装整齐的经济警 察负责看管。 非施工人员谢绝进入施工区域， 未经业主同意批准， 外部任何单位和个人不准进入工地。（12）施工期间，与交通管理部门协商，确定工程材料的运输路线和运输时间，大宗构件和大型设备的运输安排在夜间进 行，以减轻对交通干道造成的交通压力。十一、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险

31、预测与防范（1）加强合同的风险管理工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主 要依据。项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分 析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的 风险因素有全面深刻的了解。否则，风险将给项目带来巨大的损 失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定，风险分配通常 在合同与招标文件中定义。例如在合同中，明确规定了业主与承 包商之间的风险分配，应进行逐条的对比研究，分析业主为什么 要修改这一条，是否隐含着风险。（2）非计量风险的防范 在投标报价前，分析业主所的经济状况，业主的工程款落实情况 和支付信誉； 在编标报价阶段， 要熟悉招标文件，

32、 做好现场勘查， 在单价和总价中考虑风险因素；在订立合同阶段，对于过分刻苛 的合同条款提出修改要求， 以减少合同风险。 除进行工程、 设备、 人身事故等保险外，还应通过保险机制减轻风险损失；通过分包 合同向分包商转移风险；合同控制风险费。2、应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在 工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。（ 1 ）危险源分析根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、 等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有坍塌事 故、车辆火灾事故、交通安全事故、机械伤害事故等。（ 2 ）应急组织机

33、构与职责2.1 应急救援领导小组与职责1 ）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长， 负责紧急情况处理的指挥工作。 成员分别由商务经理、 生产经理、 项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一 执行人， 担任副组长， 负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。2 ）生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触 电事故应急小组第二负责人，现场经理是车辆火灾事故、交通事 故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织 工作的配合工作和事故调查的配合工作。2.2 应急小组下设机构及职责1 ）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经 理、机电经理、项目工程

34、师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行 动；及时向指挥部报告抢险进展情况。2 ）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、 经警组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现 场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人 身安全。3 ）后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、 行政部、合约部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢 险救援工作人员的食宿问题。4 ）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所 护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。5

35、）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子 组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇 难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。6 ）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任， 成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故 原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对 事故责任人的处理意见。3 、 信息报告（1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。如果是 火灾事故， 必须同时打 119 向公安消防部门报警， 急救拨打 120、999。（ 2）组长接到报警后，通知

36、副组长、组员，立即启动应急救 援系统。（3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。（4）报告应包括以下内容：- 事故发生时间、类别、地点和相关设施；- 联系人姓名和电话等；4 应急响应4.1 坍塌事故应急处置1 ）坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场 进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员再半小时内到达 现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现 场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调 集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业， 全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排 专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故

37、扩大。2 ）事故现场周围应设警戒线。3 ）统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量 多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下， 积极配合、密切协同，共同完成。4 ）以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性，在 短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准 备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。5 ）讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避 免急躁行动引发连续坍塌事故发生。6 ）救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务 是抢救人员。7 ）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆 并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。8 ）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取 证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。9 ）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严 格执行安全操作规程， 配齐安全设施和防护工具， 加强自我保护， 确保抢救